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企业文化是在现代企业以科学管理为基础的新型管理理论、管理思想及管理方式。随着企业文化建设的不断发展,作为企业管理人员应在企业发展过程中不断吸取先进的文化思想,为企业的发展打造一支具有生产力、凝聚力、创造力的职工队伍。本文作者主要对企业文化建设的意义、原则及实施进行了阐述。 相似文献
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美国、日本、中国大型汽车企业创新网络的比较分析——以核心企业创新网络为视角 总被引：1，自引：0，他引：1
技术创新是汽车企业之间竞争的焦点,如何既快又好地创新,是国家、企业及专家学者都在探索的问题。从核心企业创新网络的角度,对核心企业创新网络的概念及典型结构进行了分析,比较了美国、日本、中国大型汽车企业创新网络中各个要素和参与度以及创新网络的结构;同时,还比较探讨了美国、日本、中国大型汽车企业创新网络的创新机制及创新模式;... 相似文献
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将政府科技投入分解为环境、企业认知和企业投入三个层面要素,分析对企业创新机会、意愿、倾向和绩效的影响,及政策的信度、效度、口碑和偏好的反馈作用,揭示了其同企业创新系统信息交互的“三重影响—四重反馈”机制。基于SEM的实证分析发现环境要素促进企业获得创新机会、企业认知提升企业创新意愿和实质性创新倾向,综合提高企业创新绩效,企业环境同企业投入存在强相关性。持续性政策环境及手段优化,顺畅的双向互动渠道及敏捷的政策反馈反应机制等可确立政府创新投入的有效性和可信性,提升政策的市场兼容性。 相似文献
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SaaS风险及影响因素研究 总被引：1，自引：0，他引：1
主要是针SaaS的风险及影响因素的研究。研究供应商、应用企业和政策法规等方面的风险及影响因素,旨在帮助企业更好的利用互联网资源,实现企业信息迅速传递,提升企业生产效率,提高企业整体竞争力。 相似文献
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将创新类型因素及伙伴合作意愿因素考虑到企业伙伴选择影响因素路径分析中,在问卷调查的基础上,运用结构方程模型及多群组结构方程模型等方法,对企业原始创新中学研合作伙伴选择的影响因素及其作用路径进行了实证分析。结果表明:企业原始创新能力虽不直接影响企业伙伴选择过程,但通过学研方参与原始创新的意愿间接影响企业伙伴选择投入及企业伙伴评价过程,企业伙伴选择投入及企业伙伴评价过程是企业与学研方建立正式合作关系的重要影响因素。企业规模特征、企业行业特征及企业所有权性质在不同假设路径中的影响均存在显著差异。研究结论为企业及政府制定相关政策措施促进我国产学研合作原始创新提供了依据。 相似文献
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从企业自主创新的主体性定位展开研究,从企业层面来考察、总结和检验创新成果转化的有效实践和模式,并探索性构建创新转化评估体系、因子分析及策略。以企业作为研究主体的视角,总结提炼国外领先企业在创新及创新转化上的最佳实践模式和机制,为我国企业创新能力的提升提供借鉴和参照,通过实证检验得出的若干影响我国企业创新及创新转化的因素、机制和结论,为指导企业的创新实践提供科学原则。最后,构建企业创新转化综合评估指标体系和评估罗盘,也为企业提供一套系统化的创新评估方法和工具。 相似文献
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面对激烈竞争及全球化大环境,企业发展和生存的关键在于人才,内训是企业给员工最大的福利,通过内训让企业和员工共同成长。本文对工程建设企业企业内训的内容、特点及方式方法做了一些探讨。 相似文献
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刘晓霞 《内蒙古科技与经济》2011,(2):39-40
通过分析微小企业融资对我国经济中的独特作用,微小企业的融资过程及遇到的困难及包商银行在微小企业贷款中所做的努力、取得的成果及社会影响力,最终认为应将微小企业融资问题作为一个课题来解决,并对此作了阐述。 相似文献
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政治嵌入度与自主创新绩效的悖论关系分析 《科学学研究》2019,37(2):375-384
基于我国国有企业在具备优势条件下自主创新绩效却低于民营企业这一现象,通过对上汽集团及吉利集团的企业年报进行扎根分析,辨识两种不同政治嵌入度的企业的注意力视角及配置,探究其配置机制与特征,进而阐释其对企业创新行为与绩效的影响。研究发现：（1）不同政治嵌入度的企业的注意力视角是相同的,包括市场、政策、员工及技术。但受外部制度要求、组织身份及企业目标的影响,二者的注意力配置机制及模式不同;（2）注意力配置的基本原则是相同的,即与企业效益相符;（3）企业的政治嵌入程度与企业对政策导向的关注度可能呈现非正相关关系。注意力在政治嵌入度与企业行为及绩效间起调节变量的作用。因此,较高的政治嵌入程度以及由此获得的优势条件不能作为评判企业是否具备高创新绩效的依据。 相似文献
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提升知识产权信息消费能力对提高企业核心竞争力生命攸关。因此,怎样从杂乱纷繁的文献中提炼出企业自己的知识产权、经济利益及核心竞争力,理应成为政府、企业及业界共同关注的话题。 相似文献
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浅论生产企业内部成本控制与管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业内部成本会计因其参与管理及提供决策依据的广泛性,正成为企业管理决策团队中日趋重要的一个组成部分。尤其在目前现代企业普遍实行信息化系统管理的情况下,借助企业普遍实施的ERP系统1,现代企业内部成本控制与管理更能对企业成本进行预先设定相关成本限额、实时监控分析成本、期末总结经验教训等整体性全方位的控制与管理。因此,认真研究分析现代企业内部成本控制管理的作业流程与方法,将进一步发挥现代内部成本会计参与管理与提供决策依据的作用。从企业成本的相关性与联系性来看,企业成本控制与管理可以分为两个方面:企业内部成本控制与管理及企业外部成本控制与管理。本文仅浅论企业内部成本的控制与管理的思路和方法。企业内部成本从生产经营活动上可分为企业内部管理成本及企业内部生产制造成本。企业内部管理成本在此仅包括与企业内部管理活动有关的管理费用、财务费用及销售费用,企业内部生产制造成本即是企业开展生产经营活动的核心——企业产品的生产制造所发生的直接成本。 相似文献
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随着我国社会主义经济的不断发展和完善,企业的综合竞争力主要体现在企业内部的经济管理工作上。因此,也l可以说企业在市场经济中经济发展与运作,离不开完善、科学的经济管理体系。本文笔者从企业内部的组织结构设置、文件管理、资源管理、经济策划、宏观及微观调控及企业内部审计等因素进行全方位阐述,以求为企业的经济管理带来全新的启发。 相似文献