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陈丽丽 《内蒙古科技与经济》2003,(12):39-40
20世纪 80年代 ,美国人泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪在其著作《企业文化》一书中首次系统阐述了企业文化这一最新的管理理论 ,“企业文化”一词由此才明确提出。现在企业文化是指在一定的社会经济条件下 ,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和 ,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。从西方企业管理思潮的演变过程来看 ,企业文化作为一种企业管理理论 ,其产生和发展有其必然性。1 企业文化产生发展的历程关于管理的第一种科学理论是 1 9世纪… 相似文献
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当新旧世纪交替的时候,世界发达国家对管理的认识已经进入了一个较高的境界——管理是一门科学、一种艺术、一种文化。日本经济的崛起,主要是日本企业管理水平高。集中表现在日本企业的家族主义企业文化——以人为中心的团队精神。中国管理文化建设大体上经历了三个阶段:自美国企业文化理论1984年传到中国至今已有近20年历史,经历了一个由不自觉到自觉的发展历程,是一个解放思想、实事求是的过程。 相似文献
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企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 相似文献
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企业文化，从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 相似文献
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企业文化理论始创于美国。二战后针对日本企业对美国经济的挑战,美国一些管理学家研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论,并开始在美国企业界推广。如今,讲究和加强企业文化建设已蔚然成风,企业文化已达到了无时不有、无处不在的程度。为什么美国企业如此看重企业文化呢?美国人有着独到见解:企业文化再造是推动企业前进的原动力,企业文化是核心竞争力之一。企业文化与核心竞争力作为一种理论提出来的时间都不长,但却很快形成了一股热潮,并得到了相当大的发展。不论是理论界的研究,还是企业 相似文献
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企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合,是企业的灵魂之所在。而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺,休戚相关的。如何正确处理好两者之间的关系,更好地发挥企业文化对人力资源管理的作用,本文将从这些方面逐一探讨这些方面,并且重点探讨企业文化对人力资源管理的影响。 相似文献
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本研究在详细的理论考察和文献梳理工作基础上,结合我国企业文化管理和技术创新管理实践情况,提出理论研究者应为企业管理者提供一幅“创新型企业子文化图谱”的企业文化管理工具,以应对当今愈益复杂的企业组织结构和愈益繁复的企业管理工作。研究通过提炼、总结、提升企业子文化理论和组织结构理论的相关知识点,设计了初始的“创新型企业子文化图谱”,认为企业管理理论研究工作者可以从纵向、职能两大分类角度分别考察“战略高层子文化、中层管理执行子文化、基层操作型子文化”和“工程技术型子文化、生产操作型子文化、市场营销型子文化”的创新特征,为企业管理者提供文化构建和技术创新管理的新思路,同时获得理论研究上的重大突破。 相似文献
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企业文化是现代企业中一种新兴的企业思想和理论。这种理论强调以人为中心来促进各项企业发展,侧重于精神在经济中的巨大作用以及文化力在经济中的渗透和催化作用,承认文化力必然会转化为经济力,旨在建立一种完整的企业形象和内在精神。和谐的企业文化是指以人为中心,由经营决策者和广大员工共同创造,在本企业所形成的符合现代化企业发展的价值观念、行为准则、道德规范、社会形象和企业作风。 相似文献
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企业的文化建设是建立企业的灵魂和企业管理的最高境界,为此,本文作者主要就电力施工企业文化建设的意义、作用及途径三方面进行了阐述。一、企业文化的意义现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想、管理方式,是现代企业经营管理的一种新趋势,是企业经过长期 相似文献
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随着人们对非物质的需求逐渐增多,要求也越来越高,非物质激励在人本管理中的地位也变得更加重要。企业文化作为一种非物质因素,它的激励作用也越来越受到重视。本文通过分析企业文化的内涵、企业文化的激励功能以及企业文化不同组成部分激励作用的比较,从而结合赫兹伯格的双因素理论探求实现企业文化激励作用的途径。 相似文献
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文化——企业核心竞争力的支撑因素 总被引：6，自引：0，他引：6
当前,文化已走上企业竞争力的舞台。文化能赋予人们一种精神能量,经过行为主体的汲取、转换而迸发出的生产操作力、组织管理力是自觉的、能动的、倍加的。这是一种别人难以照搬、难以替代的“人气”。而“人气”是支撑企业核心竞争力的灵魂。文化是企业“躯体”的血液系统;文化是驱动企业血液系统流畅运行的“心脏”。文化以协调力、组织力、内生力奠基着企业的核心竞争力,成为企业核心竞争力的重要支撑因素。 相似文献
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企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析 总被引：3，自引：0，他引：3
随着经济的迅速发展,中小企业的管理者越来越重视人力资源管理的作用.人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素.目前,中小企业的人力资源管理中还存在着各种问题.文章深入分析中小企业人力资源管理中存在的主要问题,在前人对企业文化与人力资源管理相互影响的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合中小企业发展的企业文化,改善中小企业中的管理问题,最终达到提升人力资源管理绩效的目的. 相似文献
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企业文化与生命型企业建构 总被引：2，自引：0，他引：2
生命型企业作为一个“生物有机体”是超当前经济利益的生命组织，因而具有持续发展的优势。企业的“文化觉醒”，使企业管理从技术、经济上升到文化层面，实现了管理思想发展史上的一场革命。本文认为企业文化的三个规范性含义－－作为经济活动的合目的性意义、作为一种社会资本、作为组织学习和知识创新的环境，正是建构生命型企业的基本思路。 相似文献
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理解企业文化 促进技术创新 总被引：1，自引：0，他引：1
<正> 知识经济作为一种全新的经济形态其主要特征是:知识、智力、技术、文化等因素作为生产和经济要素直接进入经济运行之中,成为经济的主要构成部分,并从中发挥着重要的作用。在知识经济时代,综合知识、智力的技术创新是企业创效的核心推动力,也是企业核心竞争力的主要源泉。而基于人类知识、智力并不断演化的文化因素, 相似文献
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企业文化管理与管理预警研究 总被引：14，自引：1，他引：14
企业文化管理是一种行之有效的人体管理方式。本文在分析蕴函于企业文化中管理人性观转变的前提下,考察了企业文化管理的实施方法,即通过“外部规定－内在接受－外显行为”过程发挥管理作用,并提出企业文化管理可以通过企业文化自身所涵盖的价值观体系、制度规范、行为模式之间层级嵌套关系的匹配情况反映出一种良好的管理预警功能。 相似文献
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企业文化是企业在长期的发展过程中形成的,并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念企业文化包含着深厚的文化底蕴．是企业的核心竞争力所在本文在对国内外关于企业文化理论研究的基础上,从行政管理的视角对企业文化进行深层次的研究从四个方面分析了企业文化对行政管理的促进作用．试图以此为我国企业的文化建设与行政管理的发展提供有效的借鉴和参考 相似文献
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时下,有人认为,市场经济条件下,企业文化时髦了,企业思想政治工作过时了,重视企业文化而忽视思想政治工作的问题十分严重。企业文化建设和思想政治工作虽然属于两个不同的范畴,但它们既相同相似之处,又有着本质的区别,不能混为一谈、互相取代。一、企业文化建设与思想政治工作的联系1、属性不同。企业文化是20世纪80年代产生于西方国家,指导企业经营生产、规范员工行为的管理理论和管理方法,具有明显的管理性、经济性,是直接指导和规范企业生产经营及员工行为的管理理论和管理方法,属于管理范畴。思想政治工作是我党的政治优势,是企业经济工… 相似文献
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刘琳琳 《内蒙古科技与经济》2005,(23):43-44
企业文化理论自产生以来，逐渐受到国内外的重视和青睐。成为企业管理发展的方向和趋势。新时期，企业的竞争方式和程度发生了变化，中国企业要想走出国门，参与竞争，获取竞争优势。必须根据企业的特点建立一种新型的企业文化——以绩效为导向的竞争性企业文化。 相似文献
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进入八十年代以来,西方管理学界兴起一股新潮流——企业文化(或译成公司文化),这一股新潮流发源于美国,遍及西欧、日本及其他许多国家。吸收、引进同外企业文化研究的优秀成果是摆在我国管理理论界的责无旁贷的任务。然而,我们只有准确把握我国现有企业文化的特点,才能做到对西方国家的优秀企业文化理论的有效吸收和融合。因此,探析我国企业文化的特点成了我们进行企业文化建设的首要任务。本文企图就此提出自己的一管之见。 相似文献