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介绍了三种基本的项目型组织结构各自的优点和缺陷,分析了影响项目型组织选择的几个主要因素,以及这三种基本类型分别适合于何种项目。随后根据石油企业项目的基本性质,综合考虑各种因素的影响和石油企业的实际情况,对石油企业项目型组织的选择和项目型组织的混合及变化进行了分析。 相似文献
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组织文化、战略类型与企业间竞争合作程度的关系研究 总被引：1，自引：0，他引：1
组织文化是企业意识形态的反应.其包舍的价值观和信仰会影响组织中各个战略业务单元的工作氛围和决策方式.分析了三种组织文化(官僚型、创新型、支撑型)的不同特征,及其对组织战略选择、组织间竞争合作程度的影响. 相似文献
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项目化企业的组织结构选择 总被引：4，自引：0，他引：4
李文 《科学学与科学技术管理》2005,26(12):151-156
介绍了职能型和项目型组织结构,分析了传统的组织结构对非项目驱动型企业和项目驱动型企业的阻碍,指出采用项目管理的企业应将传统的等级制组织变革为项目化组织,并且根据企业自身的情况来选择各自的项目化组织形式。介绍和阐述了几种项目化结构,提出“没有正确与错误的项目化结构之分,只有适合和不适合之分”,为了企业长远的发展,企业应该选择适合自己的项目化结构。 相似文献
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战略采购的本质是采购企业在市场、网络和内部供应三种交易规则中进行动态选择,以获取交易成本和交易效率持续优化的过程。企业可以应用的一种战略采购模型——项目定位模型将企业的采购项目划分为四种类型:日常型、杠杆型、瓶颈型和关键型,企业应针对不同类型的项目制订不同的采购战略。 相似文献
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21世纪对石油企业来说将是技术制胜的时代,因此,在激烈的市场竞争中依靠技术创新、提高企业的核心竞争力,是我国石油企业的当务之急.而决定企业能否选择技术创新以及技术创新能否成功的一个重要因素是企业的组织运行机制.在对技术创新与组织创新关系的相关研究进行回顾的基础上,探讨石油企业实施技术创新战略的组织障碍及对组织创新模式的选择. 相似文献
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项目管理的发展及成熟度分析 总被引：1，自引：0，他引：1
项目管理作为企业及组织的一种管理方法,已经在实际的经济运作中扮演了越来越重要的角色并起到了越来越高效的成果。项目管理经历了成型、发展、变化、适应性的不同阶段。在全球竞争日益激烈的经济环境中,越来越多的组织已经把项目管理作为一种在竞争中获胜的战略手段。各种组织都努力去提高自己的项目管理能力来为自己的战略服务。本文主要包括以下几方面内容：第一方面,项目管理的发展及在企业中的应用。第二方面,项目管理的成熟度分析。第三方面,项目组织成熟度模型的发展及框架。总之,项目管理方法和技术的应用并不是一成不变的,而是不断适应企业或组织的不同发展状态,其基本目标是不仅改善企业的实际项目及生产经营管理,而且增强企业的凝聚力及市场竞争力。 相似文献
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项目外包作为一种更为专业化的分工手段,正为越来越多的企业组织所重视,成为知识经济时代组织获取竞争力的战略选择之一;同时,项目外包也是知识溢出的重要机制.建立两阶段博弈模型,分析承包组织策略选择与知识溢出效应的关系,认为承包组织间知识差距较大时,选择合作策略将强化溢出效应,带来较高的收益水平. 相似文献
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项目驱动型企业组织模式选择研究 总被引：1，自引：0，他引：1
一、引言企业组织实际上是一个有各种因素互相依赖的变动因素构成的复合体。科层制企业是一种传统的组织模式,这种组织模式是基于作业驱动的组织,最基本的管理思想是强调生产效率。历史上这种科层式组织曾经倍受推崇。自20世纪80年代以来,以信息技术为核心的新技术革命的发展以及全球性的竞争日益激烈,适应新技术和市场发展的组织模式一直都是管理学领域探讨的热点。已有大量学者从组织环境的角度探讨了企业组织模式的选择问题。20世纪60年代产生的项目管理,正在逐渐影响和改变企业管理方式和组织运行模式,大量事实证明,项目管理对在一个动态的环境中运行的项目进行协调与动态控制,实现项目的独特目标是卓有成效的。本文将在前人分析的基础 相似文献
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矩阵型组织结构在信息系统集成项目中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着项目管理在信息系统集成领域应用的不断深入,项目管理的组织结构已引起相关企业越来越多的关注.从矩阵型组织结构角度,对信息系统集成项目的特点及项目管理过程中存在问题进行了分析,指出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的必要性和可行性,并结合成功案例提出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的实施方法. 相似文献
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项目型企业及其物流管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文分别阐述了项目、项目管理及物流管理的定义,分析了项目管理和物流管理的关系。介绍了项目型企业的概念及特点。作者根据工作中的实际经验并结合项目和项目型企业的特征分析,归纳了在项目型企业中物流的管理模式以及一般特点。最后从物流战略管理、企业组织结构、风险管理等方面就如何提高项目型企业的物流管理提出了看法和建议。 相似文献
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组织文化与企业创新绩效有着密切的关系.本文从组织文化、组织学习与企业技术创新绩效的关系入手,提出了活力型、宗族型、层级型和市场型4种不同类型的组织文化经由组织学习进而影响企业技术创新绩效的概念模型和研究假设,通过构建结构方程模型并以166家企业的调研数据为样本对理论假设进行了检验.研究结果表明,不同类型的组织文化对组织学习和技术创新绩效的影响存在差异.在此基础上,本文提出了相应的管理建议,并对未来研究进行了展望. 相似文献