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全球金融危机使许多行业都提前进入了产业战略转折点的大洗牌时期,而这正是中国企业实现跨越式发展的绝好机会。那么,如何判断企业所在行业是否遭遇了产业战略转折点呢?在解析产业战略转折点分析逻辑的基础上,首次尝试采用一种综合的方法设计了产业战略转折点的判断系统,并构建了产业战略转折点的判断维度和衡量指标,为产业战略转折点的识别向可量化和可视化的发展提供了一套实用的分析思路与模型框架。 相似文献
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衍生创业企业的战略选择与绩效 总被引：1，自引：1，他引：0
以开发创业高管个人社会关系为特征的网络化战略,被认为是衍生创业企业在成长过程中普遍选择的一种战略模式;而以利用内部资源为主要内容的市场化战略也被认为是新创企业获取竞争优势的重要基础.对衍生创业企业的不同战略选择(网络化战略与市场化战略)与绩效的关系进行了研究,对两类战略互动的绩效效应进行了分析.借助对119家衍生创业企业的问卷调查发现,网络化战略与市场化战略都有助于提升衍生创业企业的市场绩效,但两者之互动却对绩效无显著影响. 相似文献
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在企业技术战略转型的过程中,研发资源的投入不断增加,因此如何有效地配置研发资源也成为重要的议题。从"战略-结构-绩效"范式的角度出发,以三一重工为例进行个案研究,对企业技术战略与研发资源配置结构、创新绩效的关系进行研究,结果表明研发资源配置结构会随着技术战略的变化而调整,并影响创新绩效。研究结果发展了"战略-结构-绩效"范式在技术管理领域的理论研究,为技术战略升级的资源优化配置提供理论依据。 相似文献
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战略群组、信息技术与企业绩效关系研究——以制造业上市公司为例 总被引：1，自引：0，他引：1
以战略群组理论为基础,研究了制造业上市企业的战略取向和群组特征,以及信息技术与企业财务绩效和成长性绩效的关系.研究结果表明:制造企业确实存在战略群组,这些战略群组在绩效、战略选择和资源配置上显著不同.企业综合考虑信息技术与企业内部资源而采取的战略行为,能为企业带来较高绩效.文章还提出了我国制造企业的成功战略行为模式,以及企业在进行信息化建设中应着重考虑的问题. 相似文献
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在资源有限条件下,网络联结的构建,能使企业从联结关系中获取资源,从而促进战略绩效提升,加强企业的竞争能力。但已有研究未能从相关理论角度,挖掘网络联结、资源获取与提升企业战略绩效路径以及内在机理。以资源基础观与组织学习理论视角,采用案例研究法,以长城汽车公司为研究对象,讨论“不同网络联结阶段的结构特征、同资源获取方式与组织学习形式之间的互动关系,提升企业战略绩效的路径与机理”。通过企业网络联结成长阶段和网络联结成熟阶段的对比分析,构建出企业不同网络联结阶段的“网络联结、资源获取与组织学习”的互动关系对企业战略绩效作用的理论框架。研究结论揭示了网络联结影响企业战略绩效的深层次原因,凸显了资源获取和组织学习与之共演化的中介作用,进而深入了解企业网络联结的异变机理与作用发挥效应,为企业整合网络联结、获取资源优势、加强组织学习、提高企业战略绩效提供指导。 相似文献
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虽然大量研究都发现战略人力资源管理可以提高企业绩效,为企业带来竞争优势,但目前对战略人力资源管理和企业新产品开发绩效之间关系和影响机制的研究十分缺乏。本文以中国制造业企业的151组CEO-人力资源经理配对数据为样本,实证分析了战略人力资源管理措施对新产品开发绩效的影响及其作用机理。基于资源基础论的观点(Resource-based View),研究结果表明:战略人力资源管理对新产品开发绩效具有显著的正向影响;公司创业在战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系中起着中介作用;创业导向正向调节战略人力资源管理与公司创业之间的关系。本文从理论上丰富了战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系研究,实践上对企业提高新产品开发绩效具有重要的启示作用。 相似文献
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吸收能力形成的前因变量及其对企业创新绩效的影响分析——吸收能力作为中介变量的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
研究利用天津市高新技术产业园区227家企业的数据开展分析,结果显示,组织结构柔性、创新战略作为前因变量影响吸收能力,根据"组织结构—战略"匹配理论,两者的交互作用也能促进吸收能力形成;同时,吸收能力提升创新绩效,吸收能力在前因变量和创新绩效中起着部分中介作用,研究表明了企业"战略—结构—能力"与绩效的关系:企业需要以创新战略为导向,构建柔性化、有利于创新的组织结构,并有效开展内外部知识获取评估、应用吸收和商业化,从而提升创新绩效。 相似文献
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联盟网络的小世界性对企业创新影响的实证研究——基于中国通信设备产业的分析 总被引：1，自引：0，他引：1
战略联盟作为创新网络的一种表现形式,得到了广泛的关注及研究。用社会网络分析的方法来研究战略联盟的结构形态及其演化目前尚处于起步阶段。论文以中国通信设备产业战略联盟为样本,利用社会网络分析和负二项回归的方法来研究战略联盟网络的小世界性对企业创新绩效的影响。实证结果显示,战略联盟网络的小世界性正向影响创新绩效,同时其影响存在明显的滞后效应。进而结合此结论对企业及政府相关部门提出了建议,以促进我国通信设备产业战略联盟的进一步发展。 相似文献
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《科研管理》2021,(5)
在资源有限条件下,网络联结的构建,能使企业从联结关系中获取资源,从而促进战略绩效提升,加强企业的竞争能力。但已有研究未能从相关理论角度,挖掘网络联结、资源获取与提升企业战略绩效路径以及内在机理。以资源基础观与组织学习理论视角,采用案例研究法,以长城汽车公司为研究对象,讨论"不同网络联结阶段的结构特征、同资源获取方式与组织学习形式之间的互动关系,提升企业战略绩效的路径与机理"。通过企业网络联结成长阶段和网络联结成熟阶段的对比分析,构建出企业不同网络联结阶段的"网络联结、资源获取与组织学习"的互动关系对企业战略绩效作用的理论框架。研究结论揭示了网络联结影响企业战略绩效的深层次原因,凸显了资源获取和组织学习与之共演化的中介作用,进而深入了解企业网络联结的异变机理与作用发挥效应,为企业整合网络联结、获取资源优势、加强组织学习、提高企业战略绩效提供指导。 相似文献
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摘要：知识管理战略作为知识管理领域内的一个热点问题,受到了越来越多学者的重视。本文以资源基础理论为研究视角,构建了一个以人力资源和IT能力为知识管理战略前因,组织绩效为知识管理战略后果的整合模型。并以我国东部、中部、西部的397家企业为样本对模型进行了实证检验。研究结果发现,人力资源和IT能力作为前因对知识管理战略有正向的影响,知识管理战略对其后果组织绩效也有显著正向影响。同时,研究还发现,人力资源作为企业内部最重要的资源,对IT能力有促进作用,并且对组织绩效有直接和间接的影响。因此该模型也勾勒出了人力资源在知识管理战略情景下的作用机制。 相似文献
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以2007年钢铁行业非上市企业为样本,首先以企业的创新导向、营销导向和生产导向为竞争行为变量,借助FCM聚类方法划分战略群组;其次,运用单因素方差分析法检验群组间的盈利水平差异并分析差异产生的原因.研究结果表明:我国钢铁产业战略群组特征明显,绝大多数钢铁企业为营销导向型,其次是介于中间型,创新导向型和生产导向型企业则居少数;企业战略导向对经营绩效有显著影响,创新导向型战略群组盈利能力最强,其次是生产导向型、介于中间型战略群组,营销导向型战略群组盈利能力最差;战略群组的移动壁垒是维持群组利润差异的重要因素,而钢铁产业高投入、低产出、低效益发展模式与产业中企业数量占绝大多数的营销导向型战略群组的生产方式有关. 相似文献
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在对长三角地区136家企业战略人力资源管理、公司创业和组织绩效等变量数据调研的基础上,应用结构方程模型研究表明:企业战略人力资源管理实践对公司创业战略的设计和执行有着显著的促进作用,公司创业对组织绩效也有着积极的影响.这个结论表明,企业应当实施适当的SHRM实践在公司内部营造创新氛围、激励雇员承担更多的风险和实施积极"主动"的市场、研发等战略,促进公司内部创业战略的设计和执行,构建企业长期竞争优势. 相似文献
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行业知识产权战略与产业竞争优势的获取——以印度软件产业的崛起为例 总被引：2，自引：0，他引：2
无论是基于企业外部环境,还是基于企业内部资源和能力,行业知识产权战略都有助于产业竞争优势的形成.从外部环境来看,行业知识产权战略可抑制新进入者的威胁、替代品的威胁、买方议价能力、供应商议价能力以及现存竞争者之间的竞争等,即波特的"五力".就内部资源和能力而言,行业知识产权战略一方面可扩充知识产权资源,另一方面可提高运用这些资源的能力.在造就"印度奇迹"的印度软件产业崛起的背后,由印度国家软件和服务公司协会(NASSCOM)所推动的印度软件行业知识产权战略可谓功不可没,而这在此前的相关研究中却一直被忽视. 相似文献
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本文提出一个知识源化战略、吸收能力对企业创新绩效产出影响的综合分析框架,并以广东省343家技术中心企业为调查对象进行实证检验。研究结果表明:企业内部RD投入直接影响潜在吸收能力与实际吸收能力,而外部RD合作提高企业潜在吸收能力,但对实际吸收能力并无直接影响;企业潜在吸收能力对创新绩效并无直接作用,而对创新财务绩效有显著影响;实际吸收能力显著促进创新绩效,却对财务绩效无直接影响;企业内部RD与其知识基础广度之间存在显著的协同效应,而企业知识基础广度与外部RD合作之间存在替代效应。 相似文献
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近年来,产业技术创新战略联盟逐渐成为各国学者研究和关注的热点,其绩效的评价也越来越受到我国政府的关注。从政府参与产业技术创新战略联盟的动因、影响联盟绩效的因素以及建立绩效评价体系这几个方面对国内外相关文献进行梳理和述评,指出不足并具体从研究绩效影响因素、绩效评价主体、绩效评价过程和评价方法上归纳出研究方向,力求建立系统的、动态的产业技术创新战略联盟绩效评价体系,为政府引入及评价联盟提供指导。 相似文献
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基于与大企业联盟的技术创业企业成长机制 总被引：1，自引：0，他引：1
资源的匮乏常常是技术创业企业发展中面临的主要困难。而战略联盟为技术创业企业提供了一种以资源互补、风险共担、利益共享为基础的合作和发展模式,成为技术创业企业把握创业机会、实现快速发展的有效途径之一。本文首先针对技术创业企业与大企业构建的战略联盟,从资源基础观和"战略-结构"的视角,建立了技术创业企业构建战略联盟的"动因-行为-收益"整体分析框架;进而对高技术创业企业海兰信公司进行了深入案例研究,分析了其通过构建战略联盟获取资源、实现成长的内在机制。研究发现,技术创业企业选择联盟战略后,可以通过与伙伴企业进行组织间的合作、沟通和学习,使资源得到互补,战略更加明晰,组织结构更加完善,从而实现创业企业成长和绩效提升。在此基础上,本文提出了技术创业企业构建联盟的"动因-行为-收益"模型。 相似文献
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基于2007-2012年中国制造业和高技术产业数据,运用面板回归方法和BP神经网络方法,就人力资本、内部资金、外部技术和政府支持等创新要素投入对产业创新绩效的影响进行了实证研究,研究发现:在技术开发阶段,内部资金、外部技术以及人力资本中研发人员比重对产业创新绩效具有正向影响,人力资本中研发人员数量和政府支持对产业创新绩效具有负向影响;在成果转化阶段,人力资本对产业创新绩效具有正向影响,外部技术对产业创新绩效具有负向影响,内部资金对产业创新绩效具有"倒U型"关系,政府支持对产业创新绩效具有"正U型"关系。 相似文献