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1.
家族企业作为一种久远的企业组织形式,不管是在我国还是在发达国家,一直具有大量存在的客观因素,并处于明显优势.本文分析了我国家族企业存在的必然性,从人力资源管理的角度出发,分析了我国家族企业用人制度的现状,家族企业在人力资源管理中存在的问题,并对我国家族企业的人力资源管理提出了建议,展望了我国家族企业的未来. 相似文献
2.
家族企业作为最具普遍意义的企业组织形态,在各国经济中有举足轻重的地位.在我国,以家族企业为主导的民营企业,对于解决就业压力,提高国民福利水平,具有极其重要的现实意义.以夫妻、父子、兄弟姐妹,同宗和姻亲等家族成员一起经营和管理的家族企业是一个较为复杂的组织结构,且由于在企业组织结构中身份地位的不同会导致家族企业组织行为与结果的差异,研究家族企业具有很大现实意义. 相似文献
3.
就目前的文献来看,对于家族企业的研究更多是在如何改善家族关系方面而不是企业的业绩。要全面了解家族企业,不仅要研究家族关系,更要研究如何提高企业业绩,使企业更多目标得以实现。本文以提高家族企业竞争力为出发点,在分析了战略实施管理对于企业发展的意义及家族企业战略实施管理现状的基础上,从随意管理,轻视管理及经验管理三个方面探讨了家族企业战略实施中所存在的管理问题。论述了面对激烈的市场竞争,家族企业只有克服这些战略实施中的管理问题,才能很好的做好企业的战略实施,从而提高企业的竞争能力,实现家族企业的持续发展。 相似文献
4.
分析家族企业人力资源管理存在的弊端,论述知识管理在家族企业人力资源管理中的意义,提出基于知识管理的家族企业人力资源管理策略. 相似文献
5.
家族企业主与职业经理人之间的矛盾关系分析 总被引：2，自引：0，他引：2
李跃 《科学学与科学技术管理》2006,27(2):165-166
家族企业从管理形态上可分为三种类型：传统家族企业、混合管理型家族企业和现代家族企业.传统家族企业是家族化管理型企业,一般由企业主及其主要家庭（家族）成员占据企业的关键岗位. 相似文献
6.
社会信用与家族企业向经理式企业的演变 总被引：3，自引：0，他引：3
当前,绝大多数私营企业家族化及其发展中的问题已引起广泛关注.制约家族企业成长,或者说制约企业家族式管理向经理式管理演变的主要因素究竟是企业主的个性特征,还是管理资源的稀缺、传统文化的作崇?抑或还有别的因素?笔者认为,社会信用是制约家族企业向经理式企业演变的最重要的因素. 相似文献
7.
家族企业治理是管理理论实践研究中不可缺失的重要内容,但是针对中国家族企业治理中如何体现中国式管理的研究很少。中国式管理在家族企业治理中确实有所应用,但尚未形成较为系统的研究成果。通过文献分析总结学者们对中国式管理相关研究的成果及家族企业治理中的相关问题;运用定性分析法对典型的家族企业——李锦记集团进行剖析,创新性地得出家族企业治理中体现的中国式管理思想集中反映在家文化、价值观、人际关系和安人策略上,同时指出中国式管理思想必须独到性地运用于家族企业治理以更好地指导管理实践。 相似文献
8.
中国家族企业成长与治理模式演进路径分析——基于家族文化的视角 总被引：2，自引：0，他引：2
家族企业成长既受外部环境的制约,也受内部文化基因的影响.家族企业包含家族和企业两个利益导向,二者存在着复杂的博弈关系,"家族化"与"弱家族化"是家族企业发展过程所面临的两难抉择.家族企业治理模式演进主要表现为企业控制权的分配和转移问题,家族文化不同程度地影响着企业成长和治理模式的演进.文章探讨了家族企业的内涵、文化特征和家族企业成长的阶段,从家族文化视角分析了中国家族企业成长与治理模式的演进路径. 相似文献
9.
家族企业继承活动的成败直接影响着其生命和活力.从家族企业作为一个独立的研究领域诞生伊始.传承问题就成为学者们热衷的问题.从社会资本的角度来研究家族企业的代际传承活动,分析了在任者、继承者、企业团体的社会资本变化对继承结果的影响,并提出了一些管理建议. 相似文献
10.
人们往往用“不先进”、“不现代”来形容家族企业,事实上,家族企业对经济、社会的发展起着重要的作用。据调查,当今世界,家族企业仍是最普遍和最主要的企业组织形式之一。本文就家族企业所面临的问题及如何面对这些问题进行了一些探讨。 相似文献