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在经济全球化的大背景下,企业间竞争的核心由传统的产品竞争和品牌竞争转向了技术标准的竞争,技术标准改变了参与者市场竞争与合作的行为规则,企业间关系是竞争与合作共存的竞合关系。已有研究聚焦于分析技术标准联盟企业间的合作关系,基于技术标准的企业竞合关系尚未得到充分认识和应用。鉴于此,本文提出了基于技术标准的企业竞合关系分析与竞合策略选择的研究框架,该框架以资源依赖理论和竞合理论为基础,建立了标准创新企业竞合关系的评价指标体系,并构建了企业"资源—策略"的竞合关系评价模型,判断竞争与合作的强度,使企业能相对准确地选择不同竞合情境下的最佳竞合行为。最后以陆地无线接入技术标准进行实证研究,验证所提出方法的有效性。 相似文献
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战略联盟内部企业竞合关系研究 总被引：2，自引：0，他引：2
针对竞争合作组织--战略联盟的竞合关系,综合以往研究的结果对联盟内部企业的竞舍关系进行深入分析.在此基础上,分别从竞争强度和合作强度入手,提出反映联盟企业竞合关系的二维模型以及战略联盟内部企业竞合关系进行有效评估的衡量指标. 相似文献
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企业战略联盟技术学习的竞合效应分析 总被引：1，自引：0，他引：1
分析了企业战略联盟中竞合关系的理论基础、竞合强度的决定因素、竞合关系中竞争与合作的表现形式,并依据竞争强度和合作强度对联盟中的竞合关系进行了分类探讨,最后就竞合关系对联盟中技术学习的影响展开了深入研究。 相似文献
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基于研发协作的企业之间的关系,目前的研究有两种不同的主张：竞争性关系和合作性关系。多数文献从相对独立的角度研究竞争关系和合作关系。本文研究了供应链企业竞合关系的特点及类型。总结出实现供应链企业竞合需要的三个步骤：确定合作伙伴、合理的结构设计和确保长期的合作关系。 相似文献
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竞争性企业间合作关系研究 总被引：3，自引：0，他引：3
分析了竞争性企业间合作的三种关系，即竞争主导型、合作主导型以及竞合对等型关系的选择机理。结果发现．市场规模小的高新技术产业，伙伴关系倾向竞争主导；市场规模大的传统产业，倾向合作主导；而市场规模大的高新技术产业以及市场规模小的传统产业，伙伴关系趋于竞合对等。最后对每种合作关系的组织模式提出建议。 相似文献
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摘要：近年来,竞合战略的实施被认为是企业获取竞争优势的关键;虽然许多学者相信竞合战略能够促进企业绩效却少有实证支持。本文利用重庆市116家企业与竞争者组建联盟的有效样本数据通过结构方程模型,对竞合战略是否以及如何通过竞争、合作等机制对技术创新产生影响进行实证研究。结果表明：企业竞合战略能够显著促进技术创新绩效;合作非常显著地促进企业技术创新;但伙伴间竞争对创新绩效影响并不显著,进一步回归分析揭示其原因在于转型时期国有企业实施竞合战略过程中尚未充分发挥竞争机制对技术创新的激励作用。研究结论为我国企业实施竞合战略提高技术创新能力提供证据及启示。 相似文献
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从竞合视角,以价值网络理论为基础,通过国泰安数据库CSMAR选取246家企业为样本,运用因子分析、相关分析以及Bootstrap方法,研究价值网络情景下中国企业网络关系强度影响绩效的内在机理及作用机制。同时,将竞争战略与合作战略界定为二维构念的竞合战略,通过实证研究表明：中国当前情境下,网络关系强度显著正向影响企业绩效;合作战略与竞争战略在其中均发挥中介效应,且合作战略的中介效应明显大于竞争战略;网络内部差异性显著强化了网络关系强度与合作战略间的正向关系,但对网络关系强度与竞争战略间关系的调节作用则不显著。以上结果表明,在强网络关系下,企业应采用合作战略为主,竞争战略为辅的战略配置模式;在弱网络关系下,则应采取相反的战略配置。此外,企业在运用合作战略时,应特别注重网络内部差异性的作用和影响。 相似文献
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企业竞争合作关系的判断基础之一在于技术专利的相关性。鉴于专利数量激增所带来的技术迭代加快，技术生命周期性所带来的技术分层、演化、共现关系逐渐清晰，基于技术生命周期所进行的有关潜在关系预测更能在时间维度上刻画企业的潜在竞合关系。不同于以往研究，结合协同过滤思想与技术生命周期理论，计算企业技术与有关专利相似度，以钙钛矿型太阳能电池为例，将隆华科技集团（洛阳）股份有限公司作为目标企业，基于word2vec词向量模型与LDA模型对专利文本进行数据挖掘与语料库扩充，构建梯度系数进行竞合强度判断；同时，利用推荐算法拟合出相似企业并对企业未来发展技术进行推荐，继而预测企业间潜在的竞合关系。结果表明：在钙钛矿型太阳能电池领域，基于时间维度上的协同过滤思想适用于企业间潜在竞合关系判断，预测结果也通过实证检验；基于专利视角，企业间的竞合关系可分为潜在强合作型、潜在弱合作型、潜在强竞争型和潜在弱竞合型。 相似文献
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目前关于小微企业R D研究中,大都从政府行为角度出发,很少有涉及小微企业市场主体地位的分析。本文将小微企业作为市场竞合主体的重要组成部分进行了深入分析,认为小微企业作为市场竞合主体的R D路径,主要分为两类：(1)小微企业与大企业建立研发合作关系。根据技术研发价值链的关系,小微企业与大企业的合作关系又可以细分为三类。①研发阶段和产品阶段都合作;②研发阶段合作,产品阶段不合作;③研发阶段不合作,产品阶段合作。(2)小微企业之间通过构建研发合作联盟与大企业进行竞争。从而得出小微企业与大企业的R D合作收益大于独立R D收益;小微企业之间的R D合作是不稳定的。并对此提出一些合理建议。 相似文献
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【目的/意义】在由纵向供应链合作和横向产业竞争构成的二维竞合关系之中,企业竞争情报活动的增值目 标就是促进企业供应链战略与竞争战略的匹配和协调一致。【方法/过程】企业竞争情报活动的增值过程,本质上是 一个信息过程,竞争情报价值的体现依托企业的内外部运营活动以及与之相关的各类关系主体。通过相关文献分 析,构建了企业内部竞争情报活动中的信息和关系运作框架以及外部竞争情报活动中的合作和竞争关系框架,在 此基础上着重分析提出了防御型企业和开创型企业的内外部竞争情报增值运作模式,并运用扩展/虚拟企业模式 在合作层面对其进行了拓展。【结果/结论】将企业竞争情报增值活动与企业内外部运作流程有效融合并协调统一 起来,同时考虑了企业特性及其差异,为不同企业通过内外部竞争情报运作活动有效制定和实施其竞合战略,不断 提升企业运营能力以实现增值提供了新的研究思路和模式。 相似文献
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数据资源作为数字创新生态系统全新的生产要素，正全面参与并影响主体竞合行为与过程，如何建立多主体间竞合关系以促进数据资源流通、提升数据资源价值已成为数字创新生态系统高效运行的关键问题。基于数字创新生态系统下数据资源对竞合关系的解构与重组作用，依据“多主体特征—竞合维度—关系分类—竞合关系重塑策略”理论逻辑构建数字创新生态系统下多主体竞合关系分析框架，根据改进的Logistic模型和Lotka-Volterra模型，以三主体智能驾驶数字创新生态系统为背景，建立数字创新生态系统无竞合关系重塑策略和有竞合关系重塑策略下数据资源收益演化模型，以检验其对数据资源收益演化的理论逻辑。研究结果表明：当合作式主体、嵌入式主体均维持与主导式主体之间的友好型竞合关系时，协同型竞合关系能有效促进合作式主体与嵌入式主体的数据资源收益产出；当主导式主体施加激励共享型竞合关系重塑策略时，各主体易形成互惠型竞合共生状态，数字创新生态系统数据资源的综合效益实现最优。 相似文献