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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《电子竞技》2009,(3):55-55
据国外媒体报道,Dell公司于当地时间2009年2月5日在美国德州宣布将与致力于抗击乳腺癌的全球最大非赢利性基金会“苏珊科曼乳腺癌基金会”进行合作,赞助后者对乳腺癌的研究、治疗以及社区健康教育、体验计划。即日起,消费者每购买台指定型号的粉色笔记本或超Mini电脑,Dell就会向“苏珊科曼乳腺癌基金会”赞助5美元。此项合作也是Dell计划中的回报社会行动的一部分。  相似文献   

2.
论体育经纪人的体育赞助经纪程序   总被引:1,自引:0,他引:1  
从中介方--体育经纪人的角度时体育赞助进行了研究.研究结果显示,体育赞助经纪程序主要分为策划阶段、谈判签约阶段、执行监督阶段、赞助评估阶段4个阶段.其中策划阶段是能否打动目标赞助商,从而最终合作的关键一步;谈判签约阶段是保障合同双方权益的重要阶段;执行监督阶段是对所代理的赞助商的权益的维护和保证的过程;赞助评估阶段为提高自身信誉、建立长期合作关系打下基础.  相似文献   

3.
所谓赞助,是指企业为赛事组织者或运动队(或队员)提供经费、实物或相关服务等支持,而赛事组织者或运动队(队员)以允许赞助商享有某些原属于自己的权利(如冠名权、肖像权、标志使用权及什与销售权等)或为赞助商进行商业宣传(如广告等)作为回报,赞助的实质是双方资源或利益的交换。因此一项成功的赞助必须是双方互利互惠、互有所得的。同时它也是受法制化市场  相似文献   

4.
运用文献资料、逻辑分析等方法对我国企业参与北京2008奥运会赞助情况进行了研究,研究结果:我国企业参与2008北京奥运会赞助十分踊跃,体现出了三个方面的特征:一是赞助层次高,全面参与了从组委会供应商到奥运会全球合作伙伴等各层次的奥运会赞助计划;二是赞助费用高,有些组委会合作伙伴的赞助费用甚至高于成为国际奥委会全球赞助商的价钱;三是参与企业多,参与奥运会赞助计划的企业目前已经超过了20家。本文还对我国企业奥运赞助营销中存在问题进行了分析,希望能为我国奥运赞助企业做好奥运营销工作服务。  相似文献   

5.
网历     
11.15赞助:为了更好地完成在亚洲市场尤其是中国网球市场的拓展,海德(HEAD)公司于上海大师杯期间更新了与 ATP 大师系列赛和网球大师杯的赞助方案,将双方的合作延续到2009年。HEAD/PENN 将继续作为 ATP 的指定用  相似文献   

6.
TOP计划的诞生,是奥运发展史上的一个里程碑。国际奥委会通过系统化、垄断化和排他化的赞助机制,最大限度地挖掘了奥运赞助的资源,将现代奥林匹克运动带入了全新的商业时代。  相似文献   

7.
赞助是一种由赞助者和被赞助者之间以支持和回报的“等价交换”为中心的,平等合作、共同获益的营销沟通手段。体育赞助是以体育为赞助对象的赞助。赞助不同于捐赠,赞助以“共同获益”为前提。体育赞助是要求有回报的。赞助商为体育付出金钱、物品或技术服务等,目的是利用体育的号召力,提升自身品牌的知名度,提高销售量、市场占有率或控制对手。体育赞助是一种投资,赞助商以体育为投资的平台。既然是投资,就有风险。据统计,赞助1996年亚特兰大奥运会的200多个企业中,大约只有25%的企业得到回报,有些企业只得到一些短期效益,有些企业甚至血本…  相似文献   

8.
竞技能力结构理论评价   总被引:10,自引:0,他引:10  
以文献综述为基础,从多角度探讨了赞助的性质与内涵。认为,赞助的迅速发展具有深刻的时代背景,它迎合了经济全球化、社会沟通人性化和突破产品同质化的要求;赞助的根本目的在于开拓市场,以赢利为最基本目的,企业拿出资金、产品和技术的意图在于换取能够帮助其赢得市场的、掌握在被赞助方手中的资源;赞助与捐赠以及赞助与广告之间有着一定的联系,但也存在着本质的区别;从经济学、市场学、心理学、企业发展战略等角度看,赞助涉及的是资金流动,表现为赞助双方的互动过程。  相似文献   

9.
骆雷 《体育科研》2011,32(3):25-30
采用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法等研究方法,梳理总结体育赛事及体育赛事赞助的概念、属性及类别。根据体育赛事的多维属性及其分类,对体育赛事赞助资源的特点进行归纳和比较,并从两个角度对赛事多维属性下的赞助行为进行了分析:赞助目标选择、赞助资源的分割与组合。  相似文献   

10.
何以调动我国体育赞助者的热情   总被引:13,自引:0,他引:13  
体育赞助主要是企业、事业单位或个人向体育系统内的组织机构、体育活动或个人提供资金、实物、劳务或技术支持,而被赞助者转让自己的部分权利作为回报,双方平等合作共同获益的一项经济活动①。1999年,全球体育赞助总额已超过200亿美元②。在我国,作为体育组织部门重要收入来源的体育赞助,却由于各种因素的制约,发展相对缓慢,甚至有下滑趋势。如1994~1997年我国体育系统赞助额分别为:5.5599亿元,6.7216亿元,6.8429亿元,4.7975亿元。1997年比前三年的平均水平6.3748亿元少了1…  相似文献   

11.
研究目的:本文旨在通过分析,研究当前制约高校与竞技体育单位合作的体制因素,寻求双方合作的最佳体制模型。研究方法:采用文献综述、调查访问、逻辑分析等研究方法,引入博弈分析理论。主要结果和结论:学校与竞技体育单位体制改革步伐较慢,计划经济体制下的思维定势和工作方法没有得到根本转变。双方各自为政,没有找到结合的最佳切入点,理论与实践严重脱节。博弈分析结果:双方合作可以达到双赢;为达到节约成本的目的,双方要尽可能的减少谈判路径;计划运作方式导致有众多利益相关者,这些利益相关者只需要动用权利就可以分配利益。建议:缩短合作路径、建立市场体系、双方主动长期进行合作、建立项目组、专家组、发挥部分组织作用等。  相似文献   

12.
《电子竞技》2008,(7):35-35
Kappa中国于近日宣布将在2008年继续赞助中国wNv智勇团队(wNv俱乐部)。作为世界上最受关注的职业电子竞技俱乐部之一,wNv在中国电子竞技领领域占有相当重要的位置,而Kappa选择继续赞助wNv俱乐部对中国电子竞技发展也是具有深远意义的。在2008年双方将继续在电子竞技领域内展开深度合作,集中力量继续推广电子竞技运动,提高中国电子竞技水平。在双方开展第三年合作之际,本刊专访了Kappa中国发言人吕川先生。  相似文献   

13.
"本刊讯 2003年9月27日,中国滑雪协会与美国戈尔(Gore)公司、美国柯勒曼(Coleman)中国总代理广州宝元公司正式签署协议,达成了为期5年的全面合作赞助中国国家自由式滑雪队的意向。"据悉,本次由戈尔公司出面与中国滑雪协会签署的协议基本内容包括:每年独家为中国国家自由式滑雪队提供GORE-TEX面料和WINDSTOPPER面料的各种服装服饰,其中2003—2004年度由柯勒曼中国总代理广州宝元公司为该队提供GORE-TEX各种鞋类物品赞助,以让中国国家自由式滑雪队的全体成员得到从头到脚的保护。双方这一全面合作计划旨在用高科技服装服饰产品全…  相似文献   

14.
体育赞助与商务合作的策略研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过对体育赞助的趋势、目的、商业特征、商务合作以及体育赞助的因素分析,探讨体育赞助与商务合作的策略,促使体育赞助成为体育运动与商业资本结合的契合点,从而更好地促进体育与商务双赢合作目标的实现。  相似文献   

15.
企业的奥运会赞助策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了企业作为奥运会赞助商的起源及发展进程,介绍奥运TOP计划和企业赞助奥运的赞助策略。提出中国企业的奥运赞助,必须根据自身的品牌地位、经济实力、目标市场范围,选择最佳的层次和对象进行赞助。  相似文献   

16.
赞助跟随是指在竞争对手(被跟随企业)采取赞助行为后,作为应对,跟随企业采取的相对应的赞助行为。运用实验法,以体育赞助为具体研究背景,针对跟随企业,研究如何运用赞助跟随策略,以较小的赞助投入获取较大的赞助效果,为后发赞助企业和品牌劣势企业等无法短时间获取稀缺赞助资源的企业提供了赞助实践建议。  相似文献   

17.
通过对美国职业排球运动员进行非结构性访谈研究美国职业排球运动员对赞助商和赞助行为的态度。受访者认为球队对赞助商存在强烈的资金依赖,赞助关系给球员造成一些不愉快的影响,二者存在不平等关系。所有受访者都愿意与公众形象良好的赞助商合作,并认为赞助商及赞助行为会对球队士气和竞技水平产生影响。建议赞助商与球队相互理解,运动员与球队管理者应采取更加开放的态度面对赞助商;赞助商应尊重运动员的情感和观点,从而使双方都能获得长远利益。  相似文献   

18.
陈凌 《体育科研》2006,27(6):28-30
在对体育赞助资源产权界定概念和基本理论进行阐述的基础上,分析了体育赞助资源的交易特征和交易方式。  相似文献   

19.
我国高校校园体育赛事赞助现状及对策研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
运用问卷调查法等研究方法,对我国高校校园体育赛事赞助现状进行研究,研究认为,赞助方式主要是由组织者自己策划营销赞助;赛前都注重对赛事的宣传、包装和策划,方式缺乏创新;资金筹集困难且对赞助资金的满意度不够;受赞助项目的差异性较大;企业投资决策关注的是运动项目和高校知名度;赞助资金和实物占有绝对地位;赞助企业的行业最多的是食品饮料及通讯和体育装备行业;应建立保证校企赞助合作的政策法规;加强诚信体系建设,确实保障赞助商利益;建立中介机构;增强媒体的衔接作用,使赞助体系的各个环节有效互动.  相似文献   

20.
小文 《体育科研》2006,27(2):28-28
从1960年斯阔谷冬奥会到2000年悉尼奥运会的40年中,IBM一直是奥运会IT赞助商。2000年,国际奥委会决定把IT行业的“TOP”赞助拆分为硬件和软件两个行业,IBM只能从中选择一项继续进行赞助。经过长达一年的谈判和僵持,双方未能达成共识。最终,IBM宣布从2001年起退出TOP赞助。  相似文献   

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