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1.
赵建梅 《江苏经贸职业技术学院学报》2010,(1)
人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。 相似文献
2.
1、缺乏完善的人力资源管理规划。首先，中小企业缺乏完善的人力资源规划体系，在人力资源管理上没有认真地进行可行性分析，如企业在未来的发展中需要哪些方面的人才，应如何获得这些人才?其次，没有明确制定人力资源管理的步骤和方法。如何招聘、培训、评估、考核、激励、约束，都没有明确的思路。在急需人才时，才考虑招聘，在人员素质不符合企业发展需要时，才考虑培训。经常为了招聘公司急缺人才，任意调整公司薪酬制度，提高薪酬水平，吸引人才。有闲置人才时又找借口，任意降低薪酬，减少经营成本。由于缺少规划导致人力资源管理上存在较大的随意性，使得人员流动性较大，最终影响了企业正常的生产经营。 相似文献
3.
从招聘到培训、薪酬以及到人力资源的合理配置，还有企业文化，是一个企业人力资源管理上的主要问题。只有这些问题都处理好了，企业才能形成—个出人才的平台，形成了—个人才脱颖而出的机制， 相似文献
4.
赵世莉 《甘肃广播电视大学学报》2014,(5):42-45
薪酬管理是人力资源管理的核心内容,随着市场竞争的日益激烈化以及企业行为的日益复杂化,企业薪酬管理中的问题逐渐突出,不公平现象时常可见。针对这些问题,企业需要通过全面的薪酬调查,科学的职位分析和合理的岗位评价,科学的个人绩效考核,充分的薪酬沟通等方式,强化薪酬的激励功能,增强员工的公平感,留住人才,保持良好的绩效从而保证企业的良性健康发展。 相似文献
5.
随着高等职业教育的蓬勃发展,聘请一定数量的兼职教师势在必行。目前,高职院校在对兼职教师队伍的管理中还存在招聘渠道不畅、薪酬与绩效考核制度不合理、培训制度缺失等问题,需要进一步建立健全人才工作引进平台、管理平台、激励平台,促进高职院校与兼职教师的合作,有效提升高职院校人才培养和服务社会的能力。 相似文献
6.
人力资源的问题需要综合解决之道 我们习惯上把人力资源工作分成:招聘、培训、薪酬、绩效等各种职能部分,针对不同的职能采用相应的办法来解决人力资源遇到的问题。于是人力资源管理工作也常 相似文献
7.
王惠芳 《荆州师范学院学报》2012,(5):97-98
随着我国进入社会转型期,弱势群体正不断增大,严重影响到我国社会主义和谐社会的构建。社会歧视、社会保障不健全、资源不均衡、劳动力市场竞争激烈是弱势群体产生的根源,因而要从人力资源规划、招聘、培训、绩效及薪酬管理、劳动关系等角度解决弱势群体就业中存在的问题。 相似文献
8.
《武汉职业技术学院学报》2019,(3)
以广州市70家先进制造业领域的中小企业为对象,调查中小企业高技术技能人才队伍培养的现状与问题后发现:第一,目前广州市中小企业高技术技能人才在数量和质量均难以满足企业发展的需要。第二,企业倾向于从人才市场招聘具有本科学历的高技术技能人才。第三,培训以半脱产为主,大部分企业都制定了培训制度,但是执行力度不够。第四,高技术技能人才薪酬普遍较好,有一定的发展空间。第五,有近三分之一的企业没有制定协同培养制度,大部分企业不清楚政府协同培养的政策。针对以上问题,在深入分析的基础上,提出了有针对性的建议措施。 相似文献
9.
吴林芳 《佳木斯教育学院学报》2015,(3)
我国大多数高校,尤其是民办高校,由于缺乏完善的人力资源管理体系,因此在招聘录用、培训开发、绩效薪酬管理、晋升决策等环节上存在风险,容易导致人才的流失,给高校造成损失。高校之所以在人力资源管理中存在风险,外在原因是信息的不对称,内在原因则是人力资源的复杂性。高校为了吸引优秀人才并保留人才,就应该在人力资源管理工作中进行风险管理,通过风险识别、风险评估、风险控制和风险管理效果评价的一系列程序,对人力资源管理中的风险进行管理,保证人力资源管理工作的顺利开展。 相似文献
10.
王丽娅 《和田师范专科学校学报》2008,28(5):30-31
人力资源是企业最宝贵的资源,正确的选人、育人、留人、用人、考核人、奖惩人是人力资源管理的全部内容,科学的人力资源管理需要健全如下体系：人力资源战略和目标规划;工作分析及员工能力素质模型;员工招聘系统;员工培训系统;科学的薪酬管理系统;基于战略的绩效管理系统;员工职业生涯规划设计系统。 相似文献
11.
浅论激励机制在实验技术队伍建设中的合理运用 总被引：1，自引：0，他引：1
依据激励机制理论,分析了我校实验技术队伍激励机制存在的主要问题,并围绕招聘、培训、绩效考核、薪酬管理4大人力资源管理模块,从非物质激励和物质激励2个角度对如何稳定队伍、完善激励机制进行了探讨。 相似文献
12.
高校教师人事管理从传统向现代人力资源管理的转变,是高等教育事业发展的必然选择。文章阐述了高校教师人事管理存在的问题,分析了高校教师胜任力模型构建的意义,并提出其在高校招聘与配置、培训与开发、绩效管理和薪酬管理等人力资源职能运用的构想。 相似文献
13.
高校青年教师的科学引进和有效培养对于不断完善教师队伍、提高科研创新水平、促进高校战略目标实现具有重要的现实意义。本文针对某省属重点综合性大学青年教师的引进和培养现状,通过对人才引进的总成本效用、人力资源稳定率、招聘完成率、培养成果转换率等相关指标的测算,在青年教师的引进机制、培养机制、管理机制和激励机制方面提出相应的建议措施,提出为能力支付薪酬的人力资源管理理念。 相似文献
14.
校园招聘是企业吸纳人才的重要方式,通过对苏州高新区规模以上企业的调查发现:企业对于校园招聘具有强烈的需求,校园招聘人才主要是作企业新鲜力量和后备力量储备之用;企业具有明晰的岗位招聘计划和薪酬体系,采取现场招聘、政府组团等多种形式,目标比较青睐周边附近高校、具有专业实力的高校等;企业校园招聘人数尚可,但存在毕业生对企业知晓程度低、毕业生到岗率不高等问题,需要在企业自身宣传以及校园招聘岗位的介绍、所在城市的人才引进优惠政策导入、招聘过程中的组织安排细节上等予以改进。 相似文献
15.
杜梅 《中国职业技术教育》2003,(15):47-47
企业获得人才的常规途径是招聘,每一次招聘都是一项重要的投资,因此,企业应该在选拔环节上设计更好的挑选手段,挑选合适的人才。按惯例,岗前培训只会在录用员工后进行。其实,企业岗前培训可以和选拔结合起来,即把岗前培训安排为招聘阶段的最后一关。这样,虽然延长了招聘时间、增加了招聘投入,但相对于事后解聘不合适的人才和人才频繁跳槽来说,这样做更有利于挑选到最合适的人才,也有利于保持人才的稳定性。 相似文献
16.
徐宏高 《荆州师范学院学报》2012,(1):138-139
安徽省民办高校在政府政策的支持下,呈现出快速发展的趋势,但在发展过程中,师资队伍培养和管理成为制约其发展的瓶颈。探究原因,主要集中于缺乏现代人力资源管理方法和管理人才、不注重师资培训、教职工薪酬待遇不高等问题。安徽省民办高校是否能正视这些问题并寻找到解决之道,将影响到其未来的发展。 相似文献
17.
一支稳定的、职业发展能力强的技能型人才队伍是实现湖南文化产业持续跨越发展的根本保证。目前湖南文化产业的技能型人才存在人才结构不合理、人才培训投资不足、薪酬结构不合理、职业资格证的认同度低、人才评价标准不科学等问题。要及时发现制约湖南文化产业技能型人才发展的"瓶颈"并找到突破对策,科学地预测湖南文化产业对技能型人才的需求,以使湖南技能型人才的培养同产业、行业特点相适应,并实现超前规划。 相似文献
18.
辛华 《山东教育学院学报》2012,27(4)
按照“按需设岗、公开招聘、竞争择优、合同管理”的原则,不断深化高校教师聘任制度改革,全面推行教师岗位分类管理和公开招聘制度,建立以竞争、流动为核心的人事管理和鼓励持续创新的激励机制,建立政府指导、高校自主分配的能鼓励人才创新、激励有效、竞争有序、科学公平、调控合理的现代高校薪酬制度。以现代薪酬理论为指导,以岗位绩效工资为主、货币化福利为辅,建立以岗位工资、绩效工资为基本结构的岗位绩效工资制度,以社会保险与补充福利相结合的货币化福利制度。 相似文献
19.
陈凯一 《锦州师范学院学报(哲学社会科学版)》2002,24(6):86-88
人力资源是指那些有正常智力，能够从事生产活动的体力或脑力劳动，人力资源管理就是企业通过工作分析，人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考评，薪酬管理，员工激励，人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为，本尝试对人力资源管理的战略意义，内容及实施做一简要分析，并结合西部大开发简述人力资源管理在我国实施的重要性与紧迫性。 相似文献
20.
渭南民营企业由于缺乏明确的人才战略和科学的用人标准,导致人才的浪费、流失和结构失衡,致使企业难以做大做强。解决渭南民营企业的人力资源管理现状,应把握好人才资源管理机构和队伍建设、用人战略、招聘、培训、激励、用人、防人、人才危机处理八个关键环节,帮助渭南民营企业走上人力资源管理的科学化轨道。 相似文献