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相似文献
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1.
陈晶瑞 《高教研究》2004,20(3):17-21
“以人为本”的管理即人本管理乃当今企业最有效、最先进的人力资源管理思想。人力资源又称为劳动力资源.是企业全体员工所具有的劳动能力的总和。在我们眼中,人力资源就是企业中一个活生生的人.而人力资源管理就是指对人的开发、利用,以及实施有效的管理.使其与物力资源、财力资源更好地相互结合,发挥更大的作用,取得更好的效益。随着现代管理理论的发展.人本管理以员工满意度为核心.强调人作为企业活动的源泉,应该成为企业的中心.管理者要从人的需求出发.充分调动员工的积极性和创造性。  相似文献   

2.
我国的民营企业由于其成长发展环境的特殊性及其家族化经营,使得人力资源管理有其特殊性,处理企业与员工关系成为民营企业实施人本管理的关键。民营企业主必须端正思想认识,树立现代人力资源管理理念,以科学发展观为指导,正确对待员工。  相似文献   

3.
劳动关系管理是企业人力资源管理中的重要内容,依法合法处理企业与员工劳动关系是对现代企业适应社会发展的必然要求.劳动关系管理涉及到员工各项社会保险关系、劳动合同的签订、劳动争议处理、员工离职、生产安全及新近几年出现的员工压力管理.  相似文献   

4.
人力资源管理,是在企业中使人们能够更有效的发挥作用的管理职能.主要是对员工的激励.包括招聘,培训,绩效考核,薪金体系,福利等方面的工作.文章拟对企业人力资源管理的定位提出思考,在此基础上实现企业的人本管理.  相似文献   

5.
人力资源管理是积累和创造物质资本,开发和利用物质资源,促进和发展国民经济,推动和促进社会变革的主要力量.因此,现代企业必须牢固树立人本管理的思想,努力提高企业员工的素质,充分发挥每位员工的潜能,进而提高企业的经济效益.  相似文献   

6.
人力资源是企业核心竞争力的重要内容.为最有效地利用人力资源,必须建立持续激励的人力资源管理制度,加强人本化管理.  相似文献   

7.
结合人本管理的内涵阐述商业银行人本管理的必要性,分析商业银行人本管理存在的一些问题,探索切实可行的解决方法和措施。商业银行在人本管理中要从思想上重视以人为本,建立有效的人员管理机制,建立员工压力舒缓机制,充分支持员工发展,构建以人为本的企业文化,从而有助于推进商业银行经营管理、业务发展、风险控制、员工队伍建设等方面的实际工作。  相似文献   

8.
议企业文化与人力资源管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业文化具有规范员工、辐射员工、激励员工等功能.同时,企业文化建设与人力资源管理具有良性发展的互动循环.企业文化是人力资源管理的理论基础,文化的发展对人力资源管理开发有重要的作用.  相似文献   

9.
企业人力管理是企业最重要的、最基础的管理。企业应该树立人力资源成本管理的思想,从选好人、用好人出发配置和使用员工。企业应该建立好完善的劳动合同关系和劳动保险体系,把企业培育成学习型企业,有利于激励员工工作和成长。  相似文献   

10.
时勘 《中国培训》2013,(6):32-33
近年来,职工的心理疏导问题越来越引起中央政府、全国总工会和广大企业事业单位领导的高度重视,从组织与员工促进的角度实施员工援助计划,建立和谐的劳动关系,实施人本管理,已经成为保持社会稳定、促进组织发展的紧迫需求。EAP员工援助计划  相似文献   

11.
浅议高校人力资源的柔性管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
柔性管理模式是一种适宜于对高素质高智商员工进行管理的模式,在企业里尤其是知识型企业中得到了很好的运用。鉴于高校的人力资源特点与知识型企业人力资源特点有很大的相似性,本文分析了高校人力资源的特点,探讨了人力资源柔性管理在高校的实现途径。  相似文献   

12.
软件企业人力资源开发与管理的策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源是现代企业的第一资源,如何有效地开发和科学地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文简要分析了当前我国软件企业加强人力资源开发与管理的重要性,并结合软件企业人力资源现状与人力资源开发与管理中存在的问题,提出一些软件企业人力资源开发与管理的具体策略。  相似文献   

13.
在全球经济一体化的今天,人力资源已成为企业核心竞争力的根本,创新能力只是人力资源与核心竞争力之间的一种中间形式。企业只有在人力资源开发管理方面的创新才能培育核心竞争力,企业只有加强自身的人力资源文化管理,才能有效、充分地利用人力资源,这是现代企业管理的首要任务。  相似文献   

14.
为了有效掌控企业的第一资源——人力资源,企业有必要加强人力资源的风险管理。首先,要认识到企业建立人力资源风险管理体系的迫切性;接着,企业要构建人力资源风险战略管理体系;然后,企业再构建人力资源风险战术管理体系,从而使得企业人力资源的风险在可控状态,使使得企业人力资源保持良好运转,为企业创造更多效益。  相似文献   

15.
民营企业核心竞争力的培育必须以人力资本的开发为基础 ,虽然大多数民营企业实行家族管理 ,但在人力资本开发方面都有自己的一套管理方法。核心竞争力是民营企业的立身之本 ,人力资本的开发又是民营企业核心竞争力的基石。面对国内外市场日益激烈的竞争 ,民营企业必须积极进行人力资本的开发工作。  相似文献   

16.
人力资源管理是企业管理的重要因素,是企业发展的基础。在新疆少数民族民营企业不断发展壮大、企业发展与高素质人才息息相关的情况下,少数民族民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。本文主要分析目前新疆少数民族民营企业人力资源管理方面存在的问题并提出解决的方法。  相似文献   

17.
通过引入人才总量、人才当量、人才资源密度、人才资源空间分布丰度等指标,比较和分析大连市非公有企业人才资源的总体规模、结构及行业分布状况。大连市非公有企业人才资源总体素质不高,高层次的研究生人才密度偏小,女性人才尤其是高学历女性人才比重偏低;制造业、批发零售业和建筑业的人才总体规模最大,信息传输、计算机服务和软件业以及科学研究、技术服务和地质勘查业的人才密度最大。  相似文献   

18.
在知识经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的最主要标志,人力资源管理战略成为企业发展战略中最关键的部分,是影响科技企业发展的最重要因素。本文对泉州市高科技企业人力资源管理现状、存在问题进行了调查分析,并对提高泉州高科技企业战略性人力资源管理水平的提出了相应的对策。  相似文献   

19.
我国加入WTO之后,企业要在竞争激烈的世界市场中做大做强,就必须在经营观念上有所突破,重视人力资本经营。在人力资本成为战略资源的今天,转换人力资本的经营和管理就成为企业生存和发展的关键。因此企业必须从思想认识、经营管理模式,生产组织和分配方式上转换观念,增强人力资本经营的意识,注重人才的培养,吸引并留住人才,不断地积累人力资本,充分发挥人力资本的作用,使企业获得长足的发展。  相似文献   

20.
我国企业的人力资源管理较国际先进企业有一定的差距,大多数企业尚未建立科学完善的人力资源管理体系,观念上尚处于传统的人事管理阶段。面对此现状,人力资源管理已成为企业急需解决的问题。企业一定要在建立和完善现代企业制度的基础上树立现代人力资源管理观念,运用新的人力资源管理理论和管理方法,实现人力资源的现代化管理,才能最终提升企业的竞争力。  相似文献   

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