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1.
我国体育用品产业升级路径研究 总被引：1，自引：0，他引：1
向绍信 《天津体育学院学报》2014,29(5):415-420
从全球价值链视角对我国体育用品产业的现状进行分析。全球价值链对我国体育用品产业的发展既有正面亦有负面影响,在带来工艺流程
以及产品制造快速升级的同时,又使我国体育用品产业被迫低端锁定,从而陷入升级困境。针对我国体育用品产业的升级困境,剖析了我国作为发
展中大国具有的市场容量巨大、产业体系完备、高技术增长率以及层级化空间等独特优势。在此基础上,基于国内价值链、区域价值链、全球价值链
理论构建我国体育用品产业升级路径模型。其模型作用机理是,利用我国所具有的独特优势,构建体育用品产业国内价值链体系,通过国内价值链
体系培育出本土体育用品企业的技术势力和市场势力;经过国内市场的锻炼,我国体育用品企业逐渐融入区域价值链,在市场条件和发展阶段类似
的市场参与区域性国际竞争,进一步提高我国体育用品企业的竞争力;最后,我国体育用品企业进入全球价值链体系,锻造出具有国际竞争力水准
的全球技术势力和全球市场势力,从而实现产业升级。此外,部分有实力的体育用品企业也可以无需经历区域价值链环节,直接从国内价值链进入
全球价值链,实现产业升级。为我国体育用品产业升级路径选择提供一种可行的思路和方法。 相似文献
2.
利用文献资料、逻辑分析等方法,以全球产业价值链视角审视我国体育用品制造业发展现状及存在问题,指出传统的升级模式已经不适应现阶段体育用品制造业升级的需要.现阶段实现我国体育用品制造业的再升级,必须立足国内市场,依靠自主技术创新产生的分工广化和深化效应,构建国内不同层次的价值链、价值网络,这是摆脱全球产业价值链体系下的有效升级途径,最终使我国体育用品制造业达到全球价值链产业高度,完成体育用品由中国“制造”到“智造”的转型升级. 相似文献
3.
全球价值链下中国体育用品产业集群升级研究 总被引：3，自引：0，他引：3
随着经济全球化程度的不断提高,产业的全球空间分布日益呈现"全球离散、小地域集聚"特征,使得各个国家或地区的产业集群往往以全球价值链上节点的形式融入全球经济.同时,由于后危机时代的到来,使得产业集群面临更多问题与契机.本文从全球价值链这一全球视角着手,对中国体育用品产业集群发展现状和嵌入全球价值链进行分析,探求其在后危机时代的发展路径和升级战略,研究中国体育用品产业克服产品内国际分工中的低端锁定,实现可持续发展,为中国体育用品产业集群升级提供有力的理论与实际依据. 相似文献
4.
诠释了组织学习的内涵及机制,分析了全球价值链下我国体育用品产业升级的框架,试图从组织学习的视角审视我国体育用品产业升级的过程,进而提出全球价值链背景下我国体育用品产业升级的动力机制和组织学习的阶段性策略,为尽快实现我国体育用品产业升级提供借鉴与参考。 相似文献
5.
《体育与科学》2016,(5):55-61
本文从体育用品制造业的发展实际出发,对"中国制造2025"战略背景下体育用品制造业升级转型过程中面临的具体问题与发展路径进行研究,认为:"再工业化"浪潮已经成为引领制造业强国顶层设计的时代背景;"中国制造2025"将引领中国由制造业大国向制造业强国转变,同时也将成为推动体育用品产业技术革命的行动纲领。摆脱发达国家对我国体育用品制造业的低端锁定;体育产品制造业领域的创新人才匮乏;品牌的文化影响力和创新力相对较低;产品雷同与恶意竞争现象严重是"中国制造2025"背景下体育用品制造业转型升级过程中所面临的挑战。将知识产权转化为生产力,直接投入体育用品的生产与经营当中铸就无形资产;勇于创新,以严谨的工匠精神提高产品质量,逐步推进由中国制造向中国创造方向迈进;加强品牌文化建设,将中国产品转化为中国品牌扩大国际影响力;构建产学研相结合的创新知识产权体系,逐步锁定产品研发、核心技术、品牌运营以及营销管理等产业技术链的高端环节是我国体育用品制造业转型升级的基本路径。 相似文献
6.
随着经济全球化程度的不断提高,产业活动在全球范围内出现垂直分离与整合,产业的全球空间分布日益呈现＂全球离散、小地域集聚＂特征,使得各个国家或地区的产业集群往往以全球价值链上节点形式融入全球经济。中国体育用品产业集群经过20多年的快速发展,日益成长壮大,但因其＂技术含量较低、贴牌生产为主,缺少自主品牌＂的基本特征,导致集群在后危机时代的升级压力与风险日益凸现。因此,文章以全球价值链这一从全球视角,多维度来分析产业发展的崭新研究范式作为研究工具,通过对中国体育用品产业集群发展现状和嵌入全球价值链的分析,探求其在后危机时代的发展路径和升级战略,这对中国体育用品产业克服产品内国际分工中的低端锁定,实现可持续发展具有非常重要的现实意义。 相似文献
7.
《西安体育学院学报》2020,(1):10-16
基于全球价值链重构视角,探讨全球价值链重构下我国体育品牌的战略地位以及突破低端锁定的发展策略,旨在为我国体育品牌实现突破性发展升级提供理论指导和管理启示。我国体育品牌突破全球价值链低端锁定的升级路径主要有:一是通过品牌国际化、提高品牌自主创新能力、发展体育服务业、实施跨国并购等途径,以提升我国体育品牌在全球价值链中现有战略地位;二是利用"一带一路"倡议构建区域体育品牌价值链体系,并发挥政府主导作用,创建战略性新兴体育产业集群品牌,以构建由中国体育品牌主导的自主区域价值链。 相似文献
8.
研究我国体育用品企业升级的路径,从GVC与NVC的视角,探讨体育用品企业进行功能升级,提出构建国内价值链的前提条件。最后,以安踏公司升级的案例探讨构建国内价值链的方式与途径,并提出建议:第一,我国体育用品企业需要依靠本土市场形成与GVC相平行国内企业网络体系;第二,企业要树立价值链的竞争理念;第三,企业要依靠本土市场的资源,打造国内价值链的主体优势;第四,企业应转变出口导向型发展战略,培养高级生产要素实现产业升级;第五,提高自身的治理能力,鼓励中小企业走专业化的发展道路,积极与龙头、核心企业进行合作,实现价值链所有企业"共赢"。 相似文献
9.
基于全球价值链的我国体育用品产业升级路径及对策研究 总被引：4，自引：0，他引：4
运用全球价值链理论分析了我国体育用品产业在全球价值链中的状况和定位,并对当前我国体育用品产业在全球价值链中所存在的企业数量多、规模小、实力差,产品国际竞争力弱,缺乏国际知名品牌,制约产业跃升,不符国际标准体系,国际贸易规则与壁垒的消极影响,外资企业独大,简单外嵌,不利于本土体育用品产业有效嵌入全球价值链环节等问题进行了解析,在此基础上探讨了全球价值链中的我国体育用品产业升级路径问题,并提出了相应的对策与建议. 相似文献
10.
体育用品加工贸易在我国对外贸易以及体育用品国际贸易中占有重要地位,该文采用实地调查法、文献资料法、专家咨询法、数理统计法对我国体育用品加工贸易发展现状及其转型升级进行研究。研究结果表明：我国体育用品加工贸易以进料加工为主而国内产业配套能力有待加强,外资企业一家独大,区域结构过于集中,进出口市场集中度过高,陷入"贫困化增长"陷阱,发展面临外部负面环境因素影响,是我国当前我国体育用品加工贸易存在的主要问题。推进我国体育用品加工贸易转型升级的策略为：提升中资企业比重,破解外资企业一家独大问题;推进国内、国际产业转移,解决区域结构和进出口市场集中度过高问题;促进加工贸易转型内销,实现贸易方式的转型;培育壮大加工贸易配套产业,实现加工贸易原料采购的转型;实施政策调整、提升企业能力,推进体育用品全球价值链升级。 相似文献
11.
刘强 《山东体育学院学报》2009,25(11)
基于全球价值链视角下企业升级的一般理论,分析目前我国体育用品企业在全球价值链中的现状,探讨制约我国体育用品企业升级的因素,提出我国体育用品企业升级的三种模式:基于市场扩张能力的模式;基于技术能力升级的模式;基于市场扩张能力和技术能力升级双向组合的模式. 相似文献
12.
以服务化引领产业转型升级成为当前全球制造业发展的重要趋势，服务化也是我国体育用品制造业转型升级的重要途径。该文分析了服务化对我国体育用品产业转型升级的作用机理，结合我国体育用品制造业实际，探讨了服务化对促进我国体育用品产业转型升级的效应体现，主要包括：推动我国体育用品制造业向服务型制造转型，有助于构建一个多层次体育用品服务供给体系，提升我国体育用品制造业经济附加值，提高顾客体育消费感知质量，延长体育产品生命周期等。该文引入制造业服务化理论分析体育用品产业转型升级，为我国体育用品制造业服务化战略转型提供了理论支持和发展新思路。 相似文献
13.
以服务化引领产业转型升级成为当前全球制造业发展的重要趋势，服务化也是我国体育用品制造业转型升级的重要途径。该文分析了服务化对我国体育用品产业转型升级的作用机理，结合我国体育用品制造业实际，探讨了服务化对促进我国体育用品产业转型升级的效应体现，主要包括：推动我国体育用品制造业向服务型制造转型，有助于构建一个多层次体育用品服务供给体系，提升我国体育用品制造业经济附加值，提高顾客体育消费感知质量，延长体育产品生命周期等。该文引入制造业服务化理论分析体育用品产业转型升级，为我国体育用品制造业服务化战略转型提供了理论支持和发展新思路。 相似文献
14.
中国的体育用品制造产业集群已经成为了全球价值链中的一个重要环节,依据"微笑曲线"理论判断出中国体育用品制造产业处于全球价值链上的低端环节,面临着创新能力不足、体育品牌价值低和经营战略不当以及价值获取失衡的问题。这种国际分工严重阻碍了中国体育用品产业的长远发展,为此建议中国体育用品制造产业集群强化市场发展、产品研发和技术创新,优化产业集群分工结构来提升在全球价值链中的地位。 相似文献
15.
体育用品制造业高质量发展是适应消费升级新趋势,实现体育用品制造业供需均衡的首要任务。该研究采用文献资料和逻辑分析等方法,在分析消费升级与体育用品制造业高质量发展互动表现的基础上,探讨了消费升级视域下体育用品制造业高质量发展的内在机理和现实困境,并提出了推进路径。研究认为,消费升级视域下体育用品制造业高质量发展的内在机理为：促转型,发展“服务型制造”;增质量,突出“智能制造”;提效率,推进“共享制造”;塑生态,坚持“绿色制造”。但在此过程中也存在产品和服务有效供给不足、创新生态体系建设滞后、多主体协同共享程度较低、绿色低碳发展不充分等现实困境。据此,该研究提出了消费升级视域下体育用品制造业高质量发展的推进路径：持续扩大消费内需,推动供给提质增效;增投技术创新要素,构建核心技术体系;夯实共享制造基础,加快制造效率变革;实施产业绿色转型,健全生态循环产业链。 相似文献
16.
基于全球价值链视野,对我国体育器材产业发展现状进行分析。认为:我国体育器材产业以代工为主,低端切入价值链;自主研发能力不足,产品类型略显单一;以中小企业为主,缺乏品牌企业。提出:重塑生产体系,完成流程升级;完善技术种类,加速产品升级;提升环节利润,促进功能升级;强化国际接轨,实现价值链升级;寻求政策支持,提升产业竞争力。 相似文献
17.
我国体育用品制造业国际转移呈现出网络化、多元化、集群化、主动化的新趋势，其动力来源有三点，一是寻求我国体育用品制造业价值链的重构，二是试图跨越后发国家可能面临的价值链固化的"网络陷阱"，三是追逐包括竞争优势和网络权力等隐形收益在内的综合利益最大化。但是，这种自觉行动和主动作为可能受到价值链上端发达国家的阻击。因此，我国体育用品制造业要利用研发设计和品牌营销价值链的发育突破门限效应，积极开展跨境并购和逆向投资活动弥补比较劣势，并逐步回归到研发本土化，利用国内中小体育用品企业构建由自己主导的价值链，以全球布局应对潜在的贸易风险。 相似文献
18.
《西安体育学院学报》2015,(5)
在对我国体育用品OEM企业战略升级风险的内涵、形成机理分析的基础上,对我国体育用品OEM企业战略升级的风险进行分析,并提出了风险规避对策。研究表明:我国体育用品OEM企业战略升级风险包括外生性和内生性两种风险,外生性风险表现为企业外部环境的复杂性与内部战略调整能力不匹配,体育用品产业全球价值链中"领导型"企业建立的行业壁垒压制,全球价值链中低端体育用品企业的过度竞争;内生性风险表现为企业固定升级成本承受能力与战略升级资金需求不平衡,人力资源升级能力与战略升级人才需求不平衡,技术创新升级能力与产品质量提升需求不平衡。体育用品OEM企业在战略升级过程中应制定风险管理战略,实行风险管理,还应以企业自身能力为基础,实施战略分层升级。 相似文献
19.
我国体育用品产业集群升级模式及其实施构想 总被引：4，自引：1，他引：3
我国体育用品产业集群存在“原生型”、“嵌入型”、“共生型”三种类型，从类型及全球价值链的角度对我国体育用品产业集群加以分析，可以发现我国体育用品产业集群发展存在许多问题，因此提出核心领导型企业带动升级模式、“隐性升级”模式、产业基地升级模式以及相关的实施构想，以求促进我国体育用品产业集群的发展。 相似文献
20.
运用比较分析法,认为浙江、广东体育用品产业集群的差异点是:产业集群的形成机制不同,主体不同,结构特征不同,企业植根性不同以及政府作用不同.浙江、广东体育用品产业集群的相同点是:乡村是两地体育用品产业集群的落脚点,产业集群发展水平不高,都处于全球价值链的底端;共同面临产业环境恶化,发展动力不足的困境.由此认为制度创新是两地体育用品产业集群健康发展的关键;两地体育用品产业集群应该巩固优势、补强劣势;积极升级演进,由外向型向国际性发展;政府必须合理作为,促进产业集群发展. 相似文献