共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
2.
关于企业管理有效沟通的探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
沟通体制是企业管理体系的神经系统,正确了解沟通过程以及影响沟通的因素,对于如何在工作中利用适当的沟通方式达到有效沟通,以提高工作绩效有着重要的意义.文章对企业管理有效沟通过程进行了分析,并如何实现组织有效沟通提出了见解. 相似文献
3.
以体育为载体的商务沟通近几十年来在世界范围内颇受欢迎.作为一种新兴而又特殊的沟通载体,它在商务沟通中起到了积极的作用.在内部沟通中,它可以增强企业凝聚力,消除沟通障碍,营造一个健康向上的企业文化;在外部沟通中,它对于建立合作关系,解决矛盾,签订合同,提升企业知名度及树立品牌形象起到了不可忽视的作用. 相似文献
4.
本文通过对青岛海尔集团的发展历程以及"三层次说"企业文化的分析,得出结论:企业文化的有效沟通对企业的发展至关重要.同时,沟通的实现既需要文化的立意高远,更需要一套有效的管理法则. 相似文献
5.
首先使用焦点小组等技术对企业内部跨文化沟通线索进行了定性探查,得到了跨文化背景下企业内部沟通线索影响因素的初始测量题项,然后在中国和澳大利亚同时实施问卷调研,并运用因子分析等统计方法获得了企业员工内部跨文化沟通线索的两个构面:文化线索和语言线索。最后,对研究的局限性和将来内部跨文化沟通方面的研究阐述了作者的建议和看法。 相似文献
6.
以体育为载体的商务沟通近几十年来在世界范围内颇受欢迎。作为一种新兴而又特殊的沟通载体,它在商务沟通中起到了积极的作用。在内部沟通中,它可以增强企业凝聚力,消除沟通障碍,营造一个健康向上的企业文化;在外部沟通中,它对于建立合作关系,解决矛盾,签订合同,提升企业知名度及树立品牌形象起到了不可忽视的作用。 相似文献
7.
以体育为载体的商务沟通近几十年来在世界范围内颇受欢迎。作为一种新兴而又特殊的沟通载体，它在苘务沟通中起到了积极的作用。在内部沟通中，它可以增强企业凝聚力，消除沟通障碍，营造一个健康向上的企业文化；在外部沟通中，它对于建立合作关系，解决矛盾，签订合同，提升企业知名度及树立品牌形象起到了不可忽视的作用。 相似文献
8.
管理沟通在现代企业管理实践中发挥着十分重要的作用.业务管理、财务管理、人力资源管理等几大企业主要的日常管理工作,都必须借助于管理沟通才能得以顺利进行.因此,必须对企业管理沟通加深认识、认真研究,以提升企业管理效率,促进企业管理水平的不断完善. 相似文献
9.
随着知识经济时代的到来和推进,增进员工的沟通满意度成为提高组织人力资源管理水平的重要途径。以沟通认知和沟通倾向作为调节变量构建沟通方式对沟通满意度的影响模型。在对来自黑龙江23家企业373位员工调查数据研究的基础上,采用相关分析、回归分析等统计方法对影响模型进行检验。结果显示:在组织的纵向沟通中,正式沟通和非正式沟通方式都能够对沟通满意度产生正向效应,而正式沟通方式的效果更为明显;在这种正向关系中,沟通倾向表现出比沟通认知更显著的调节作用,且非正式沟通比正式沟通方式受到的调节作用更强烈。 相似文献
10.
11.
对企业来说,企业管理工作能否达到满意的效果关键在于企业内部的沟通,作为管理者,掌握必要的沟通技巧能够为企业创造良好的工作氛围,有效的沟通能够使上下级之间迅速准确的了解必要的信息,激励企业所有工作人员同心协力为企业的经营目标努力。 相似文献
12.
新经济条件下的企业沟通创新 总被引：3，自引：0，他引：3
沟通作为一种管理的职能，在现代企业发展中占据了十分重要的地位。很多大企业的成功都离不开沟通，尤其是以人为本的知识经济时代的到来，使沟通变得更重要的，本文从沟通观念的演变和沟通在高新技术企业发展中的作用，提出了新经济条件下企业沟通创新的方法。 相似文献
13.
在21世纪的管理学理论中,沟通已成为管理的重要且本质的组成部分.审计作为一种有效的管理手段,其应用范围已从财务金融领域,拓展至知识、环境、能源、信息、文化等专业和领域.沟通审计(communication audit)被美国、英国等发达国家的学者认为是评价组织沟通的规范且有效的方法.阐述了将沟通审计方法引入国内并开展相关研究的目的及重要意义,介绍了沟通审计的概念、起源和发展现状,展望了沟通审计的发展趋势,探讨了在中国研究和实施沟通审计的必要性. 相似文献
14.
15.
企业管理的每个环节都需要沟通。有效沟通是搞好企业科学管理的重要条件。文章分析了影响沟通的几种原因并提出了解决建议。 相似文献
16.
沟通是企业管理中的一项重要内容,能够起到促进决策、促进上下级协调和员工激励的作用。但在中国,由于受到传统文化中"面子"和"关系"因素的影响,企业管理中出现了沟通不畅的问题。在管理中,管理者可以从注意表达方式、选择有利的时机、增强下级对管理者的信任度和运用恰当的沟通技巧等方面进行解决。 相似文献
17.
外包中的知识管理——浅析中国企业如何通过外包提高创新能力 总被引：5，自引：0，他引：5
研究代工企业如何在外包中通过有效的知识管理实现先进知识的转移,并最终提高创新能力.研究表明,外包中的知识管理包括获取、吸收以及应用,以上步骤能否有效实施,与合作双方的沟通程度、信任水平以及企业自身的学习意愿和能力密切相关.有效的沟通、信任和组织学习有助于知识在企业中的内化发展,提升创新能力. 相似文献
18.
19.
国有企业绩效沟通中存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
绩效沟通是高绩效管理的关键,也是绩效管理过程中耗时长、最能促进绩效改善的环节.本文从绩效沟通在企业绩效管理中的作用着手,分析了目前国有企业中绩效沟通存在的问题,并结合实践着重探讨了如何做好绩效沟通工作. 相似文献
20.
知识经济时代,知识已经成为经济活动中的一个关键资源,而知识的运用必须依赖于沟通.本文研究了企业隐性知识和显性知识之间的沟通转化问题,探讨了影响沟通的主要影响因素,并在理性经济人的假设基础上构建了企业隐性知识沟通的动力模型.研究认为企业隐性知识沟通动力主要受以下几个因素的影响,即高位势隐性知识主体传播隐性知识的动力因素、低位势隐性知识主体学习隐性知识的动力因素、组织员工之间隐性知识沟通的阻力因素. 相似文献