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新兴市场中跨国公司的战略选择研究——基于动态能力理论的视角 总被引：1，自引：0，他引：1
跨国公司如何在新兴市场进行战略选择已经成为近年来从事跨国公司理论和战略研究的学者们关注的焦点问题之一.对跨国公司的动态能力、跨国公司对新兴市场的认知和战略选择以及三者之间的关系进行了分析.在此基础上,提出一个跨国公司的动态能力和对新兴市场的认知、战略选择以及与业绩的关系模型框架.之后以美国电报电话公司(AT＆T)和韩国三星公司(Samsung)为例进行分析.研究表明,跨国公司动态能力影响了公司对新兴市场的认知,又决定了公司的产品定位战略、市场战略、进入战略和价格战略,最终决定了跨国公司在新兴市场中的缋效. 相似文献
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新兴技术战略柔性思维研究 总被引：1，自引：0，他引：1
新兴技术具有高度不确定性和"创造性毁灭"的典型特征.如何在高度不确定性的环境中制定战略,一直是战略管理理论的研究前沿.提高和保持新兴技术的战略柔性,是制定新兴技术战略时的首要选择和基本思路.结合新兴技术的特点,讨论了如何使新兴技术的战略更加具有柔性的基本思路,给出了若干具体的建议. 相似文献
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基于过程的新兴技术规划与选择模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在技术快速变迁的知识经济时代,如何应对新兴技术带来的不确定性与风险,已成为管理者一个重要议题。本文通过对新兴技术理论框架的梳理,提出将技术路线图与实物期权方法相结合的新兴技术选择框架模型,并对后续研究进行了展望。 相似文献
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新兴市场经济国家的跨产业升级现象正成为企业界和学术界关注的焦点。本文构建了跨产业升级、战略转型与组织响应的整合性分析框架，剖析跨产业战略转型过程与机制以及组织结构的策略性响应行为。以深圳达实智能作为案例，揭示了“结构追随战略”的互动过程及其对企业竞争力与升级绩效的影响。研究发现，达实转型成功的关键在于动态调整组织结构以适应跨产业、跨区域转型战略带来的管理决策的复杂性。行业与区域交叉的条块式管理体系提高了企业对客户（市场）的响应速度与运营效率，为提升价值链地位和推动营收快速增长奠定了组织基础。本文探索性地提出了新兴经济体本土企业提高组织响应能力成功实现跨产业战略转型的一个系统框架。新兴经济体迅速变化的市场需求与技术融合导致企业战略呈渐进式转型特征，组织架构响应则呈动态调整形式。“渐进式战略转型与动态组织架构响应”模式成为新兴经济体企业跨产业转型的重要特征，对于理解新兴经济体跨产业升级现象、打开“战略转型与组织响应黑箱”大有裨益。本文进一步丰富了跨产业升级和Chandler“结构追随战略”的相关理论。 相似文献
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产品模块化与企业技术及其创新的战略管理 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对产品模块化理论的回顾,分析了继信息和知识时代之后模块化时代的来临．完善了模块化产品的基本构成与基本概念,在传统技术创新理论的重要性和可显性维度基础之上增加了技术创新的架构维度,并提出了新颖的模块化技术创新（MBTI）的架构模型．基于该架构模型,结合国内外企业技术及创新管理的实际战略,指出了在经济和市场日益全球化的今天,中国制造企业将不得不对以市场换技术的传统经营思路进行重新思考．MBTI架构模型不仅可以比较有效地分析企业技术竞争与合作的战略行为,也为中国政府与企业制定技术及创新的政策或战略提供理论依据． 相似文献
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企业电子商务采纳:组织行为与战略整合视角的实证研究 总被引：1，自引：1，他引：1
综合技术接受、社会认知以及战略管理相关理论,从组织行为和战略整合视角研究组织电子商务的采纳行为．根据126家企业数据,采用结构方程对假设模型进行验证．研究发现,决策群体交互仅对电子商务价值认知具有显著性影响,组织战略意图受到价值认知、风险控制以及群体交互的综合影响．研究进一步证实,电子商务战略执行是组织战略意图和e就绪匹配共同影响的结果． 相似文献
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为了探究战略性新兴产业技术创新的影响因素及其之间的关系,在对战略性新兴产业技术创新影响因素进行分析的基础上提出假设,构建战略性新兴产业技术创新影响因素的结构方程模型,结合问卷调查结果运用结构方程模型和因子分析法验证假设,结果表明政府干预、企业协同创新、高校及科研机构的参与、产业内组织单元的互搏意愿、关键资源、运营管理对战略性新兴产业技术创新有显著影响,其中政府干预、企业协同创新、高校及科研机构的参与、产业内组织单元的互搏意愿为主要影响因素,中介机构介入对战略性新兴产业技术创新没有显著影响。研究结论可为我国战略性新兴产业技术创新关键要素管理与控制提供指导和借鉴。 相似文献
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企业如何走出技术收购后“整合”还是“自治”的困境是一个十分重要而又缺乏深入探究的问题。以高科技企业为研究对象,构建了收购前技术甄选、资源重叠以及收购后战略模式选择三者间的理论模型,并提出研究假设,运用多元线性回归分析对所提研究假设进行实证检验。研究结果表明：界内技术甄选对整合型战略选择有显著的正向影响,但对自治型战略选择的影响不显著;跨界技术甄选对自治型战略选择有显著的正向影响,但对整合型战略选择的影响不显著。技术重叠正向调节界内技术甄选与整合型战略选择之间的关系,而负向调节跨界技术甄选与自治型战略选择之间的关系;关系重叠负向调节界内技术甄选与整合型战略选择之间的关系,而正向调节跨界技术甄选与自治型战略选择之间的关系。研究结论从整体价值创造层面揭示了技术收购后收购方企业如何进行战略模式选择的内在机制,为我国企业有效解决技术收购后“整合”还是“自治”战略这一现实问题提供了理论依据。 相似文献
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战略人力资源管理对组织绩效有至关重要的影响.本文基于“最佳实践”理论、匹配或权变理论、资源基础观理论、利益相关者理论和组织学习理论5种战略人力资源管理的基础理论,探讨战略人力资源管理与组织绩效的关系.为战略人力资源管理的发展提供理论思路,同时有助于深入理解战略人力资源管理与组织绩效之间的作用机制. 相似文献
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采用案例研究方法对锐捷网络公司技术创新及企业能力形成的演化过程进行深入考察和分析,对企业能力推动下的新兴技术演化及新兴技术演化作用下的企业能力演化路径分别进行了探讨.研究表明,环境洞察能力、变革更新能力、组织柔性能力和技术柔性能力等动态能力能够有效地推动新兴技术演化.但新兴技术的演化最终影响的是企业共享价值观、战略管理能力、顾客能力和技术能力等静态能力,而非动态能力;动态能力是通过对静态能力进行重构和整合而对企业核心竞争力起作用的.结合案例对我国企业如何发展企业能力以有效管理新兴技术提出建议. 相似文献
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广东战略性新兴产业的成长条件和培育对策 总被引：2，自引：0，他引：2
培育战略性新兴产业是广东转变经济发展方式的战略选择。良好的产业基础和环境、具有战略高度的产业规划、超前的产业技术路线图、可行的投入保障机制、掌握先进技术的核心企业和关键的产业链环节等因素,是战略性新兴产业成长的关键条件;提出从引导资源聚集、制定产业规划、加大投入力度等方面培育广东战略性新兴产业的措施。 相似文献
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以战略人力资源管理的权变观点和资源观点为基础,研究组织战略与人力资源战略的关联性.权变观点认为,人力资源战略是由组织战略决定的,组织战略与人力资源战略之间是一种单向的、支持与被支持之间的关系;而资源观点认为,人力资源战略既要根据组织的整体战略制定,同时人力资也影响组织的战略制定,组织战略和人力资源战略之间是一个双向影响的关系.最后提出这两种观点在理论分析和实证检验方面的局限性. 相似文献
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构建测量组织战略绩效的指标体系方法研究 总被引：2，自引：0，他引：2
摘要：组织战略管理绩效服务于组织战略目标，是对组织战略行为和结果的考察与评价。组织战略管理的绩效决定了组织的绩效。由于组织战略的长期性、动态不确定性和复杂性，组织战略管理的绩效评估愈发复杂。本文提出了以简化SSM系统分析和3E理论为基础，从组织的愿景和战略出发，在“目标-过程-结果”系统地逻辑分析和理性思考基础上,基于组织功能模块和管理流程，构建具有逻辑关联性的测量组织战略绩效的指标体系。并以高校科研评价指标体系的构建为例，将高校发展战略分解运用到科研评价和管理的整个实施过程。此方法不但可以测量组织战略管理的绩效，还可用以重新设计、调整现有组织结构进而提高组织绩效。 相似文献
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知识治理是指从组织战略出发、运用一系列治理手段作用于知识活动、以实现组织目标的组织安排,其强调提升知识过程的组织能力。知识治理超越了知识管理的范畴,为组织与知识之间的衔接提供了一种新的理论解释。当前知识治理仍处于研究初期,急需对知识治理的概念内涵和理论架构形成一致认识,以搭建知识治理的理论框架。因此,本文运用文献分析法对国内外知识治理相关文献进行了梳理,对知识治理的源起、理论基础以及内容要素方面的前沿研究进行了系统分析,在此基础上构建了包含知识目标、知识治理手段、原则、对象与绩效的知识治理研究框架,并展望了未来的研究方向,以期为知识治理研究的深入探讨提供导引。 相似文献
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以科技型中小企业高管团队为研究对象,从其内部权力配置的两个视角———管理自主权、管理权分配出发,探讨它们对企业战略柔性两个维度的影响机制,以及高管团队战略选择态度柔性对该机制的中介作用。偏最小二乘回归的方差分析法（PLS －SEM）分析结果表明：高管团队管理自主权对资源柔性维度、高管团队管理权分配对资源柔性和能力柔性两个维度均具显著的正向影响;高管团队战略选择态度柔性在其管理自主权、管理权分配方面分别与资源柔性维度的关系起完全中介和部分中介作用。 相似文献