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企业管理包含着两个方面,对物质资本的管理和对人力资本管理。企业管理的核心是人不是物。注重发挥人的潜能,重视人力资本管理的企业才会有更为广阔的发展空间。 相似文献
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<正> 企业战略管理,这一国外近二十年来逐步确立、成熟起来的管理思想,其宗旨是根据对企业内部条件和外部环境的分析,对企业的全部生产经营活动进行根本性和长远性的谋划和指导。在企业竞争日趋激烈,经营愈加社会化和国际化的今天,实施企业战略管理当有其重的现实意义。 相似文献
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<正> 一、人力资源管理的职能 人力资源管理即通过获得、保留、终止、开发及合理使用部门内的人力资源来实现本部门既定目标的一个过程。 获得有技术、有才能且有工作主动性的雇员是HRM的重要任务。这一过程包括对雇员的招收、筛选、选拔及合理安置等步骤。 保留住有能力的人员对任何部门来讲都十分重要。若按正常的流动,有才能的职员离开公司时,该公司就有必要招收新的 相似文献
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随着信息技术的快速发展,企业走向了信息化的发展道路,并且,企业的信息化对企业的管理思想以及管理模式有着重大的影响。为此,对于企业信息化成为企业重要运行方式进行探讨,同时,阐明企业的信息化及企业的管理创新是企业自身发展的需求。 相似文献
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论企业的柔性管理 总被引：2，自引：0，他引：2
赵子昂 《内蒙古科技与经济》2009,(3):126-127
通过对企业柔性管理的本质及其特征的论述,从而证明柔性管理是一种新的管理模式,并且分析了中国企业展开柔性管理的实施途径,总结出柔性管理是未来管理发展的必然趋势。 相似文献
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未来企业管理的柔性化 总被引：5，自引：0，他引：5
随着生产力的发展和企业重组理论的提出,促使企业在生产和制造方面必须以顾客利益为中心来安排业务流程,在对人的管理必须以满足员工需要为出发点,从而使得企业的管理呈现出柔性化的发展态势。本文提出以“以人为本”的柔性管理产生的背景,以及柔性管理的表现和实施条件。 相似文献
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王建文 《内蒙古科技与经济》2011,(20):23+26-23,26
阐述了企业文化与企业管理活动的关系,优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力,最终提升的是一些可以用数字表达的产4_llt、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段,企业要做大做强,没有自己的企业文化根本不行,企业文化和企业管理是相辅相成的。 相似文献
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企业文化对企业的发展起到至关重要的作用.阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业中所能发挥的巨大作用和张力,提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路. 相似文献
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企业文化在企业发展中所起的作用越来越重要,更引起了企业界有识之士的高度重视。通过对企业文化含义和作用的分析,提出了企业文化建设的策略。 相似文献