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相似文献
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1.
人力资本在知识型企业创新绩效中起关键性作用。本文基于知识要素构成角度将人力资本分为显性人力资本和隐性人力资本,从知识管理能力的视角,研究了人力资本与创新绩效之间的关系,首次提出知识管理能力的中介作用和调节效应,建立了中介调节假设模型。通过实证分析结果表明: 显、隐性人力资本及其交互对创新绩效具有显著的正向影响,且后者作用大于前者;知识管理能力在人力资本与创新绩效之间具有部分中介作用,在显隐人力资本交互与创新绩效之间具有完全中介作用;知识共享对隐性人力资本与创新绩效关系具有显著的调节作用,知识创造对显性人力资本与创新绩效关系的调节作用不显著。本研究为知识型企业在创新发展过程中的人力资本管理与知识管理提供一定的借鉴与指导。  相似文献   

2.
随着我国企业的不断发展,在经济环境下企业绩效是企业最为看重的,那么决定企业绩效的因素很多其中最主要的因素就是人力资本。人力资本在企业绩效当中起着很大的作用,对企业的绩效有着直接的影响。同时体现人力资本的有力条件就是薪酬,所以说在企业中制定合理的薪酬制度能有效的激励人们努力工作,从而提高工作效率,提高企业绩效。在此可以看出企业的薪酬制度与绩效是相互促进的关系,合理的薪酬制度能有效的提高企业的绩效。本文针对绩效管理与薪酬管理的特征内容以及目前管理中存在的问题进行了分析,进一步阐述了两者间相互作用的关系,力求建立公平、合理的薪酬管理和绩效管理体系,为努力实现薪酬制度与绩效管理相结合做铺垫,同时还分析了我国现阶段企业的薪酬制度,为进一步完善薪酬制度和绩效管理提出了几点建议,供大家参考。  相似文献   

3.
随着企业管理现代化程度加深,传统人力资源管理不能够满足现代员工管理需求,人力资本管理呼之欲出。从员工潜能认识着手,分析了人力资源管理者的困境,提出了人力资本管理整合模型,在此基础上提出人力资本管理内涵及运行机制。最后,对未来人力资本管理发展提出了相关展望。  相似文献   

4.
从人力资本管理的实践,通过企业产权结构的重新调整,通过调整高层企业治理结构,通过企业章程,法律,市场等分析了人力资本的二重性激励和约束机制的重要性。  相似文献   

5.
和谐企业是和谐社会的重要组成部分。导入“爱心管理”理念是营造和谐企业的重要手段。“爱心管理”是指在企业管理活动中,关注员工的物质性需求和价值性需求,以促进企业人力资本各要素平衡全面发展为目的的管理方式。分析企业内部冲突意识的两类不同性质的原因,即物质性原因和价值性原因,积极探讨爱心管理对化解冲突、营造和谐企业的重要意义,有助于经营者创新管理模式,提高经营业绩。  相似文献   

6.
科技与经济结合中的企业人本管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业是实现科技与经济结合的主体,而实现科技与经济的良性循环要求企业实施人本管理,企业如何在科技与经济的动态结合中实施人本管理呢?本文提出了一三个基本观点;科学管理造就第一流工人,人力资本投资成就了经理革命,知识资本成就知识英雄。  相似文献   

7.
基于和谐管理理论的人力资本管理:一个理论框架   总被引:3,自引:0,他引:3  
知识能力是人力资本的内核,影响企业绩效。本文应用和谐管理理论研究了制度性因素和非制度因素对知识能力的作用机理,尝试提出了一个基于和谐管理理论的人力资本管理框架。研究表明,有效的人力资本管理应从四个方面展开:第一,对人力资本管理的组织机构、控制程序和制度规范进行设计优化;第二,培育合作信任的环境氛围;第三,从组织整体的角度,使流程优化与合作信任培育形成组织协同;第四,建立和完善两阶段绩效评价的自我监督机制。  相似文献   

8.
企业核心管理团队定价模型的构建与分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对目前企业中对核心管理层人力资本定价存在的问题,文章从企业自身环境、外部市场环境以及管理团队自身特点三个方面进行分析,并以此为基础在考虑企业与管理团队利益的条件下,提出了企业核心管理团队定价模型。通过对该模型的分析,指出其在企业中的具体应用方法。  相似文献   

9.
人力资本管理的新视角   总被引:5,自引:1,他引:5  
企业的人力资本契约具有不完全性,而心理契约这种内隐的、复杂的心理结构在某种程度上填补了其留下的这一空白,但是并不能防止不完全契约所产生的道德风险、“敲竹杠”行为。而且企业组织结构的日益刻扁平化、柔性化、虚拟化使企业单方面破坏了原有的心理契约,导致员工对企业的信任度减弱和忠诚度下降。建议企业采取以下战略,如何利用声誉对契约自动执行的作用,实行市场化的人力资本定价,建立人力资本参与收入分配制度,等等。  相似文献   

10.
市场经济体制的完善与人力资本价值的实现要求为企业离职的发生提供了可能性.企业离职造成了成本损失,为抑制与预防企业离职必须进行柔性管理,建立柔性的激励机制、柔性的组织结构、柔性的人员流动机制和柔性的企业文化.  相似文献   

11.
山西晋商人身顶股制不仅具有西方经典激励理论“双因素理论”的特点,同时凝聚了现代人力资本管理精髓,对现代企业建立有效的激励机制,增加企业人力资本的使用量,加大人力资本投资力度,实现企业与员工共赢具有重要启示作用。  相似文献   

12.
未来企业管理的柔性化   总被引:5,自引:0,他引:5  
随着生产力的发展和企业重组理论的提出,促使企业在生产和制造方面必须以顾客利益为中心来安排业务流程,在对人的管理必须以满足员工需要为出发点,从而使得企业的管理呈现出柔性化的发展态势。本文提出以“以人为本”的柔性管理产生的背景,以及柔性管理的表现和实施条件。  相似文献   

13.
张静 《内江科技》2009,30(3):7-7
用权威管人,用制度管人,不如用环境约束人。作为现代企业的新型管理,环境管理已成为最高效、最人性化的管理方法之一。现代企业的管理者更要充分利用环境管理,达到企业为人谋利,人为企业卖力的目的。  相似文献   

14.
企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面,其中最重要的管理是对人的管理,“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发,阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区,应全面树立以“人”为核心的管理理念.实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。  相似文献   

15.
本研究基于人力资本开发角度研究高端装备制造业知识管理维度,揭示知识管理维度对人力资本开发的贡献,并通过来自高端装备制造企业的437份调查问卷的数据进行了检验和实证分析。研究结果表明:高端装备制造业通过隐性知识管理过程、解决问题的路径、沟通导向的文化以及鼓励创新的文化这些知识管理维度实现人力资本开发。  相似文献   

16.
在知识经济时代,人力资本已经成为对企业竞争取胜的关键要素,战略性人力资源管理日益成为企业获取竞争优势的关键。本文首先介绍了战略性人力资源管理的基本概念、内涵及作用,在此基础上描述了战略性人力资源管理与企业战略管理之间的关系,并阐明了基于两种不同战略观的人力资源管理的异同。然后,在基于资源的战略理论基础上。探讨了战略性人力资源成为企业竞争优势源泉的机理。  相似文献   

17.
在人力资本投资被日益重视的今天,企业必然要考虑到对人力资本投资的潜在风险因素,并思考如何去控制风险降低企业的损失。薪酬作为企业人力资本投资的一部分,也存在着各种风险因素,通过对影响薪酬管理过程中的风险因素进行分类,剖析产生风险的原因,并且提出相应的控制方法。  相似文献   

18.
企业技术创新人才管理与激励方式探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
技术创新人才是企业非常稀缺的一种人力资本,对于企业技术创新人才的人力资源管理,适合采用团队管理的方法,以此为前提,进行团队构建、绩效考核、薪酬管理、人力资本增值、创新个体文化等五方面的管理,形成一种具有针对性的相对科学合理的管理和激励机制。在薪酬管理中,项目EVA分成率法以技术创新人才作为人力资本参与企业的经济利润分配,可以作为一种新的激励方法。  相似文献   

19.
当前企业的竞争是人才的竞争,旅游饭店做为科技含量相对较低的劳动密集型的服务性企业,人才的含义更多地体现在员工的整体素质上,人才投资也更多地转化为对员工--饭店人力资本的投资。本文从旅游饭店人力资本投资观念角度出发,阐述了以人力资本投资代替单纯的"培训"的观念,并对饭店人力资本投资的方式和困境以及摆脱困境的途径进行了探讨,分析了目前旅游饭店中与人力资本有关的几个认识误区。  相似文献   

20.
战略人力资源管理与高科技企业核心能力的关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
贺小刚 《科研管理》2007,28(1):132-139
核心能力的培育是理论工作者和实践工作者所关注的重要课题之一。本文以高科技企业为研究对象,探讨了人力资源管理实践活动与人力资本积累、核心能力培育、企业绩效之间的关系。检验结果表明,企业的激励机制和学习机制对人力资本的积累起到了极为重要的作用,且激励机制还对核心能力的培育产生直接的效应;约束与考核机制虽然没有对人力资本的积累及核心能力的培育产生显著作用,但有助于直接地改进企业的绩效;核心能力在人力资源管理实践与企业绩效之间起到重要的调节作用。  相似文献   

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