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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
人力资源会计是对人力资源进行计量和核算的会计程序和方法,其目标是将企业的人力资源变化信息提供给企业管理部门和企业外部信息使用者。日前,人力资源会计信患在我国已经受到广泛关注。但其在企业管理中的应用则不尽人意。本文针对这一现象,拟在目前人力资源会计研究的基础上,通过对人力资源会计的基本理论、人力资源成本会计、人力资源价值会计、人力资源权益会计、人力资源报告会计的初步探索、提出在我国建立人力资源会计的必要性与可能性,从而为人力资源会计在我国的实践提供帮助。  相似文献   

2.
在知识经济时代,人力资源是经济发展的一个决定性因素,建立人力资源会计已迫在眉睫。应从提高对人力资源会计的认识着手,先易后难,逐步建立适应我国市场经济发展需要的人力资源会计制度,进行人力资源会计的核算。人力资源会计主要包括人力资源成本和人力资源价值两方面的确认与计量,人力资源成本包括人力资源历史成本和人力资源重置成本;人力资源价值必须在重视人力资源个人价值的基础上以整体或系统进行确认、计量和报告,人力资源价值可以选用货币计量法或非货币计量法进行计量。  相似文献   

3.
本文以知识经济为背景,从观念、经济、社会、法律等多方面系统分析了人力资源会计在我国的适用环境。并从加强人力资源会计理论研究,推进人力资源法制化建设,建立人力资源统计系统,完善人力资源市场等几方面给出了在我国推行人力资源会计的对策建议。  相似文献   

4.
考试在人力资源管理中的作用主要表现在:开掘潜在人力资源和现实人力资源;调节和控制人力资源的流速、流向、流量、人才的结构比例;合理配置社会和组织中的人力资源。直接测评法、间接测评法和综合测评法等考试方法在人力资源管理中的具体应用,可满足各种人力资源管理的需要,主试在采用各种考试时也应掌握各种测评方式的特点,以达到考试活动效率的最大化。  相似文献   

5.
人力资源管理信息化是在人力资源管理活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,对人力资源信息进行管理、深入开发和广泛利用,实现人力资源管理的科学化、现代化。信息技术和管理模式的有机结合,使人力资源管理人员能够从繁杂的日常事务性工作中解脱出来,从而在复杂多变的环境中应对自如。本文首先探讨信息化建设在人力资源管理中的意义,然后提出企业人力资源管理信息化建设的对策。  相似文献   

6.
人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科。它是市场经济的产物。首先论述了在我国建立人力资源会计的必要性;然后对人力资源会计的确认与计量问题作了一些探讨,并对人力资源成本会计和人力资源价值会计进行了分析;提出了在我国建立人力资源会计的设想,包括建立人力资源会计的原则、账户的设置、人力资源会计的报告和人力资源财务比率。  相似文献   

7.
人力资源竞争力理论研究综述   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从不同角度、不同层面对人力资源竞争力的相关理论研究进行了述评,笔者认为目前对人力资源竞争力的研究集中在区域人力资源竞争力、企业人力资源竞争力以及时人力资源竞争力的评价及提升等方面。通过分析、总结国内外有关人力资源竞争力的理论,可以为提升人力资源竞争力提供一定的理论指导。  相似文献   

8.
现代酒店在人力资源管理中往往存在以下问题:人力资源部门在酒店管理中处于相对薄弱环节、酒店内外部环境造成人力资源管理相对困难、酒店人力资源管理缺乏灵活性和激励机制。为此,必须建立酒店人力资源战略管理的长效机制,即强化酒店人力资源管理部门的战略地位、着力提高酒店人力资源管理能力、建立科学合理的酒店员工考核、激励和培训机制。  相似文献   

9.
奚昕 《滁州学院学报》2007,9(1):101-104
新建本科高校人力资源及管理存在人力资源结构不合理、配置不当,影响高校的整体功能;人力资源价值取向和评价机制不尽合理,人才观念存在误区;缺乏人力资源战略规划,目标任务不明确;人才使用的“条块分割”,降低了人力资源的利用率等问题,建议在高校人力资源管理与开发领域实施人力资源及管理再造、人力资本管理、核心人力资源队伍建设、人力资源管理外包、推进科学管理与文化管理等若干策略。  相似文献   

10.
企业之间的竞争不仅体现在经济和科技实力方面,更体现在人力资源素质的高低以及能否合理开发和利用人力资源,将企业的人力资源优势转化为人力资本优势。长期以来,我国企业人力资源在数量方面占有一定优势,由于在人力资源管理和开发方面重视不够,导致我国企业的人力资源素质整体偏低,对人力资源的使用不当、配置不合理,这些都不利于我国中小企业的健康持续发展。本文对人力资源和人力资本的概念内涵进行了界定,分析了我国人力资源管理中存在的问题及产生问题的原因,就人力资源向人力资本的转化路径进行了探讨。  相似文献   

11.
我一直觉得人力资源是个很神圣的活,觉得做人力资源的人经验要超过常人、智慧要超过常人、品性要超过常人、洞察力要超过常人,所以他才有识人、理人、育人、管人的能耐,其他人也才服他的判断与见识。人力资源管理者站在人力资源的洪流之上,见多识广,他们把很多人力资源管理里面的诀窍与猫腻分享出来实在也是难得的财富。可惜现在很多人头脑与实践中的人力资源就是一种分工、一种岗位、一种例行公事、一种流程,一个员工在那样的人力资源的管理者面前首先有的就是不服气,然后就是闹矛盾,有些人力资源管理者连自己都管不明白,惶论调理公司的人力资源了。所以我常在想,人力资源管理者高明,是把一个公司的人文搞活,人力资源管理者不高明,就能把一个公司的人文管死。生死之间,可以看出人力资源管理的重要了。  相似文献   

12.
高校是典型的人力资源密集的组织,在高校中建立人力资源会计,对高校的人力资源管理和自身发展以及国家的强盛意义重大。基于此,本文研究了高校人力资源会计的确认、计量、核算和报告内容,旨在为人力资源会计在高校的实践应用提供思路和方法,充实和发展人力资源会计的实践研究成果。  相似文献   

13.
姚斌 《中国培训》2004,(2):38-38
一、企业人力资源规划人力资源规划是根据组织的战略目标,科学地预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织对人力资源在数量和质量上的需求,使组织和个人获得长远利益。制定人力资源规划时,要对企业内外部的环境有清醒的认识,对人力资源的供求关系作出科学的预测,要把握员工的思想动态、企业发展目标、企业文化,资源条件,对出现的各种情况作出相应的调整。人力资源规划不只是人力资源部门的事情,需要企业内各职能部门通力合作。人力资源储备应理解为人力技能、知识、素质的…  相似文献   

14.
职业教育开发农村人力资源的路径选择   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国农村人力资源的基本状况是数量多、质量差、分布不平衡以及存在着大量的农村剩余劳动力。农村人力资源开发是当前一项十分重要的工作,职业教育在开发农村人力资源的过程中,要把握好开发人力资源的几个基本原则,努力构建完善的职业教育体系、创新职业教育机制、抓住农村人力资源开发的重点、增强开发农村人力资源的动力,充分发挥自身在农村人力资源开发中的独特作用,促进劳动者素质的全面提高。  相似文献   

15.
城镇化的进程必然要求人力资源开发管理为其发展需要提供合格的人力资源。促进城镇社会经济快速、有序、持续发展的最有效措施之一正是进行城镇人力资源开发。因此本文简要分析了中国城镇人力资源状况,及城镇在进行人力资源开发时存在的问题,在此基础上提出了城镇进行人力资源开发的策略。  相似文献   

16.
高校人力资源管理的现状与对策研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
人力资源是高校发展的核心优势,高校人力资源的数量、质量决定着高校的活力和发展水平。文章在介绍高校人力资源特点和管理现状的基础上,提出了解决当前高校人力资源管理中存在的各种问题的对策,即采取强化人力资源观念、优化人力资源配置、健全人才管理机制等措施,以期对高校的人力资源管理建设具有一定的指导意义。  相似文献   

17.
略论新世纪高校人力资源管理与开发   总被引:5,自引:0,他引:5  
人力资源管理就是开发和使用人力资源 ,其内涵是通过一定的手段调动人的积极性 ,挖掘人的潜能 ,发挥人的创造力 ,使人力资源为单位和全社会作出最大的贡献。人力资源管理在高校内部管理中具有举足轻重的地位。高校应该把人力资源作为最主要的资源 ,对人力资源管理系统进行战略性定位 ,作为学校的质量、规模、效益协调发展的关键因素来看待 ,围绕学校目标的实现这一中心任务 ,搞好人力资源管理和开发。一、高校人力资源的整体性开发1.分析高校人力资源的内部构成 ,搞好整体性开发。从人力资源的智力技能水平层次来看 ,高校的人力资源有两层含…  相似文献   

18.
2006年后勤集团人事部在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。  相似文献   

19.
在社会主义新农村建设的大背景下,我国广大农村中小企业面临新的发展契机,同时在经济全球化更加深入、知识经济挑战日益严峻的新形势下,农村中小企业要实现跨越式发展,关键在于人力资源开发。本文通过对比分析农村中小型企业与城镇中小型企业在规模、领导者对人力资源开发的重视程度、人力资源引进和人力资源开发的区别,分析了望城县农村中小企业人力资源开发和城镇中小企业人力资源开发的差距,从政府、企业和员工三方面提出了农村中小企业人力资源开发的对策。  相似文献   

20.
人力资源管理职能外包是一种全新的人力资源管理模式,石油企业在不断探索着适合自身特点的人力资源管理职能外包的实现形式。分析了石油企业人力资源外包的形式、特点、优势、弊端,提出了人力资源管理职能外包的除弊对策。  相似文献   

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