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青海重型机床厂（即青海华鼎实业股份有限公司青海重型机床公司）始建于１９６７年，１９７１年建成投产，是国内生产重型卧式车床、轧辊车床、铁路专用机床、旋压机床、摇臂钻床、无心车床（俗称扒皮车）和专用机床的重要骨干企业，为交通、能源、军工、冶金、机械制造等重要行业提供大型数控专用工作母机。根据市场经济发展的需要，企业改制为青海重型机床集团有限责任公司。１９９９年通过了GB／T１９００１－１SO９００１：１９９４质量体系标准认证。青海重型机床厂也曾辉煌过，当过机床行业的排头兵，先后获得了国家一级计量单位、… 相似文献
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根据近些年我国企业并购整合的大量实践和有关调查研究来看,虽然不少企业对企业文化及其整合问题进行了一些有益的探索,但企业文化整合的总体状况并不令人满意。本文重点阐述了并购后企业文化整合迟滞与失败的原因既有客观因素,也有主观因素,是内外因素共同影响和作用的结果. 相似文献
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青海重型机床公司始建于１９６７年，１９７１年建成投产。１９９３年被国家计委、机械工业部列入国家机械基础件和配套件２２０家特定振兴企业行列，是青海省建立现代企业制度试点企业之一。１９９６年经国家经贸委推荐、对外贸易经济合作部批准，赋予进出口经营权。１９９８年模拟改制为青海重型机床集团有限责任公司，于１９９９年通过了ＧＢ／Ｔ１９００１－１９９４ＩＳＯ９００１９９４族标准质量体系认证，现为国有大型二档企业，国家二级企业。公司总占地面积４０万平方米，总建筑面积２１万平方米，其中生产用地１０６万平方米… 相似文献
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基于整合的组织创新研究 总被引：3，自引：1，他引：3
分工和分权只是企业组织创新的一个方面，作为分工和分权对立面的整合也是组织创新的重要内容。整合具有层次性，一般地，可以把整合划分为三个层次，即高层管理与中层管理的整合、职能部门之间的整合和对基层的整合，对我国企业来说，职能部门之间的整合尤其具有现实意义，外部环境变化的剧烈程度、规模的扩张状况和组织结构复杂程度是企业选择整合机构时应该考虑的主要因素。 相似文献
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企业集群的知识整合是一项系统性的工程,也是企业集群获取创新能力和持续竞争优势的关键。探讨了知识整合的内涵、分析了企业集群知识整合的类型,将企业集群知识整合分为集群各企业自身原有知识的整合、集群各企业问知识的整合、集群外部知识整合,并分析了其整合过程。 相似文献
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本文首先对机床的能量消耗状况进行了分析,并从机电能量损耗综合考虑的角度出发建立了机床的功率平衡方程。然后本文提出了机床故障的能量诊断这一新思路、新方法,即认为机床的能量消耗状况是机床加工和运行状况的综合反映,机床在机械加工中的大部分故障都将引起机床的能量消耗状况即机床功率平衡方程中各有关功率值发生变化;而且在许多情况下,不同的故障引起的能量变化规律是不同的;因而测定和监视机床的能耗状况,可以确定机床大部分故障的有无;再借助于机床的能量消耗规律对其进行分析,可以确诊相当一部分故障的性质和发生原因。 相似文献
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跨国并购被认为是后发工业化国家的企业提高其技术能力的有效捷径,越来越多的中国企业也在尝试利用跨国并购方式获得技术来源,提高技术能力。研究了大连机床集团2002年、2003年、2004年并购美国英格索尔生产系统公司、美国英格索尔曲轴加工系统公司、德国兹默曼公司三家国际知名机床生产企业的案例,认为并购企业只有通过有效的并购后整合,建立双方长期互动的技术学习和知识分享机制,才能促进企业整体技术能力的提升。 相似文献
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企业科技信息资源调查评价分析 总被引：1，自引：0，他引：1
对昆明市174家企业科技信息需求特点、服务方式需求,以及企业信息行为特征等方面进行了问卷调查,了解了企业信息需求的迫切性、需求共性、差异性和本质特征。调查结果表明,众多企业每年都投入数额不低的信息费,但企业在获取信息上还存在获取有效信息的数量不足的种种问题,对企业的正常生产和发展带来影响。对信息的迫切需求仍是所有企业的共通之处,建立整合汇聚科技信息资源的交流平台以改善这一状况十分必要。 相似文献
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试论并购企业的战略整合管理 总被引：3，自引：0，他引：3
并购战略为企业并购指明了正确的方向,是企业并购成功的灵魂。本文对企业战略整合的内涵进行了界定,阐明了并购企业战略整合的意义,并对并购企业战略整合管理进行了研究与探讨,提出了一些战略整合管理措施。 相似文献
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我国企业国际竞争力评价指标体系建构及测度方法研究 总被引：13，自引：0，他引：13
我国加入WTO之后，作为国际市场竞争主体的企业，有必要了解自己和其他同行企业的国际竞争力水平和状况。本文从企业外部运行环境和内部整合能力两个方面出发，设置了一套衡量企业国际竞争力水平的指标体系，并利用相应数学模型介绍了定性指标和定量指标的测度方法。 相似文献
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基于竞合理论的集群企业技术能力整合机理研究 总被引：5，自引：0，他引：5
集群企业技术能力的强弱决定着产业集群能否作为区域经济发展的推动力.根据竞合理论剖析集群企业之间的竞争与合作的内在机制,进而对集群企业技术能力中的整合对象、整合主体、整合媒介、整合动力与整合绩效等整合过程中的要素进行分析,建立了在竞合理论基础上的集群企业技术能力的整合机理模型,为提升集群企业技术能力提供分析思路. 相似文献
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通过对温州人本集团购并杭州轴承厂案例的分析,探讨了在企业并购实施期间影响并购成功的企业文化、人力资源管理因素和人力资源管理整合的一些指导原则,并强调了并购后整合过程中企业文化融合和人力资源整合的重要性. 相似文献
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通过对温州人本集团购并杭州轴承厂案例的分析,探讨了在企业并购实施期间影响并购成功的企业文化、人力资源管理因素和人力资源管理整合的一些指导原则,并强调了并购后整合过程中企业文化融合和人力资源整合的重要性。 相似文献
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企业战略/IT战略整合是企业从IT应用中获得竞争优势的前提基础.从关键成功因素和绩效两个方面构建了企业战略/IT战略整合能力初选评价指标,利用结构方程模型方法,以155家企业客观数据为基础,对指标进行拟合、修改与评估,得到了包含4个因子、16个指标的企业战略/IT战略整合能力的评价指标.为企业战略/IT战略整合能力评价指标的选择提供了实证上的支持. 相似文献