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相似文献
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1.
杨柏 《科技管理研究》2007,27(7):134-136
本文对经营者股票期权激励机制与传统报酬激励机制进行了对比研究,发现股票期权制能使企业经营者的利益和所有者的利益结合紧密,且有助于解决企业长期发展问题。接着分析了股票期权激励机制缺陷及实施难点问题,并提出了我国实施股票期权制度相关政策建议。  相似文献   

2.
论股票期权制度   总被引:1,自引:0,他引:1  
股票期权作为一种薪酬激励的有效方式,在公司激励机制中发挥着重要的作用。本文从股票期权的内涵出发,分析了我国实行股票期权的重要意义,并对目前我国实行股票期权制度的法律环境进行了分析。  相似文献   

3.
股票期权制度是国外公司在"经营权和所有权分离"情况下用于激励经营者及员工为公司长期发展而努力工作的一种薪酬制度.这种制度为很多公司特别是许多高科技公司的发展起到了应有的积极作用.我国企业界对股票期权激励制度的积极作用也给予了足够的关注.本文在充分肯定股票期权激励制度积极作用的同时,将着重分析它的理论缺陷和目前在我国实施的有关法律障碍.  相似文献   

4.
股票期权制作为一种长期激励机制 ,可以减少代理成本 ,可使经营者努力实现企业价值最大化。中国企业纷纷引入股票期权激励制。然而近来在美国等西方国家 ,股票期权受到很多怀疑和指责。如何全面理性看待股票期权激励 ?在我国目前这样的经济大环境下如何具体操作 ?这需要我们冷静思考和深入探讨。1 股票期权激励的涵义和实施现状股票期权激励起源于 2 0世纪 5 0年代的美国 ,旨在解决企业“委托——代理”矛盾 ,是伴随着美国公司产权结构与公司治理结构变化而产生和发展起来的一种企业分配制度的创新。经理股票期权 ESO( Executive Stock Option)是指以一定价格给予公司经理在未来一特定日期购买本公司股票的选择权。经理人员购买股票的价格与股票售出价格之间的差额就成为其收入。经理股票期权激励就是企业通过给予经理人员这种选择权来激励经理人员努力奋斗 ,追求企业长期价值最大化。近 2 0年来 ,西方国家公司以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度。美国股票期权主要在上市公司中应用 ,其中高科技上市公司几乎 1 0 0 %应用。全球排名 5 0 0家的大型企业中 ,至少 89%的企...  相似文献   

5.
股票期权制度作为重要的长期激励机制,在西方国家已成为一种普遍的薪酬支付工具.在我国,由于缺乏完备的推行股票期权的制度环境,该激励机制在移植过程中出现了较大的制度异化,并面临着证券市场有效性弱、经理人才市场欠缺、公司治理结构不完善、相关的法律法规不健全等重重障碍.为了使股票期权机制有效发挥作用,必须借鉴国外尤其是美国的成功经验,进一步完善我国股票期权的设计及其赖以运作的制度环境.文章将对此加以探讨.  相似文献   

6.
基于年薪制的股票期权激励机制研究   总被引:8,自引:0,他引:8  
刘兵 《中国软科学》2000,(11):61-63
对企业家的激励机制是影响企业的关键因素,本文在分析当前我国许多企业推行年薪制的基础上,研究探讨了更有利于激励企业家长期行为的股票期权激励机制。  相似文献   

7.
国企实施经营者股票期权激励遇到的障碍及对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
长期以来不合理的激励机制一直困扰着我国国有企业的发展。随着“59岁现象”的频频出现和短期激励不尽如人意,人们越来越关注经营者为企业带来的长期利益,因而对长期激励手段的需求也日益迫切。近年来在西方应用最广泛的激励手段之一是经营者股票期权。本文对经营者股票期权制引入我国国有企业后所面临的问题进行了分析,提出现阶段不宜在国企大面积推行经营者股票期权制,并给出逐步完善内外部条件的相应对策。  相似文献   

8.
张彤 《科技与管理》2003,5(2):76-78
股票期权作为一种长期激励机制,较为成功地实现了对经理人的激励作用和约束作用,但在中国股票期权的实施中还有许多难点,在实施中对这些难点进行了探析,提出了实施股票期权应注意的几个问题。  相似文献   

9.
建立适合我国国有商业银行的长期激励机制一直是个热门话题,文章试从构成股票期权的七个要素上讨论,作为长期激励机制较有效手段的股票期权在国有商业银行实施的可能性。  相似文献   

10.
论高科技企业的股票期权激励   总被引:6,自引:0,他引:6  
宋良荣  徐福缘 《软科学》2001,15(5):28-32
创新型人力资本是高科技企业的核心能力,是促进科技创新的关键因素。相对其他激励手段,股票期权是高科技企业的一种有效激励机制。股票期权激励的研究,为我国高科技企业的激励机制创新提供了新的视角,对促进国家科技创新体系的建设具有重要意义。  相似文献   

11.
张朝华 《中国科技信息》2006,(11):215-216,220
随着社会化大生产和专业分工的不断发展,委托-代理关系普遍存在于实行现代企业制度的企业中。如何解决由两权分离带来的代理问题,是经济学家们所关注的焦点之一。ESO制度的设计是立足从长期激励机制的角度解决公司的代理问题,但ESO也可能成为经理人员舞弊的动因。因此,在选择使用ESO时,要权衡其利弊,谨慎使用。  相似文献   

12.
试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。  相似文献   

13.
我国企业经营者股权激励的运作研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
孙自愿  朱学义  邓伟  黄元元 《预测》2004,23(6):50-54
现代公司制度的实质是人力资本所有者和非人力资本所有者(即财务资本出资者)的巧妙分工条件下更加凸现人力资本的直接、能动和决定性作用的一种制度安排。尤其是在我国的现实条件下,在财务资本所有者、经营者和政府的博弈之中,需要深入分析上市公司及非上市公司经营者股权激励(尤其是针对于高管人员)的运作状况。  相似文献   

14.
本文阐述了企业物资管理的重要意义和发电企业传统物资管理存在的问题,论述了通过现代信息化技术实现企业物资管理与其他核心业务之间的无缝衔接,以及企业物资管理一体化运作的有效措施和管理效果,对发电企业通过信息化技术实现物资现代化管理具有一定的借鉴作用。  相似文献   

15.
文章探讨以网络与多媒体教育相结合的现代远程教育的形成、发展和技术实现,并结合母校——华南师范大学现代远程教育网络试点情况介绍现代远程教育具体实施的体会。  相似文献   

16.
论构建基于核心竞争力的企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着知识经济的兴起,信息全球化的到来,特别是我国加入WTO后,加剧了企业间的竞争。一个企业能否生存和发展的关键取决于有无核心竞争力,它主要不是来自于企业外部,而是取决于企业文化,它是企业在激烈的经济竞争中制胜的法宝。通过阐述核心竞争力起源与特征、企业文化在核心竞争力中的作用,从而揭示企业文化与企业核心竞争力的内在联系,为构建基于核心竞争力的企业文化做理论基础。  相似文献   

17.
王为一 《科研管理》2004,25(4):56-59
现代人力资本投资主体是多元化的。在现代人力资本产权结构中,个人、企业、国家之间共同综合地分享人力资本产权,其占有人力资本产权的大小取决于各自在该项人力资本形成过程中的投资额以及契约与法规,产权份额的多少分别决定了他们在人力资本运营过程的地位和作用。明晰人力资本产权的重点不是产权权能的划分,而是个人、企业、国家分别占有人力资本产权的侧重点以及其行使人力资本产权的方式。现代人力资本产权不是互相独立、互不交叉的结构,而是一种既有相互独立,又有相互交叉的结构。  相似文献   

18.
在激烈的技术竞争中,跨国公司主要通过技术锁定,加强东道国的技术依赖和减少技术产品效益外溢,维持其在核心技术上的垄断优势。本文通过对主要跨国公司在我国农业领域的专利布局和本土化组织渗透分析表明,跨国公司正通过知识产权部署和技术转移内部化在我国农业领域实施技术锁定策略。面对强大的跨国公司,我国国内研究单位和企业都很难成为与之抗衡的竞争对手。因此,本文提出了需要完善机制,最大限度地整合各方面资源,培育形成强大的市场主体,同时加强遗传资源、市场资源和知识资源管理,真正实现与跨国公司对等合作,在合作中求得独立发展的对策建议。  相似文献   

19.
现代民营企业和传统民营企业的区别在于是否建立起现代企业制度。公司治理制度是现代企业制度的核心。现代民营企业公司治理结构涉及到企业所有者、经营者及全体员工间的关系,主要内容和实质就是解决委托代理关系中的代理问题,即现代民营企业公司治理结构效率的维护问题,核心是通过有效的激励机制,使得代理人尽可能对自己行动负责,全心全意经营管理好公司,实现委托人利益的最大化。  相似文献   

20.
本文首先分析国内外基于不同学科背景的知识资本管理模式及其存在的局限性;其次,基于知识资本理论、质量管理理论、过程管理理论,提出了知识资本存在于企业就如同质量存在于企业,知识资本管理就如同质量管理,是动态过程管理假设;第三,基于上述假设,构建包括知识资本创造、固化、评估以及知识资产价值实现四个关键子过程的知识资本过程管理模式,以期为我国企业实施知识资本管理描绘一幅线路图;最后,以江苏省电力设计院为例,分析上述管理模式的实际应用状况。  相似文献   

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