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文化是人类社会的精神产物,属于意识形态范畴。企业文化是企业的软实力,企业文化决定企业的竞争力。企业文化是企业管理的永恒主题之一,企业文化与企业员工、企业管理和公司治理以及企业效率和企业效益等密切相关,企业员工还是企业文化的承载者、体现者、传播者。本文采用质性研究方法,通过对文化及企业文化的认识思考,来探索企业文化在现代企业管理中的运用及其发展趋势,从而有利于促进社会主义文化建设事业的大发展大繁荣,有利于改善企业发展的软环境,构建更加适应行业与企业和谐健康发展的特色企业文化,有利于提高公司治理水平,提高企业效率与效益,提高企业的软实力和竞争力,有利于促进企业做到人尽其才,才尽其用,从而引领企业及其员工朝着企业制定的宏伟目标前进。 相似文献
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<正>怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业管理的重要课题。煤矿企业文化是企业的灵魂所在,企业文化建设是加强和改进企业工作的有效途径,是激发企业工会创造性工作的精神动力,是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,是提高企业工作质量的重要保证,是一个企业工作中的重要动力。企业文化渗透在企业一切活动之中,是企业的灵魂所在。其理论要旨在于明确企业共同的精神理 相似文献
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企业文化伴随着企业的出现而产生,伴随着企业的发展而发展,在不同的企业中,有着不同的企业文化内涵。企业文化是企业的灵魂,是孕育企业竞争力的土壤,是企业竞争力的外在表现,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是企业竞争力的内在动力。企业必须不断推进企业文化创新,打造企业独特的文化气质;确立个性化的企业知识价值观。 相似文献
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本文首先指出企业文化的内涵,企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡.构建企业文化成为国内企业的热门话题,这也构成了建立现代企业制度必不可少的重要因素.其次,本文探讨了企业文化成为企业发展内在动力的基础,企业文化在企业发展中的作用,最后指出中国企业能否不断长大成为世界级企业,成为长寿公司,与企业文化建设的成败有着密切关系. 相似文献
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企业文化的建设和企业发展战略、企业管理都具有同等重要的作用。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向。 相似文献
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以高技术企业为研究对象,讨论处于不同年龄阶段,针对不同成长速度下,高技术企业创新投入对企业成长的影响作用,对以往研究做出补充。研究发现:高技术企业研发投入对企业成长呈现倒U型关系;在高技术企业中,企业研发投入对于高成长速度的企业促进作用更强,且对于企业成长速度十分缓慢或衰退的企业,高技术企业研发投入并不能有效促进企业成长;对于高技术企业,企业年龄在企业创新对企业成长的影响关系中起到负向调节的作用,并且随着企业成长速度的加快,企业年龄在企业创新与企业成长关系中起到的负向调节作用越来越大。这意味着高技术企业需要适度的进行创新,同时应根据企业特征做出研发策略的调整。 相似文献
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以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。 相似文献
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以A股上市制造业企业为样本,研究企业国际化程度对企业创新的影响,发现企业国际化能够促进企业创新能力及创新效率提升;进一步研究企业国际化程度与企业系统风险及其绩效的关系,发现企业国际化降低了企业系统风险,同时提升了企业绩效。检验发现,企业国际化可通过降低企业风险及提升企业绩效这两条途径来促进企业创新能力提高。 相似文献
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众多研究表明企业发展受企业边界的影响,一些因素决定着企业边界,而企业创新是改变企业边界,促进企业发展的动力。指出了企业创新的条件和内容,探讨企业创新是突破企业边界的充要条件,进而表明有效地企业创新突破企业边界后,能使企业获得长远发展。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它的成功塑造对企业的长远而且稳步的发展是具有深远影响的,其作用是无形的而且是不可估量的。本文首先简单地探讨什么是企业文化,强调培养员工对企业的归属感是企业文化的核心。再根据企业在构建企业文化所出现的种种问题,如企业管理者认识不到位或重视不够、过于急功近利,缺乏长期性,没有形成企业文化建设的制度化,企业文化构建不得法,缺乏针对性,形式陈旧而且缺乏新颖,构建模式不符合本企业实际,有些企业主要管理者在企业的日常管理与经营中常忽略了自身言行与所要塑造的企业文化的对照性等几个问题,探讨了如何构建企业文化。 相似文献
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新时期我国企业文化建设创新研究 总被引：10，自引：1，他引：10
企业文化建设没有与企业制度创新结合起来,企业文化与企业管理没有有机结合,企业文化缺乏中国特色。因此,在企业文化建设中要重视创新,在企业文化的创新中把企业文化建设与企业管理、企业制度创新、企业发展有机结合,在知识经济和经济全球化背景下,通过创新提高企业文化的理论和实践水平,创建具有中国特色的企业文化。 相似文献
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企业竞争不仅是企业产品质量和科技含量的角逐,更深层次是企业文化竞争力的较量。优秀的企业文化能在企业内形成巨大的凝聚力,推动技术创新和企业发展;反之将成为企业发展的障碍。对企业文化内涵的研究,是研究企业核心竞争能力的重要内容。在玉立公司利用这种企业文化的巨大影响力来帮助其实现企业战略的案例中,从企业文化的人文角度、创新角度、企业家的精神角度等展现了一个正在成长中的企业如何创造优秀的企业文化,如何将企业文化作为企业的核心竞争力发展,为我国企业的企业文化变革提供新的思路。 相似文献
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建设企业文化,培育企业精神是加强企业经营管理,有效提高企业效益的必然途径。这要求我们必须从企业文化与企业精神的内容、特征、意义和作用上对二者的关系进行辨析,明确企业精神和企业文化的区别与联系。在企业文化的基础上,通过深化研究企业精神的量化测评,坚定企业精神的传承与创新,并通过思想政治工作加强企业文化和企业精神的链接等方式方法,最终做到企业在二者的紧密结合中发展壮大。 相似文献
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分析企业履行社会责任对企业长期利润的影响,企业如何实现最优的企业社会责任水平。在长期内,企业履行社会责任能提高企业综合竞争力,不履行社会责任使企业丧失竞争力,通过分析认为,如果企业社会责任对企业短期利润是较小的负面影响;企业不履行社会责任使企业丧失竞争力对企业利润的不利影响更高;企业履行社会责任使具有竞争力的企业向丧失竞争力状态转化的转化率更低,企业履行社会责任使缺乏竞争力的企业向具有竞争力的企业转化的转化率更高。上述情况将提高企业履行社会责任的最优水平。 相似文献
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企业专利是企业知识产权的重要组成部分。企业专利申请服务于企业知识产权战略目标。企业专利申请具有一定的策略性。企业灵活运用专利申请策略,有利于企业及时有效地保护其技术创新成果,提高企业专利的拥有量和专利申请的质量,增强企业的市场竞争力。本文从微观层面探讨企业专利申请策略。 相似文献
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企业技术创新的最初成果往往体现在企业专利申请量的增加和企业专利资产的增加,进而通过专利的实施和专利资产的经营进一步提升企业业绩,增加企业利润。本文借鉴国外的相关研究,以我国医药制造业行业上市公司为例,对企业专利申请数量与企业利润、企业专利资产与企业利润做相关性分析和回归分析,验证了企业专利对企业利润增加存在相关关系,并存在一定的滞后效果。 相似文献
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企业文化是企业全体成员(含经营者、管理者和员工)所共有的信念和期望的模式,企业文化建设是能够体现企业个性与特色的企业管理模式之一。企业文化又是企业的无形资产,一个企业要与时俱进、不断发展,必须走出企业文化误区,创建富有个性与特色的企业文化,才能真正发挥其在经营管理中的作用,促使企业的繁荣与发展。 相似文献
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企业文化是企业发展的内在灵魂和精神源泉,给企业发展和管理提供不竭的发展动力和蓬勃生机。企业要想做大做强,保持健康可持续发展,就必须重视企业文化的建设,将企业文化放在企业战略发展的核心地位。本文对企业文化建设对农产品企业的重要性进行了探讨,并针对农产品企业构建企业文化提出相关对策和建议,为农产品企业文化建设提供有益参考。 相似文献
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企业法律文化能够使每个员工认真谨慎的对待自己的本质工作,尽量减少企业发展过程中的风险源,使企业法律风险得到有效的抑制,并能够促进企业社会责任承担.本文论述了企业法律文化在企业经营管理,企业市场竞争,企业社会责任承担等几个方面的重要作用,希望企业对企业法律文化的重要性有一个全新的认识 相似文献
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企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的声望影响越来越大,已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素。正确分析企业文化对企业竞争力的影响,不断加强企业文化建设,才能促使企业可持续发展。 相似文献