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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 843 毫秒
1.
柔性管理:图书馆人力资源管理的有效途径   总被引:6,自引:0,他引:6  
柔性管理是一种以人为中心的人性化管理,它是适应时代发展的科学管理模式,是信息时代图书馆人力资源管理的新途径。本文对柔性管理与刚性管理进行了比较,分析了柔性管理的特征,并简要论述它在图书馆人力资源管理中的运用。  相似文献   

2.
图书馆管理中的柔性管理与刚性管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
柔性管理是近年来备受世界各国普遍关注的一种管理思潮,它体现了以人为本的管理思想。但单纯强调柔性管理,割裂柔性管理与刚性管理之间的辩证联系,不利于图书馆人力资源建设。把柔性管理与刚性管理结合起来并导入图书馆管理中,将对图书馆的发展产生深刻的影响。在刚柔相济的管理过程中,应注意制度化建设、组织文化建设、营造宽松的人文环境,并在图书馆聘任制管理中实现柔性管理与刚性管理的有机结合。  相似文献   

3.
初谈图书馆人力资源管理的新理念   总被引:39,自引:1,他引:38  
沙民华 《图书情报工作》2002,46(3):116-117,90
对图书馆人力资源管理的理念进行探讨,提出应变人事管理为人力资源管理,引入人性管理、能本管理、柔性管理等图书馆人力资源管理的新理念。  相似文献   

4.
如何实施柔性管理   总被引:10,自引:0,他引:10  
柔性管理是一个崭新的领域.对人力资源的利用,一方面强调制度建设,另一方面更要强调由强制向自觉演进的柔性原则.图书馆同样需要导入柔性管理.参考文献4.  相似文献   

5.
柔性管理方式在图书馆中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
柔性管理是一种新的理念。对人力资源的利用,一方面强调制度建设,另一方面更要强调由强制向自觉演进的柔性原则。图书馆同样适应柔性管理。  相似文献   

6.
图书馆的考核、管理是图书馆进行机构改革的关键问题所在,而对图书馆人员的管理,是图书馆机构改革的突破口,要合理调配好人力资源,管理好人力资源,调动职工的积极性,充分发挥职工的潜力,就要有一套切实可行的考核管理办法,把柔性管理和刚性管理有机地结合起来,是搞好绩效与绩效管理的方法之一。  相似文献   

7.
柔性管理——图书馆管理的新理念   总被引:1,自引:0,他引:1  
柔性管理是一种以"人"为中心的新型管理理念,是人本管理的一种实践形式。文中阐释了柔性管理的内涵,柔性管理在图书馆中的运用,图书馆树立柔性管理的意义,最后提出了图书馆柔性管理应避免的两个误区。  相似文献   

8.
柔性管理在图书馆管理中的应用和实施   总被引:3,自引:1,他引:3  
柔性管理在企业界取得了巨大成就,也渐渐被引用到图书馆的管理实践中.论述了图书馆实施柔性管理的必要性和图书馆管理柔性化的特点,并阐述了柔性管理在图书馆管理中应用和实施的主要方面.  相似文献   

9.
论现代图书馆工作中的柔性管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
柔性管理是图书馆在知识经济时代面临的又一新的课题。本文从柔性管理的内涵及特征入手,分析了图书馆实行柔性管理的必要性,论述了柔性管理在现代图书馆管理中的运用。  相似文献   

10.
论柔性管理——图书馆管理的新理念   总被引:3,自引:1,他引:3  
柔性管理是一种以"人"为中心的新型管理理念,是人本管理的一种实践形式.阐释了柔性管理的内涵、柔性管理在图书馆的运用和图书馆树立柔性管理理念的意义,提出了图书馆运用柔性管理应避免的两个误区.  相似文献   

11.
图书馆实行并加强人力资源管理的必要性分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
但碧霞 《图书馆论坛》2006,26(5):151-153
图书馆传统的人事管理必须发展为人力资源管理;“以人为本”,优化图书馆的管理模式;造就图书馆的核心竞争力;改变图书馆组织结构以提高其功能,需要图书馆实行并加强人力资源的管理。  相似文献   

12.
关于高校图书馆人力资源管理创新问题的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着高校图书馆在研究与教学方面地位的不断提升,图书馆员从中发挥的作用也日益明显,搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状,提出了图书馆人力资源管理的新理念。  相似文献   

13.
知识经济时代,图书馆人力资源管理对现代图书馆事业的发展起着日趋重要的作用。文章通过对我国图书馆人力资源管理现状的分析论述,提出了图书馆人力资源管理的新思路。  相似文献   

14.
图书馆人力资源管理模式研究   总被引:11,自引:0,他引:11  
针对人力资源管理理念在图书馆领域的运用,对图书馆人力资源管理的内涵及其战略意义进行阐述;结合人力资源的特性,着重探讨图书馆人力资源管理的6种管理模式,突出以人为本管理理念的合理运用,并通过各种模式之间的良性互动和积极协调,提高图书馆人力资源的高效配置,增强网络环境下图书馆的核心竞争力。  相似文献   

15.
图书馆非正式员工及其管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
按来源渠道划分,图书馆非正式员工可分为5类。他们具有流动性强、就业原因复杂、知识能力、学科背景相差较大、职业发展潜力较小等特点。雇佣非正式员工,对于改善图书馆人员构成及用人机制具有促进作用。对非正式员工的管理,要从调整人力资源战略、合理规划人员配置、实现人力资源一体化、开展科学考评、实行激励机制等方面着手,多做工作。参考文献8。  相似文献   

16.
人力资源规划是图书馆整个发展战略规划的核心,只有当图书馆在用人机制上有了真正的自主权,才能拥有一个独立的用人环境,才能保证图书馆人力资源得到合理的开发。  相似文献   

17.
公共图书馆的人力资源管理是支撑图书馆正行运转的核心体系之一,做好公共图书馆的人力资源管理能够提升图书馆的整体形象,为一座城市的精神文明建设贡献更大的力量。分析了公共图书馆人力资源管理的意义和目的,阐述了现阶段公共图书馆人力资源管理普遍存在的问题,最后就人力资源的管理提出了改进建议。  相似文献   

18.
“鲶鱼效应”与高校图书馆人力资源管理   总被引:2,自引:1,他引:1  
通过分析图书馆在人力资源管理中存在的问题,论述了图书馆在人力资源管理中引入“鲶鱼效应”的意义,以及图书馆在运用中必须处理好的一些问题。  相似文献   

19.
危机管理与图书馆的核心竞争力   总被引:46,自引:1,他引:45  
图书馆应认清其核心竞争力,提高文献资源的提供能力、服务能力和加强人力资源能力建设,并且,加强核心竞争力的管理,以抵抗各种危机的来临。  相似文献   

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