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工程实施阶段业主的项目管理是建设项目管理的一个组成部分。针对工程实施阶段业主的项目管理的过程和内容进行了论述。 相似文献
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针对电建工程EPC总承包的项目管理,论述了项目管理策划的定义、分类、特征以及编制的程序等,并通过例证说明项目管理策划对项目管理目标实现的重要性,对进一步提高电建工程总承包项目管理水平具有一定的理论意义和工程应用价值。 相似文献
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文章介绍了项目管理的基本概念,回顾了中国空间技术研究院(ChineseAcademyofSpaceTechnology,CAST)项目管理发展历程。在此基础上对CAST项目管理工程研究和实践成果进行了论述。结合航天项目管理专业化和产业化建设研究,展望了未来航天项目管理发展前景。 相似文献
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任何项目在前期都有可供选择的建设方案,但是不同方案的选择会产生不同的后期收益。如何从各备选方案中进行选择,使得决策科学化、合理化和最优化将成为我们迫切需要解决的问题。通过描述价值工程管理的发展状况,提出在工程项目的前期应用价值管理的重要性,并指出目前在建设项目前期决策中的一些使用方法的利弊,提出价值工程的功能评价在该领域的应用,最后以实训基地建设实际案例进行分析,得出应用价值管理的科学性与方便性。 相似文献
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项目管理是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。在项目管理中,高效的项目团队具有极大的价值。项目管理团队建设是项目管理中人力资源管理的一项重要环节,它需项目经理和项目团队成员共同努力来完成。本文主要从项目团队建设的重要性以及项目团队建设的方法对项目管理团队建设进行研究。 相似文献
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工程项目管理是一种全过程、全方位的管理。在工程项目管理中,法律起着重要的保障作用,有法可依、有法必依乃是工程项目建设顺利进行的必要条件。通过对工程项目管理中存在的安全责任、政府采购、监理责任以及招标投标法律责任问题的分析,揭示出当前工程项目管理中相关法律法规还不健全,亟待进一步的充实和完善。 相似文献
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本文结合禾山水库工程施工项目管理的主要问题,指出了价值工程应用于水利水电施工项目管理中的价值和意义。通过价值工程在施工组织设计的实际应用,证明了价值工程应用于水利水电工程项目管理中将产生巨大的经济和社会效益。 相似文献
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我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。就项目管理的内涵、特点,工程监理与项目管理的差距进行阐述。 相似文献
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谈价值工程在建筑工程项目施工阶段成本控制中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
成本控制在建筑工程项目管理中占有极其重要的地位。文章首先分析价值工程的基本原理,然后介绍价值工程在建筑工程项目成本控制中的重要性,最后以一个办公楼的施工阶段成本控制为例,探讨价值工程在建筑工程项目施工阶段成本控制中的应用。 相似文献
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分析了工程项目管理中信息化建设的现状及存在的问题,从基于计算机网络的工程项目管理出发,提出推进我国项目管理信息化建设的建议. 相似文献
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本文通过价值工程在某CBD商务楼转换层混凝土施工方案选择应用,介绍了价值工程在该项目成本控制应用的全过程。价值工程可以为建设单位节约了成本,为施工企业赢得的社会信誉。 相似文献
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浅谈工程项目进度管理的控制措施 总被引：1，自引：0，他引：1
企业对于建设市场实现全面占领的关键,其中之一就是要实现对施工进度的有效控制。首先指出项目管理中进度控制的重要意义所在,并对目前进度控制上的一般做法进行概述,最后浅谈进度控制在工程项目管理中的实际应用。 相似文献
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网络计划技术在工程项目管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
文章就如何将网络计划技术的理论、方法、技术应用在工程项目管理中,以及如何运用计算机技术实现网络计划技术在工程项目管理中的应用进行了探讨. 相似文献
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价值工程是一门技术与经济相结合的现代管理科学,在建设项目设计、施工阶段采用价值工程对成本控制具有非常积极的意义。采用价值工程优选设计方案和施工方案是有组织的创造性工作。如何通过价值管理有效降低项目建设成本？该文探讨了价值工程理论在建设项目成本控制中的应用。 相似文献
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计算机技术在工程项目管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
在工程项目管理中,以计算机和通讯技术为基础的计算机技术的运用能够对工程项目管理进行辅助决策、传递、加工、整理、运算、分析、预测、储存等,减少了人工的繁琐工作,同时能够为管理人员提供有效信息、协助领导者进行决策支持.本文首先介绍了计算机技术在工程项目管理中的应用现状,然后结合笔者多年来进行工程项目管理的实际工作经验,提出了计算机技术在工程项目管理中的应用建议. 相似文献
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电力工程建设是我国一个重要的工程基础建设,关系到国计民生的大计,项目管理包括质量管理和施工管理,施工管理是项目管理的一个重要组成部分,以确保良好的工程建设进度是一个重要的方式来实现良好的项目管理途径。本文阐述项目管理的意义和重要因素,谈谈如何做好电力工程施工进度管理。 相似文献
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和谐管理是一种新型的管理理念,现在已经在政府、企业、科研机构和一些非盈利机构中得到了广泛的应用并取得了很好的管理效果。和谐管理是指抛弃传统的计划、组织、领导、控制条件,将人放入管理的核心地位,满足人的需求,尊重人在选择上的不确定性,处理好人与人、人与组织、人与物的各种相互关系以达成组织目标,实现企业和机构的经济效益及人文价值。水利工程建设是一种关系到人、物、组织的综合生产行为,如何处理好之间的相互关系是项目管理的重要内容。如何应用和谐管理理念进行水利工程建设项目管理以提升人的价值、资源的利用率和实现工程建设的高质高效已经成为水利工程的项目管理者必须注意到的问题。本文将从我国水利工程建设的实际出发,找出影响和制约施工单位和管理单位在项目管理方面提升工程社会效益和经济效益的管理因素,并结合和谐管理理念的基本准则,给出解决这些问题的对策方法,希望能对相关部门和企业提供有益的学术思考和现实参考。 相似文献