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1.
企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴是企业文化的竞争,企业文化是企业的品牌形象在发展到一定阶段而形成的一种公司的文化.而企业文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争.企业培训只有以构筑企业文化为导向,以创建学习型企业和五项修炼的思想精髓为基础,才能更加深入、更加广泛地开展起来,真正使企业成为具有企业文化的新型学习型企业. 相似文献
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目前经济市场建设中,随着竞争体制的转变,企业所面临的竞争局势也是非常严峻的。面对这样的经济竞争局面对于企业内部管理机制也提出了更高的要求,而企业内部的企业文化作为企业形象价值的代表,也是企业竞争中非常重要的一个方面。企业的经营管理与企业文化,对于一个企业在经济市场竞争中赢得生存和发展有着推动作用。 相似文献
3.
企业文化是企业的精神支柱和动力源泉，现代企业的竞争不仅仅是先进技术、先进管理的竞争，曼重要的是企业文化的竞争，先进的企业文化是提高和增强企业核心竞争力的根本保证，企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，做大做强，就必须充分认识加强企业文化建设的重要性，扎实抓好企业文化建设，为促进企业健康发展提供有力的支撑。 相似文献
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企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的声望影响越来越大,已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素。正确分析企业文化对企业竞争力的影响,不断加强企业文化建设,才能促使企业可持续发展。 相似文献
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刘秀忠 《内蒙古科技与经济》2004,(21):42-42
企业文化是企业竞争的产物，是企业在长期生产经营过程中所形成的、本企业所特有的精神风貌和信念保证这种精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施。企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化力就是一种竞争力。 相似文献
7.
企业品牌形象已成为企业间竞争焦点,在知识经济时代,企业拥有文化优势,就拥有核心竞争力。在未来企业之间的竞争仍然必将是企业文化的竞争,企业文化才是企业的核心竞争力。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应大力搞好企业文化,打造企业品牌,不断提高企业的整体素质,增强其凝聚力、向心力和竞争力,促进企业全面发展。 相似文献
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现代企业间的竞争,归根结底是"人"的竞争,是企业文化之间的竞争。日本经济的快速崛起得益于其"人本主义"的企业文化,中共十七大提出的科学发展观,其核心同样是"以人为本"。探讨以人为本的企业文化对企业发展的影响和作用,分析以人为本的企业文化内涵、结构、特征及功能,探索构建人本型企业文化的主要途径及措施,将有助于企业进一步增强自身竞争力,促进社会经济的和谐发展。 相似文献
10.
企业文化是伴随企业的产生和发展而衍生出来的一种体现企业内涵的特殊文化。企业文化在企业发展之初并没有得到显著的发展,而是伴随着科学技术、经济以及社会文化的发展逐渐发展起来。企业的发展和壮大离不开企业的优秀文化传统,企业要想在众多的企业竞争中获得成功,必须具有独特的竞争优势。企业文化是企业未来发展的第一竞争力。为了不断增强企业的竞争优势,企业必须加强自身的企业文化建设。 相似文献
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罗孝高 《内蒙古科技与经济》2007,(21):221-222
企业文化不是一种实体资源,但它确实是企业的一种核心资源.优势企业文化不仅是有效整合各种资源形成竞争实力的纽带,内在地促生着企业的发展,而且是其他任何企业难以模仿的,所以说优势企业文化是企业间竞争的核心竞争力. 相似文献
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随着我国酒店业的不断发展,酒店之间的竞争也是越来越激烈。酒店竞争首先是产品的竞争,这是一种基本的竞争。然后是服务的竞争,广义上来说,服务的竞争实质上是一种无形产品的竞争。但最终意义上的竞争是文化的竞争,文化的竞争是更高层次、更高品位的竞争。因此,酒店文化对酒店竞争力的强弱起着举足轻重的作用。国内外企业发展的实践证明,成功的企业总是伴随自己优秀的企业文化。因此,企业文化建设已经越来越被人们重视。无论是洲际InterContinental集团、希尔顿Hilton集团、还是万豪Marriott集团、雅高集团,其在全世界范围内的迅猛发展,无不在于其蕴藏着一种优秀而雄厚的酒店文化。 相似文献
13.
现代企业的竞争是建立在资源“专有”和“异质”基础上的内涵性竞争,企业知识结构和企业文化是最重要的企业专有资源。而且企业知识结构和企业文化的不协调是众多企业缺乏核心竞争力和可持续发展能力的根源。本文通过研究提出了企业知识结构和企业文化的关联模型,研究了两者的冲突类型,给出了企业知识结构和企业文化的整合路径。 相似文献
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知识经济时代，对企业的管理提出了更高的要求。良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。伴随中国改革、开放不断向纵深方向发展，我国民营科技企业也已经成为企业界一支活力较旺、竞争较强的成长性群体。本文将重点探讨民营科技企业如何通过建设良性的企业文化来营造核心竞争优势。 相似文献
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企业文化创新与企业核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
21世纪企业之间的竞争,根本上是企业文化的竞争。随着知识经济的发展,创新企业文化对企业核心竞争力的提升将发挥越来越重要的作用。中国企业进入了新的发展阶段,需要企业文化再上新台阶与之匹配。企业文化的创新与发展是一个逐步探索、逐步深入的系统工程,面对加入世界竞争带来的机遇和挑战,我国企业也应审时度势,调整自身行为,重视企业文化建设。从基于企业文化创新力的“合力”入手,阐述了文化创新对企业核心竞争力的作用,旨在通过促进企业文化创新,提升企业的核心竞争力。 相似文献
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构建企业特色文化，是企业进入21世纪的入场券。经济学家预言，21世纪的中国企业将是文化的企业，这是由于企业外部生存和发展环境发生了深刻的变化，要求企业自身行为必须与之相适应。受世界经济发展趋势影响，我们不必走出国门，也在参与着一场世界性的竞争。这一变化，使企业从产品竞争、人才竞争，走向文化竞争，谁能够构建出具有特色的企业文化，谁就能赢得竞争主动权。 相似文献
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20世纪80年代美国哈佛大学首先提出“在未来决定企业成败的关键因素中,企业文化将是企业间竞争的决定性因素”。企业文化推动企业战略的选择和实施,企业管理的深化和有效性及企业战略的调整方面,都显现其巨大的潜能。 相似文献
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随着进入知识经济时代,企业之间竞争将是企业文化的竞争,而企业文化的竞争归根到底在于人才的竞争.分别从员工激励和企业文化的概念和作用入手,阐述了构建基于员工激励的企业文化的必要性,并探讨了如何构建基于员工激励的企业文化.旨在帮助企业构建基于员工激励的企业文化.并为其提供借鉴意义. 相似文献
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在广大企业都重视文化建设的今天,企业间竞争又多了个新范畴一企业文化的竞争。海尔人认为,仅靠一般品质的企业文化,已不足以脱颖而出,成为赢家,必须打造出高品质企业文化,才能赢得企业文化竞争,确保企业生机勃勃,永续发展,创出长盛不衰的骄人业绩。 什么样的企业文化,才算是高品质企 相似文献