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英布鲁水电站工程施工总承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体,要对工程全过程和对承包人进行管理。总承包管理模式下,合同管理包括进度与计划控制、施工计划的审批等。合同风险包括设计风险、施工风险、意外风险等。总承包风险主要采取总承包项目回避风险、总承包项目减低风险、预防风险、分散风险等对策。 相似文献
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本文提出了合同事前预防管理和事中控制管理以及合同管理事后处理三种办法,指出只要合同做到这种防范措施,就可以将合同风险控制在最小范围内。 相似文献
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本文主要是在对BT融资模式进行简单介绍基础上,针对BT模式下市政工程合同的风险管理中所存在的问题,从合同管理体系的建设、加强合同的管理以及对于合同的风险控制等几个方面进行分析,对BT模式下市政工程合同风险控制中存在问题的解决办法进行总结。 相似文献
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当前,合约管理在建筑施工企业中的地位逐步提高,合同方面的风险对经济的影响也最大。建筑施工企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,以提高企业的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场上求生存、谋发展。 相似文献
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在水利水电工程项目管理中,合同管理是不容忽视的一大环节。合同管理对于水利水电工程的进度控制、投资控制与质量控制都会产生不同程度的影响,在水利水电工程建设中,合同管理也成为了焦点所在。本文首先阐述了水利水电工程合同管理的实际意义,然后分析了水利水电工程合同管理存在的问题,最后找出解决水利水电工程合同管理问题的有效措施,希望能够以此解决由于在合同管理中面临着重大的风险而导致的权责不明、纠纷不断等问题,促进水利水电工程企业持续、稳定的发展。 相似文献
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EPC总承包是现在国内以及国际上主要的工程发包重要方式之一,受市场环境影响,在应用过程中经常会出现各种风险。随着合同范围的不断加大,总承包合同管理难度也会相应的增大,存在的合同风险增大,必须要以相关法律法规为基础,对 EPC总承包合同管理中存在的风险进行分析,并选择切实可行的措施对风险进行控制。本文对EPC总承包合同进行了概述,并针对其管理风险因素就实施措施进行了分析。 相似文献
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项目在建设过程中各个阶段都面临着较大而多样的风险,尤其是在招投标及合同谈判阶段更为突出,因此招投标及合同谈判阶段存在的风险倍受工程建设领域关注,招投标人员及合同谈判专家应对风险进行有效的管理与控制,以达到回避或减少风险的目的。 相似文献
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公共技术采购可以被视为一个特定的"项目",对其实施项目管理有多方面的益处.公共技术采购项目管理的关键领域在于过程管理、风险控制和合同选择等.过程管理对从辨析用户需求开始,经收集市场信息、组织投标、评估投标与授予合同,直至产品交付的整个采购过程进行全寿命周期管理;风险控制主要包括风险分析和风险管理两个阶段,应特别重视建立风险预警机制;合同选择必须根据采购项目的具体情况,综合考虑成本、创新、质量和交货时间等因素.在公共技术采购项目管理中,政府应充当关键角色,发挥重要作用.努力成为精明的购买者、供应商的合作者以及技术创新的催化者. 相似文献
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施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。合同的管理是指建设行政主管部门、工商行政部门以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同条款实施的一系列活动。企业应自觉重视合同的重要性,做好合同管理,才能有效的降低工程风险,维护企业的利益,增加企业利润。 相似文献
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在合同签订和合同履约管理中,需要坚持"利益原则"且力争依法签订完善合同,不断强化合同履约管理,善于在合同中限制风险和转移风险,才能把每一项活动存在的风险降到最低,才能获得最大的收益。 相似文献
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面对十二五水利黄金期投资额近万亿的机遇,水利水电建筑施工企业加强水利工程施工合同管理,规范、完善工程合同,做到管理依法,运作有序,有利于在水利工程建设的质量、工期、投资三大控制,规避风险,减少不必要的扯皮、纠纷和经济损失,确保按期完成水利工程目标和任务。 相似文献
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建设工程施工合同的管理,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。 相似文献
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刁尚丹 《大科技．科学之谜》2013,(24):332-333
本文从电力企业合同管理中的常见问题及风险入手,分析了规避合同管理中的法律风险应遵循的几点原则,并针对如何防范合同中的法律风险,提出几点建议。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济进一步发展,合同在经济社会中的作用越来越明显。对企业而言,合同管理是其自身管理流程的重要组成部分,并时刻影响企业各项管理职能、权益维护职能功能的发挥。本文从合同管理流程中的风险因素出发,对影响合同管理的各项要素进行分析,并根据风险提出内部控制措施。旨在进一步提高企业合同管理能力,维护企业合法权益。 相似文献
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胡兰玲 《科学．经济．社会》2010,28(1):133-136
在高房价的背景下，大量信贷资金投放于房地产领域中，这容易导致较大风险。这些风险包括源于借款人的风险、房地产开发商的风险、银行自身的风险、借款合同引发的风险和抵押物引发的风险。对此，应当从严控制贷款、拓宽房地产融资渠道、加强贷款风险管理等方面积极采取应对措施。 相似文献
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建设工程施工合同是建设工程的主要合同、是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。由于目前建筑市场处于买方市场的情况下,承发包交易中过度向发包人倾斜,承包人处于不利地位,承担过多的风险,已严重制约施工企业的发展,本文从合同风险的分析出发,探讨如何避免施工承包合同中的措施。 相似文献
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企业要在错综复杂的市场环境中,避免各种合同纠纷和合同欺诈等经营风险,只有重视和加强合同管理,通过建立必要的合同管理机构和合同管理制度,规范企业合同的签订和履行,有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益.才能有效降低交易风险,维护企业合法利益. 相似文献
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