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产品创新战略的动态性分析 总被引：3，自引：0，他引：3
产品创新战略是企业在市场条件下,根据企业外部环境及可取得的资源,依靠企业的技术能力,为求得企业生存和长期稳定的发展,围绕新产品开发所进行的总体谋划．由于激烈的竞争环境和技术变革等因素,企业必须制定动态的战略以适应动态复杂的环境．在探讨产品创新战略的基础上,从动态的视角对其进行初步分析,并提出构建动态产品创新战略的建议。 相似文献
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创新战略选择是创新管理领域长期探讨的焦点话题之一。鉴于环境是影响企业战略选择的关键驱动因素,以2012-2017年中国上市公司为研究样本,探讨了环境动态性对企业创新战略选择的影响,并进一步考察企业创业导向和技术能力两个企业特征对上述关系的调节作用。研究发现,环境动态性驱动企业选择合作创新战略而非自主创新;企业创业导向显著地促使企业在动态的环境中由合作创新向自主创新转变;技术能力不能显著地促使企业在动态的环境中由自主创新转向合作创新。研究结论拓展了创新背景下“环境-战略”匹配关系的研究和企业双元创新研究,为企业开展创新实践提供了理论依据。 相似文献
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多变的市场环境会使企业的战略处于动态调整过程中，基于此现实背景，结合战略类型和战略激进度实证检验企业战略动态调整对企业创新绩效的影响。首先区分趋向保守型和趋向进攻型两种战略调整方向，落脚于企业创新绩效，以2011—2019年沪深A股上市企业为研究对象，测度不同方向下企业的战略调整度，并采用有调节效应的曲线回归模型讨论财务柔性对倒“U”型曲线形态和拐点的影响机制。结果表明：企业不同的战略调整方向会使创新绩效两歧遂分，趋向保守型战略调整度与创新绩效显著负相关，趋向进攻型战略调整度与创新绩效存在倒“U”型关系；财务柔性具有非对称的调节效应，在趋向进攻型方向的调整过程中会延长战略调整对创新绩效的正向影响区间。因此，企业要及时随着市场环境作出有关战略调整，既要关注调整可能产生的经济后果，又注意调整的方向和幅度。 相似文献
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服务创新已经成为制造企业获取竞争优势的一种有效战略,但现有文献对动态竞争环境下制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机理还缺乏深入探讨。鉴于此,本文基于动态能力理论视角,选取247家中国制造企业为样本,对动态环境下制造企业渐进式和突破式服务创新战略对竞争优势的影响关系进行实证研究。研究结果表明:两类服务创新战略对竞争优势的市场绩效和财务绩效这两个维度均具有直接正向影响;市场动态性越高,相比突破式服务创新战略而言,制造企业渐进式服务创新战略更有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。竞争强度越大,相比渐进式服务创新战略而言,制造企业突破式服务创新战略越有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。本研究结论对于现存文献有着重要的理论贡献,对于动态环境中的中国制造企业服务化有着直接和引申的管理启示。 相似文献
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动态环境下创新战略与资本结构关系分析--来自能源上市公司的证据 总被引：2，自引：0，他引：2
基于组织经济学和战略管理理论，本文认为环境动态性和创新战略是资本结构的重要影响因素。针对35家能源上市公司2000—2003年数据（共140组观测值）采用多元回归方法进行实证分析，旨在检验动态环境下创新战略与资本结构之间的关系。认为：创新战略与资本结构负相关，而动态环境会进一步加剧二者的负相关性。最后，本文对能源上市公司资本结构优化提出了一些建议。 相似文献
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动态环境中战略柔性对企业创新绩效具有重要影响,但对其具体作用机制现有文献还缺乏深入剖析。本文从主动与被动两个角度出发,识别了前瞻型战略柔性与反应型战略柔性,在此基础上引入环境变化速度和环境变化难以预测性为调节变量,提出并验证了两种战略柔性对企业创新绩效的不同作用机制。对长三角制造业企业的实证研究表明,前瞻型与反应型战略柔性均对企业创新绩效有正向影响,但其作用效果和机制存在显著差异:总体来看,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的效果更明显;环境变化越迅速,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的正向作用越明显;环境变化难以预测性越高,反应型战略柔性对企业创新绩效的正向影响作用越明显。这些结论深化和拓展了战略柔性理论,也为企业的战略实践提供了有益参考。 相似文献
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技术创新与管理创新的互动模式研究 总被引：9，自引：0，他引：9
技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优质的重要因素。文中探讨了企业如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系，构建企业技术创新的管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式，选择最佳的战略组合。 相似文献
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物流服务创新过程中,企业通常面临着如何将创新方向与企业竞争优势能力合理地结合,从而确定企业最佳创新战略方向及路径的决策。分析了物流企业服务创新的复杂性及动态性,利用经济控制理论建立了物流服务创新战略模型,识别出物流企业服务创新战略方向选择的合理性,并由此确定第三方物流企业进行服务创新时的最佳服务定位策略。 相似文献
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价值创新是企业在激烈的竞争环境下获得并保持竞争优势的重要途径。利用竞争情报能够从多方面帮助企业有效地进行价值创新,包括：通过竞争情报分析企业的竞争环境、调查客户的需求、发掘价值创新的市场机会、评价替代性产品的优劣势、促进供应链环节的价值增值、维护价值创新的成果以及防范价值创新可能带来的风险等。 相似文献
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企业内部孵化模式是创新管理的一种形式,基于此,详细介绍了企业内部孵化模式的基本流程：员工提出创新意见,企业帮助员工就此意见创业并提供天使投资和管理帮助,创新业的公司完全以市场化方式运营,原公司可以自己选择有效的退出策略,同时,在企业内部孵化模式与普通创新模式对比之下,列举了其优点和实施关键。 相似文献
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为探寻主流与新流创新的转换规律,借助演化理论,构建主流与新流创新的影响关系模型,提出新旧创新流之间影响关系的变化机理。并以青岛海尔公司为案例研究对象,对主流与新流创新在协同发展和转换的过程中影响关系的变化进行验证。研究发现,企业主流与新流创新的转换不仅是新旧创新流交互的结果,也是企业为顺应外部环境变化所进行的战略转型。 相似文献
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党的十七大报告系统阐述了提高自主创新能力,建设创新型国家的战略构想.提高自主创新能力首先应该认识到这一过程的艰巨性、复杂性和长期性,特别需要我们重视对创新环境的认识.创新环境是一个复杂巨系统,其对创新的影响是通过复杂的非线性特征产生作用的.优化创新环境的前提要以系统论为出发点,认识其复杂性.制约中国创新活动和人才成长的常常不是单一环境分别的力量,而是多个环境因素通过合力共同制约和作用的结果.传统文化与教育环境、市场经济与企业环境以及社会与政府环境的合力制约是典型的表现. 相似文献
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基于联盟的企业绿色战略导向与绿色创新 总被引：1，自引：1，他引：0
绿色环境战略日益成为社会各界共同关注的问题,如何将环境管理和企业战略管理进行整合,通过绿色创新提升企业的持续竞争优势是企业家和战略管理学者们未来研究的重大课题.基于资源理论和利益相关者理论,分析了企业与利益相关者之间构成的绿色价值网络;提出了绿色战略联盟与绿色创新关系的基本理论框架;阐述了绿色创新的构成要素和运作机制. 相似文献