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低碳产业技术路线图分析方法研究 总被引：2，自引：1，他引：1
将技术路线图方法引入到低碳产业技术发展战略研究之中,对制定低碳产业技术路线图的方法和工具进行了讨论和分析。通过分析低碳产业技术路线图的对象和驱动力,明确了路线图的共同愿景和使命。研究表明,在进行低碳技术预见时,采取文献计量分析和德尔菲法相结合的方法是一种比较合适的技术预见方法,并建立了适合低碳产业需要的问卷指标体系。在对调查数据分析的基础上,提出了绘制低碳产业技术路线图的方法和范式。在完成路线图的制定工作后,需要建立起定期的更新机制,并阐述了具体的适用于建立低碳产业技术路线图更新机制的工作流程。 相似文献
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区域战略性技术路线图是运用技术路线图理论、思路和方法落实区域科技"十二五"规划的尝试和创新。本文从分析技术路线图在区域层面的重要作用、传统技术路线图思路在落实规划研究中的局限入手,阐述了上海区域战略性技术路线图的主要设计、主要特点和研究方法,以上海集成电路战略性技术路线图为例,给出了作者在区域战略性技术路线图制作实践过程中的主要经验和体会,实证了区域战略性技术路线图三图一体的核心思想。最后,对上海区域战略性技术路线图的应用效果进行了预测,指出了技术路线图在实施过程中的关键要点。 相似文献
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沟通是技术路线图的特殊功能,它伴随着技术路线图的制定过程的发展而不断展开和深化,并通过会议讨论等一系列方法而实现。技术路线图的沟通功能与传统规划工具相比有一系列重要特点,强化技术路线图的沟通功能,要从"明确目标"、"信息收集"、"人员素质"、"反馈环节"、"后续沟通"等方面入手,在强化技术路线图的沟通功能的同时,也可使整个技术路线图的制定水平有所提高。 相似文献
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基于技术路线图的企业知识管理初探 总被引：1，自引：0，他引：1
技术路线图是一种新型的管理工具,是广泛适用于科学、技术和产品战略性规划的方法.技术路线图是一种有效的知识管理工具,可以推进企业的知识管理进程.本文针对企业知识管理面临的挑战,将技术路线图引入到企业知识管理中,构架了企业知识管理路线图结构及其制定流程,以进一步推动企业知识管理实践. 相似文献
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技术路线图在知识管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
技术路线图是一种灵活的管理工具,广泛适用于战略规划、产品设计、沟通管理等多个领域。针对企业知识管理面临的挑战,本文提出技术路线图是一种有效的知识管理工具,能够加速知识管理的进程,提高知识管理的战略性、系统性和实践性。知识管理路线图包括五个层次,分别是:知识战略层、产品层、关键业务层、知识管理层和知识资产层,其构建过程包括三个阶段:准备阶段、开发阶段、实施及更新阶段。 相似文献
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基于技术蓝图规划本身的特点,从应用的角度阐述了技术蓝图规划的适用条件、推广技术蓝图规划的策略和对技术蓝图规划的评估,揭示了技术蓝图规划在我国的应用前景。 相似文献
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技术路线图制定流程及其柔性机制研究 总被引：3，自引：0，他引：3
在阐述技术路线图概念的基础上提出技术路线图是一种涉及多种领域知识、多个主体参与、多个线程并行控制的战略规划方法。在分析国家、行业、企业层面技术路线图制定流程的基础上,总结出技术路线图的制定流程应包括路线图准备、路线图分析、路线图绘制和路线图更新四个阶段。针对这四个阶段,分别设计出完备机制、融合机制、规范机制和评价机制来构成技术路线图制定流程的柔性机制。最后,通过一个案例来说明提出的技术路线图制定流程及其柔性机制的合理性和实用性。 相似文献
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生物医药产业共性技术路线图研究 总被引：2，自引：0，他引：2
技术预见是生物医药产业共性技术研究领域的一个重要议题,技术路线图是当前应用广泛、效果显著的技术预见工具。在推动生物医药产业发展过程中,通过技术路线图的制定与实施,能够提高技术预见活动的准确度,把握产业共性技术发展规律,整合技术资源且规避技术投资风险。本文采用专利地图分析法对我国生物医药产业的共性技术进行遴选后,导出其几种发展趋势,绘制了我国生物医药产业在近期(2012-2013年)、中期(2014-2017年)和远期(2018-2025年)的共性技术综合路线图。 相似文献
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介绍了T-plan技术路线图的概念及制定流程,指出T-Plan技术路线图通过为知识整合提供结构化的方法对产品创新产生间接的积极作用,通过提供规范化的方法而对产品创新产生直接的积极作用。 相似文献
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产业技术路线图已被实践证明是一个行之有效的科技创新管理工具.在我国,目前产业技术路线图的研究尚处于起步阶段,但一些地区已率先付诸实践.本文针对现阶段我国区域发展水平差异较大的基本国情,提出在制定产业技术路线图、推动区域自主创新的过程中构建包括企业、政府、研究型大学、技术中介机构在内的协同机制,促进技术创新和产业升级,最后通过安徽省新能源汽车产业技术路线图制定的案例进一步论证其合理性与实用性. 相似文献
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企业的战略协同能力决定了其市场地位,技术路线图是实现科技型中小企业战略协同的有效方法,系统介绍了T-plan技术路线图的制定流程,在此基础上从战略要素协同机制、隐性资源利用、提升核心能力三方面分析了T-plan技术路线图对科技型中小企业实现协同效应的作用。 相似文献