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1.
企业文化概念企业文化的含义:企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。企业文化的结构分为三个阶段,即精神层,物质层和制度层。(一)精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂,是形成物质层和制度层的基础和原因。企业文化精神层包括6个方面内容: (1)企业最高目标。企业发展战略目标 相似文献
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企业文化是企业的精神支柱和动力源泉，现代企业的竞争不仅仅是先进技术、先进管理的竞争，曼重要的是企业文化的竞争，先进的企业文化是提高和增强企业核心竞争力的根本保证，企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，做大做强，就必须充分认识加强企业文化建设的重要性，扎实抓好企业文化建设，为促进企业健康发展提供有力的支撑。 相似文献
3.
构建企业特色文化，是企业进入21世纪的入场券。经济学家预言，21世纪的中国企业将是文化的企业，这是由于企业外部生存和发展环境发生了深刻的变化，要求企业自身行为必须与之相适应。受世界经济发展趋势影响，我们不必走出国门，也在参与着一场世界性的竞争。这一变化，使企业从产品竞争、人才竞争，走向文化竞争，谁能够构建出具有特色的企业文化，谁就能赢得竞争主动权。 相似文献
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李静 《内蒙古科技与经济》2005,(16):112-113,137
营销是企业生存和发展的重要基石之一。企业营销的竞争，不仅仅在于产品和人才的竞争，更在于企业文化的竞争，而文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争。实践证明，成功营销的企业大都建立起了学习型的营销组织．学习型营销组织可以提升营销团队的整体实力，增强适应市场变换的营销能力，建立学习型营销组织已成为成功企业做大做强的重要手段。 相似文献
5.
随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。企业文化对企业的生存和发展作用凸现，并日益成为企业竞争力的基石和兴衰的关键因素。企业的企业文化建设势在必行。 相似文献
6.
刘琳琳 《内蒙古科技与经济》2005,(23):43-44
企业文化理论自产生以来，逐渐受到国内外的重视和青睐。成为企业管理发展的方向和趋势。新时期，企业的竞争方式和程度发生了变化，中国企业要想走出国门，参与竞争，获取竞争优势。必须根据企业的特点建立一种新型的企业文化——以绩效为导向的竞争性企业文化。 相似文献
7.
浅谈企业文化在人力资源管理工作中的作用 总被引：8，自引：0，他引：8
全球经济一体化的今天,企业的竞争就是人才的竞争;而目前也是知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,提高人才的管理与开发水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业的人才核心竞争力。 相似文献
8.
近年来,通信企业已经意识到文化创新的实践意义,比如中国移动和中国电信都先后提出本身的企业文化,不断丰富和发扬企业文化内涵。深化企业核心价值体系,也就是不断增强企业的核心竞争力。文化创新的发展方向,对通信企业而言,就是要实现单一竞争模式走向双赢的竞争合作模式,倡导"能力人"价值观,丰富服务价值观,打造学习创新的团队。 相似文献
9.
企业文化已经成为现代企业的核心竞争力之一，在现代企业的竞争中发挥着重要的作用。本文通过对企业文化探讨和对中外著名成功企业的企业文化的介绍，论述了企业文化是现代企业的灵魂。 相似文献
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企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴是企业文化的竞争,企业文化是企业的品牌形象在发展到一定阶段而形成的一种公司的文化.而企业文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争.企业培训只有以构筑企业文化为导向,以创建学习型企业和五项修炼的思想精髓为基础,才能更加深入、更加广泛地开展起来,真正使企业成为具有企业文化的新型学习型企业. 相似文献
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＂二战＂后日本经济奇迹般增长并超过了美国,美国经济学家和企业家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。法国前文化部长朗哥有句名言：＂文化是明天的经济＂。不断创新企业文化,在企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的、僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。 相似文献
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公共关系,CI系统与企业文化关系初探 总被引：1，自引：0，他引：1
李兴国 《科学．经济．社会》1994,12(4):52-54
公共关系、ＣＩ系统与企业文化关系初探李兴国凡是既接触过公共关系，又接触过ＣＩ系统设计与企业文化的人，都会感到三者之间既有着某种内在联系，又彼此独立，各成体系。企业在市场经济中若想借助它们投人竞争，前提就是要把握这三者的内在联系。一、公共关系、ＣＩ系统... 相似文献
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知识经济时代，对企业的管理提出了更高的要求。良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。伴随中国改革、开放不断向纵深方向发展，我国民营科技企业也已经成为企业界一支活力较旺、竞争较强的成长性群体。本文将重点探讨民营科技企业如何通过建设良性的企业文化来营造核心竞争优势。 相似文献
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狄胜利 《内蒙古科技与经济》2004,(15):98-98
党的十六大报告指出，当今世界文化与经济和政治的相互交融，在综合国力竞争的地位和作用越来越突出。文化的力量．深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。随着知识经济的发展，创新企业文化对企业的发展将发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。因此，21世纪企业之间的竞争，根本上是文化的竞争。世界500强企业出类拔萃 相似文献
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各种制约力量决定着企业在特定时期的竞争能力，企业所有能力都对企业竞争优势产生贡献，但只有核心能力才能创造持续的竞争优势。通过做好战略环境分析，选择竞争优势，保持竞争优势，将自己的有限人力、物力、财力配置于核心能力之上是企业形成竞争力的必须。企业活动的主体是人，而人是有阻力的，保持企业的核心竞争力的关键是要通过有效的企业文化来激励和约束人。 相似文献
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建设先进的企业内部核心的人文向导,是打造完善的的企业内部环境的和氛围的重中之重,也是企业赖以生存发展的基本核心.在现今社会经济飞速发展的时代,企业内部核心文化即企业文化成了企业之间竞争的核心根本.换而言之,对于员工精神层次的内容则是企业发展的核心内容.在当今社会竞争幅度大幅度增加,如何加强企业文化的定制,加强企业竞争面来源也是我们今后企业发展的基本方向.要知道,企业文化的培养也就是人文精神的建设,我们要始终保证企业理念文化的核心,这才是一个企业得以持续性发展的灵魂,是企业文化建设的源动力.加强企业文化建设要从人文精神的培育开始. 相似文献
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浅谈企业文化的创建方法与途径 总被引：1，自引：0，他引：1
高天祥 《内蒙古科技与经济》2004,(14):51-52
企业文化，一般是指企业在生产经营过程中逐步形成的价值观念的总和。它包括经营理念、生产方式、道德标准、企业精神、人文环境、管理体制与企业在社会公众中的形象。企业文化通过职工所共有的行为规范、道德标准、工作信念、企业风格等体现出来．它是企业历史传统、价值观念等融合发展的产 相似文献
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专业文化是指在特定时期内专业本身所具有的价值观念、知识与能力体系及从事专业教学与研究的全体成员特有的精神风貌和行为规范的总和。高职的专业文化建设要突出职业特色，谋求“职业化”的建设策略。通过合作企业搭建计算机应用型人才的职业文化环境，探索出建设专业文化的途径方法。 相似文献
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培育情报驱动的企业文化因素分析 总被引：4，自引：0，他引：4
企业竞争情报工作融合在企业日常工作中，开展企业的竞争情报工作必须依靠一定的技术，但是，技术仅仅是一个方面，更重要的是一种企业文化。本文着眼于竞争情报功能的推广，员工竞争情报培训，人际情报网络建立，促进企业竞争情报流动等四个方面，研究企业竞争情报部门及人员信誉度的确立，从而为完善企业竞争情报机制奠定基础。 相似文献