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1.
论高校后勤管理体制改革 总被引：5，自引：0，他引：5
曹华 《黄河科技大学学报》2001,3(2):49-51
高校后勤社会化就是借助社会力量、社会资源，高速度地建设新型的高校后勤服务体系。要通过后勤管理体制的改革，运行机制的改革，实现高校后勤社会化。改革中要转变思想观念，处理好改革与稳定的关系，提高后勤人员的整体素质，加强政策扶持，以保证改革健康持续进行。 相似文献
2.
高校后勤工作是制约高校发展的“瓶颈”，必须进行社会化改革。而伙食改革是高校后勤社会化的重中之重，关系着高校师生的生活、教学和科研工作的正常开展，因而必须针对现存的弊病，进行管理体制和运行机制的改革，提高炊管人员的素质。 相似文献
3.
张海涛 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,29(5):118-119
目前，高校后勤社会化改革中出现了一些影响和制约其进度的一些新问题，要保证后勤社会化改革的顺利进行，首先要转变后勤系统的管理体制，转换其运行机制；彻底转变全校教职员工的思想观念；高校后勤服务实体要加强党组织，工会组织和共青团组织的建设，充分发挥党，工，团在经济建设和社会建设中的作用，正确处理好与后勤管理处的关系。 相似文献
4.
中央决定在三年内实现高校后勤社会化.因此,高校后勤改革势在必行.辽宁农业职业技术学院在后勤的管理体制、运行机制、人事制度和分配制度等方面进行了改革与实践,取得了成效. 相似文献
5.
深化高校后勤社会化改革的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
丁呈敏 《岳阳职业技术学院学报》2006,21(4):100-101,104
高校后勤社会化改革、目前的现状是目标不明确、步子变缓。要深化后勤改革，就要转变观念，争取政府和相关部门的重视和支持，理顺管理体制，转换运行机制。 相似文献
6.
高校后勤社会化改革，是高等教育事业发展的必然要求，也是社会主义市场经济体制的内在要求。改革过程中，既要按市场经济规律组织运行，又要按教育规律开展服务。实施改革的关键是管理体制和运行机制的改革与转换。 相似文献
7.
浅谈高校后勤社会化改革 总被引：1，自引：0，他引：1
杨燕华 《福建教育学院学报》2002,(7)
高校后勤社会化改革面临着后勤资产、所涉及的税收政策、高校领导思想观念及高校后勤实力差等问题。针对这些问题提出如下措施 :1、政府应统筹领导 ;2、转变管理体制 ,采取多种形式并存 ;3、改革运行机制 ,高校后勤实行企业化管理 相似文献
8.
吴寅生 《泰州职业技术学院学报》2001,1(2):62-64
随着教育结构的调整，高校人事、分配制度的改革，传统的后勤管理体制已经不能适应高校改革和发展的需要。要改革高校后勤管理体制，就必须走后勤服务社会化之路。后勤服务社会化是生产关系适应生产力的必然结果，是商品经济不断发展的产物，教育结构的调整、消费观念的更新、第三产业的发展为高校后勤服务社会化提供了可能性。 相似文献
9.
沈根权 《湖州师范学院学报》1999,21(4):93-94
高校后勤社会化改革,是高等教育事业发展的必然要求,也是社会主义市场经济体制的内在要求.改革过程中,既要按市场经济规律组织运行,又要按教育规律开展服务.实施改革的关键是管理体制和运行机制的改革与转换. 相似文献
10.
冯俊勇 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2001,24(2):53-54
高校后勤管理体制改革从20世纪80年代开始，至今已明确改革的方向和目标，即实现高校后勤社会化，将后勤管理从高校行政管理中分离出来，按现代企业制度管理。实现高校后勤社会化的根本出路是：改革管理体制；明晰产权；改革人事制度、改革现行的工资制度。在高校建立起现代企业制度是高校后勤社会化的根本出路。 相似文献
11.
高校后勤社会化改革的目标是构建具有中国特色、符合高等教育特点的新型高校后勤保障体系,而公益性是新型高校后勤保障体系的基本特征,政府、高校和高校后勤组织必须共同坚持公益性的原则,共同构筑以公益性为基础的新型高校后勤保障体系,只有这样,高校后勤社会化改革才能真正实现预期的目标。 相似文献
12.
13.
谢沣 《成都教育学院学报》2007,21(8):14-16,21
高校后勤社会化改革是我国高等教育事业的必由之路,后勤社会化改革后给学生的学习方式和生活方式带来了变化,高校学生宿舍管理面临许多新情况、新问题.改变管理理念,改进和加强学生宿舍的管理成为高校后勤社会化改革的一项重要而且迫切的任务. 相似文献
14.
论高校后勤社会化在高等教育产业化中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
保永春 《廊坊师范学院学报》2002,18(3):84-86
揭示高校后勤社会化的内涵需要一定的前提条件，社会主义市场经济对后勤社会化改革的深刻影响往往是通过高等教育产业化的具体要求来实现。高校后勤社会化在高等教育产业化中的作用亦成了探讨的一个重点。 相似文献
15.
廖智灵 《福建师大福清分校学报》2013,(3):53-56
高校后勤社会化是高等教育发展到一定阶段的产物,它是高校后勤组织变革的基础。以节约、科学、安全为原则展开变革的高校后勤组织,需要依靠一支服务意识强、专业能力出众的高校后勤人才队伍,通过克服人力资源管理难点,进行大力创新,让后勤事业可持续发展。 相似文献
16.
总会计师制度的建立与高校后勤实体财务目标的实现 总被引：3，自引：0，他引：3
郭朝东 《黄冈师范学院学报》2004,24(1):86-89
在高校后勤系统建立总会计师制度符合会计法的有关规定,也符合高校后勤社会化改革的需要．对于加强高校后勤实体财务管理、促进后勤实体财务目标的实现,有不可替代的作用。 相似文献
17.
从经济学的角度来分析,高校后勤社会化就是将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体系,通过深化改革逐步实现服务主体社会化,变自我服务为社会服务;服务成果商品化,变无偿服务为等价有偿服务;服务方式市场化,变直接服务为间接服务,从根本上改变计划经济条件下形成的“高校办社会”的状况,克服高校发展的体制“瓶颈,”为高等教育更好地适应我国快速发展的社会经济创造条件。 相似文献
18.
论高校后勤服务质量价格体系的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
李旭东 《孝感职业技术学院学报》2004,7(1):25-27
高校后勤服务质量价格体系的构建是高校后勤社会化改革中的一个重要环节。构建高校后勤服务质量价格体系必须遵循市场的原则、姓“教”的原则、地域的原则、开放的原则。制定后勤服务质量价格体系时，要与当地的消费水平相联系，要与学校往年的实际费用相比较，要与行业定额标准相对照，还要与师生的承受能力相对应。 相似文献