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相似文献
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1.
张强 《体育世界》2011,(4):108-109
公益营销作为一种有效的营销方式,在国外体育用品企业的发展中得到了验证。随着我国体育用品市场国际竞争态势的形成,中国体育用品企业的弱势地位急需改变。科学合理的使用公益营销策略,成为一个有效的现实选择。  相似文献   

2.
产品是营销组合中第一个和最重要的要素,是企业增强市场竞争力的重要组成部分。我国加入WTO后,国外知名品牌的大批涌入我国体育用品市场,国内体育用品市场竞争日益激烈,我国的体育用品企业将面临着前所未有的机遇与挑战。本文着重分析在全球经济一体化的条件下,我国体育用品企业产品的现状及问题,提出我国体育用品企业的产品策略,提高我国体育用品企业的市场竞争能力。  相似文献   

3.
依据现代体育市场营销理论和方法,对我国冬季体育用品的市场需求、消费者行为和偏好进行了较为细致的研究分析。指出了我省冬季体育用品企业存在的问题,提出了相应的策略,希望能对我省的冬季体育用品企业为迎接在经济全球化的背景下的市场挑战中,科学制定有效的营销策略提供一定的理论借鉴作用。  相似文献   

4.
运用实地调查法及文献资料法,深入探究我国体育用品市场供需问题及问题出现的原因。研究坚持问题导向,结合我国体育用品企业发展的优、劣势条件,并运用S-T-P分析法构建理论模型,对我国体育用品市场进行细分研究。主要结论:我国体育用品企业存在供需矛盾,主要表现为大生产、高库存,而消费者需求得不到有效满足。建议:我国大、中、小型三类体育用品企业应选择符合自身发展条件的目标客户群体,小型体育用品企业选择低等收入与追求基本需求的消费群体,主打低端体育用品市场;中型企业针对中等收入与追求实用性的消费群体,做大中端体育用品市场;大型企业聚焦高等收入与追求高质量的消费群体,做强高端体育用品市场。市场细分战略下,企业应集中优势主打细分市场,提高有效供给、实现精准供给。  相似文献   

5.
对我国体育用品产业营销的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
改革开放以来,中国体育用品业取得很大的进步,一些产品质量足以和国际知名品牌相拼美,但是因其存在着品牌意识不强、技术研发能力弱、产品趋同化严重、宣传力度不足等营销问题,造成我国体育产品的竞争力较弱。随着我国体育用品产业市场的日益,国内企业应该改变以往以价格战为主的竞争模式,要加大研发力度、提高服务水平、制定品牌战略、拓展营销方式等手段,建立一种全新的营销理念,提高我国体育用品产业的核心竞争力。  相似文献   

6.
体育用品中小企业资本运营阶段的品牌化研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了提升我国体育用品中小企业品牌建设,采用文献资料、专家调查等研究方法,对我国体育用品中小企业资本运营阶段的品牌建设现状进行调查分析。研究结果表明:我国体育用品业经过十余年的发展,取得了不俗的成绩。但是由于发展时间较短,企业发展经验和资金积累不足,企业经营体制、科技创新、市场应变能力等方面还存在诸多问题,这影响了企业品牌化建设的进程。建议企业重视市场调查、加大科技研发力度、完善品牌战略以及做好奥运营销等,推进企业品牌化建设。  相似文献   

7.
面对体育消费需求快速增长的国内体育用品市场,以及日益全球化的国际体育用品市场,我国体育用品企业还难以适应.因此,实施名牌战略,创名牌产品,已成为我国体育用品企业适应市场竞争、创造竞争优势的必然选择.  相似文献   

8.
对我国体育用品产业市场行为研究发现,当前在低市场集中度的产业市场中,我国体育用品企业在市场竞争行为中多采取价格行为、广告行为为主;在市场协调行为方面,卡特尔组织行为是我国体育用品产业中企业今后市场协调行为发展的趋势;最后从体育用品产业资源配置效率与产业规模效率两方面探讨了当前我国体育用品产业的市场绩效。  相似文献   

9.
面对体育消费需求快速增长的国内体育用品市场,以及日益全球化的国际体育用品市场,我国体育用品企业还难以适应。因此,实施名牌战略,创名牌产品,已成为我国体育用品企业适应市场竞争、创造竞争优势的必然选择。  相似文献   

10.
当前我国生产体育用品的企业大都是中小企业,与大企业比较,中小企业由于规模小、产品科技含量低、营销网络不完善等方面的原因往往缺乏竞争力。然而本文通过对福建晋江运动鞋产业集群的研究发现,如果中小企业通过形成产业集群,发挥产业集群的知识溢出效应、创新效应、追赶效应、吸聚效应和植根效应,就能够大大提高中小企业的竞争力。因而,在我国加入WTO,国外大型体育用品公司大规模涌入中国市场的情况下,产业集群无疑是发展我国体育用品产业的重要战略选择。  相似文献   

11.
新时期我国体育产品营销策略管窥   总被引:4,自引:0,他引:4  
发展体育产业离不开市场,而使体育产品尽快占领市场的有效措施是先进的营销理念和手段。对营销的三个阶段即:分析阶段,体育市场的分析与划分;计划阶段,确定营销组合,制定产品、价格和促销策略;执行阶段,开展关系营销活动等方面进行了分析,旨在为体育产业的迅速发展提供借鉴。  相似文献   

12.
对体育市场细分的概念进行了阐述 ,指出由于加入WTO ,我国的体育企业面临着国外的挑战 ,我国体育需求呈现多样性及巨大差异性 ,我国的体育企业必须加强市场细分。在市场细分过程中应转变观念意识 ,充分考虑我国体育消费者对体育需求的特殊性 ,同时积极开拓国际市场。  相似文献   

13.
体育明星营销影响力因子结构分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着体育明星市场化程度的日益提高,提升体育明星的营销影响力并使之转化为商业价值,更加符合企业的需求和贴近体育明星营销的本质。体育明星的知识面、吸引力、公信力以及与营销产品的吻合度共同构成了体育明星影响力系统。影响力不同,给消费者留下的可信度不同,营销的效果也就有所不同。根据调查数据进行的探索性因素和验证性因素的分析表明,由以上4个决定性因子构成的体育明星营销影响力的结构模型具有合理性。  相似文献   

14.
双碳"目标下,体育产业低碳发展有利于在政策层面适应国家建立绿色低碳循环经济体系要求;在产业层面,助力体育产业高质量发展;在市场层面,革新体育市场供需关系;在企业层面,创新体育企业绿色经营模式;在消费层面,推动低碳体育消费。"双碳"目标下,体育产业低碳发展的重点领域体现在体育用品制造向绿色制造转化、体育建筑向绿色建筑转化、体育场馆向智慧场馆转化、体育赛事向低碳赛事转化、体育健身向低碳健身转化等方面。"双碳"目标下,体育产业低碳发展存在着缺乏相应"宏观-中观-微观"政策支持、运行机制与产品标准不完善、体育低碳市场的行业标准和监管体系尚未制定、体育企业研发低碳产品与低碳技术的创新能力不强、大众对低碳体育消费的认识程度与参与意识偏低等现实问题。基于此,提出政策引导,制定"宏观-中观-微观"低碳体育产业政策;产业推动,构建以低碳为导向的现代体育产业体系;市场创新,探索建立以碳排放强度为要素的体育碳交易市场;企业转型,推进体育企业在生产、加工、制造与销售全链路低碳发展;消费驱动,促进政府、企业、居民、社会共同参与低碳体育消费。  相似文献   

15.
论我国体育产业实行战略联盟的方式   总被引:10,自引:2,他引:8  
我国的体育企业在市场上相对属实力较弱的企业,战略联盟是体育产业发展的有效途径。国外体育企业开展战略联盟整合了公司资源,提升了公司的企业形象,促进了产业的交融发展。我国体育产业实行战略联盟可以采取开发战略联盟、制造生产战略联盟、规模效应联盟和市场开拓与发展战略联盟4种方式。  相似文献   

16.
我国企业参与体育赞助的经济动因在于企业想通过赞助体育赛事,使企业产品与目标受众和媒体做更广泛和深入的接触,并在赛事举办期间和前后营造本企业宣传的“轰动效应”,从而达到提升企业品牌形象和市场价值的目的.  相似文献   

17.
公共体育产品非政府供给的可行性与途径   总被引:12,自引:0,他引:12  
肖前 《体育学刊》2005,12(4):128-130
首先分析了公共体育产品的准公共性特征,指出公共体育产品是一类比较典型的准公共产品,认为我国的公共体育产品市场已经具备采用非政府供给的条件,可以适当引入非政府供给方式以满足大众的不同需求.对于不同类型公共体育产品的非政府供给,可以采取不同的途径,对于公益性公共体育产品,可采取以政府供给为主、非政府供给为辅的混合供给方式,充分吸收和利用社会资源;对于以国家队建设为主体的精英公共体育产品,其非政府供给途径包括由单项体育协会组织运作的国家队、政府与企业共建的国家队等方式;对于营利性公共体育产品,最合理、有效的供给途径就是采用非政府供给方式,即由市场完成此类产品的供给,政府只按有关法律法规进行监督,重点把好市场准入和监督两个关口.  相似文献   

18.
浅析健身市场拓展的对策   总被引:4,自引:0,他引:4  
从分析健身市场的现状着手,讨论健身市场如何在政府及其体育行政部门的大力支持和引导下进一步拓展;健身企业要在产品质量和技术创新上狠下功夫,健身场馆必须以科学指导为服务前提,加强健身市场的讯息咨询;企业要积极参与、介入全民健身运动;举办观赏性体育表演和比赛应有针对性等方面,提出了新的思路和对策。  相似文献   

19.
本文选取"网络团购"这一体育健身服务业中新型的营销渠道进行探讨。研究主要采取网上调研的方式进行,同时结合访谈法和文献资料法,分析总结出了上海健身服务团购的三点现状:规模不断扩大,参团企业以非连锁型企业为主;项目分布相对集中,地理差距明显;低折低价讨喜,服务稍显落后。最终通过对调查现状的分析,得出以下结论:组合资源,鼓励非连锁企业开发特色产品;辐射郊区,开拓企业和高校市场;注重服务,多平台互动创新预约机制。  相似文献   

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