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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 406 毫秒
1.
试论战略管理学科的研究框架及发展趋势   总被引:8,自引:0,他引:8  
本文首先界定了战略、战略管理和战略管理学科的概念,接着提出了战略管理研究的业绩—内容—过程框架,并分别对其中的各个学派进行了介绍。在此基础上,本文从环境因素、研究对象、战略内容、战略过程、理论基础五个方面展望了战略管理研究的未来。  相似文献   

2.
专利战略转换过程模型研究:一个概念性框架的建构   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文在战略转换内容学派、过程学派及其他有关战略转换过程模型研究文献综述的基础上,建构了专利战略转换过程模型,随之阐释了模型建构的各个要素.通过对促进模型产生和运行的压力/阻力、认知、控制和反馈四个作用的深入分析.揭示了模型内在的运行机理.此外,也对专利战略转换过程模型的影响因素进行了探讨.通过这些研究,以期建立一个系统的专利战略转换过程逻辑认知体系,为企业正确有效地实施专利战略转换提供指导.  相似文献   

3.
动态环境下企业战略过程的创造性和复杂性研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在介绍企业战略过程相关概念的基础上,从战略逻辑的演进出发,探讨了从适应性向创造性战略逻辑的演进规律,进而在此框架下分析了动态环境下企业战略过程的创造性和复杂性特征,指出企业的战略过程是一个复杂系统,基于复杂性科学的战略过程理论研究是战略过程研究的趋势和难点。  相似文献   

4.
动态环境下战略管理研究的新趋势   总被引:7,自引:0,他引:7  
基于环境动态性和我国经济转型的背景,提出了从战略到战略变化的概念演变过程,并对战略变化研究的内容学派、过程学派的主要观点和理论模型进行了总结,同时对相关研究存在的问题进行了说明,最后提出了未来的主要研究方向。  相似文献   

5.
本文基于验证性因子分析和灰色关联度方法构建了战略绩效指数,并运用中国医药生物制品上市公司2003年1季度-2011年3季度的季度财务数据进行了实证研究。研究发现:实施竞争战略的企业绩效优于没有明确战略定位的企业;差异化战略优于低成本战略;竞争战略影响企业绩效表现出一定的"滞后效应";竞争战略具有持续的竞争优势,且差异化战略所建立起来的持续竞争优势强于低成本战略。  相似文献   

6.
标准竞争战略研究:基于企业战略的分析   总被引:2,自引:1,他引:2  
张泳  郭炜 《科技管理研究》2006,26(2):220-222
标准竞争作为一种综合了技术、市场、政治等方面因素的复杂竞争过程,逐渐成为领先企业的根本性竞争战略。本文基于企业战略理论对标准竞争的含义与特征进行分析,探讨企业在竞争过程中采取的不同战略,并给出从战略视角进行研究的启示与意义。战略视角上的标准竞争研究在理论上拓宽了战略研究的范围,在实践上同样对企业具有重要指导意义。  相似文献   

7.
供应链管理中的战略选择与匹配   总被引:3,自引:0,他引:3  
张泳 《科技管理研究》2005,25(9):160-161,164
在供应链管理日益受到企业重视的环境下,越来越多的企业开始从战略高度对供应链进行规划。本文探讨了供应链战略的选择问题,并对供应链战略与竞争战略的匹配以及供应链战略和其他职能战略的匹配进行了研究。企业在开展供应链管理的过程中,必须从战略高度对供应链进行规划,并从全局和系统的角度保证不同战略之间的匹配,才能够实现供应链管理的成功实施。  相似文献   

8.
在文献研究的基础上构建战略转型过程机理模型并分析模型中各要素间相互关系。研究显示:转型动因驱动力通过对战略转型过程的传导影响对转型产生驱动性作用;转型环境洞察力通过对企业面临机遇、挑战和政策环境的识别形成转型方向和时机;转型变革领导力来自转型团队的洞察力、决策力、推动力和整合力,通过转型过程活动对战略转型产生影响。最后,通过对案例企业战略转型过程的深入分析,验证和完善战略转型过程机制模型。  相似文献   

9.
吴崇  胡汉辉  吕魁 《科学学研究》2009,27(6):947-954
 针对企业战略理论和知识理论契合的趋势,以及现有企业能力理论抽象而失措的特点,利用动态规划理论构建了基于核心刚性超越的动态能力的数理定义,指出了动态核心能力的实物期权本质;利用相关模型分析了核心刚性超越阶段企业知识创新战略的功能定位和决策机理。研究表明,企业的动态核心能力实际是一个破旧立新的最优化过程,需要企业知识创新战略的方向引导,内在地形成了核心刚性超越阶段企业知识创新战略的核心决策,对应着战略时机和战略形式的最优化选择。  相似文献   

10.
李炳英 《情报科学》2007,25(8):1144-1149
本文阐述了战略网络结构的内涵及其主要特征;分析研究了战略网络结构嵌入关系对信息应用创新的影响;提出在信息应用创新过程中应关注信息应用影响因子的干预和作用.  相似文献   

11.
企业战略风险的类型、成因与对策分析   总被引:6,自引:1,他引:6  
本文在综述国内外学者对企业战略风险类型及其成因研究成果的基础上,引入企业战略管理过程,剖析了战略分析阶段存在的“假设风险”、战略选择阶段存在的“治理风险”以及战略实施阶段存在的“错位风险”和“刚性风险”,进而分析了这四种风险的成因,并提出了有针对性的企业战略风险管控策略。  相似文献   

12.
战略管理理论研究的发展历程与展望   总被引:10,自引:0,他引:10  
姚小涛 《预测》2003,22(6):12-18
本文从战略管理研究所面对的问题入手,详细分析了战略管理研究的三个发展时期,即企业政策分析时期、经济学理论方法与战略研究的融合时期、以资源为基础的战略理论时期,并对伴随这三个不同时期的研究方法进行了论述。其次,对战略管理理论当前研究与未来发展进行了探讨与展望。最后,对国内相关研究的现状进行了讨论。  相似文献   

13.
战略决策过程中程序理性的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于战略决策、高管团队与组织行为学的相关理论,对企业战略决策过程中最高决策者影响程序理性以及程序理性影响战略决策质量的理论模型进行了实证研究,并对决策者特征影响战略决策质量过程中程序理性的中介效应进行了检验。研究结果表明,企业最高决策者的领导经验及事业专注度对战略决策过程的程序理性有显著影响,对战略决策质量有显著影响,程序理性的中介效应也得到了验证。  相似文献   

14.
高端化战略变革是中国优秀企业寻求突破的重要途径,也是实现国家高质量发展战略的重要路径。然而,对于中国企业而言,在消费者高端需求模糊、资源匮乏、市场位势较低的不利情境下,如何实现企业高端化仍是一个重要议题。本文采用扎根理论方法,从系统理论视角对雅迪、波司登、飞鹤和竹叶青4家企业成功实现高端化战略变革的过程进行分析,挖掘高端化战略变革的系统逻辑和实践过程。研究发现:企业高端化战略变革是一个复合概念,需同时实现需求侧高端品牌塑造和供给侧综合实力跃迁;高端化战略变革的实践思路可通过本文提出的系统逻辑阐明,系统逻辑提炼出变革实践涉及的6大核心因素(战略目标、战略基点、战略内容、资源逻辑、战略共识和战略行动)并分析要素之间的先后关系;在此基础上,引入企业高端化战略变革的实践过程,构建起6要素间的双反馈回路并厘清战略目标从提出到实现的全过程。研究结论旨在为深化高端化战略变革理论研究提供系统逻辑和过程模型,为相关实践提供指导。  相似文献   

15.
对中国大企业国际化进程及相关研究进行了简要回顾,结合国外企业国际化的研究现状,提出了企业国际化战略控制力的问题。在剖析中国企业国际化战略控制力的表现基础上,提出了培育中国大企业国际化战略控制力的一些对策建议。  相似文献   

16.
基于科研团队战略构建评价机制的视角,通过对绩效评价方法及其战略影响的分析,以长期和全局有效为目标,从组织的角度确定具有战略导向和调节作用的战略价值权重结构,从发挥团队成员主观能动性的角度选择评价主导方法,进而优选出竞优评析方法,构建包括评价方法、实施流程和评价结果的具体使用方式在内的评价机制。最后以理想点效用模式的评价方法为例,通过算例表明面向战略构建科研团队成员评价机制的可行性和有效性。  相似文献   

17.
如何建立对不同类型的基础研究的分类支持体系是当前的一个重要课题,文章梳理和明确了战略性基础研究的概念,总结了国际上支持战略性基础研究的实践经验,在此基础上分析了我国存在的对战略性基础研究的支持缺乏顶层设计、资助对象不明确、持续稳定支持不够等突出问题,并提出设立独立的战略性基础研究计划、将国家战略科技力量作为组织和实施战略性基础研究计划的主要力量、建立指向性项目支持与机构稳定拨款相协调的双轨支持模式等建议。  相似文献   

18.
本文以“知识与服务”为视角,探索知识经济条件下战略管理的特征、动态与形态,勾勒21世纪战略管理的全新图影,并系统地设计服务战略管理、知识战略管理、知识与服务互动型战略管理的内涵、流程及其主体战略架构体系。  相似文献   

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