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随着知识时代的来临,当今大多数组织都已认识到人力资源的重要性,并力求通过对人力资源投资来增强组织的竞争力,但由于组织间对人才的争夺使人力资源具有极强的流动性,投资主体与客体间的信息不对称等原因,人力资源投资成为风险极大的投资活动。合理开发人的内在潜能已成为现代管理的重要课题。该文阐述了企业人力资源开发与利用的内容和重要性,并分别从用人所长、用好人才、激励人才、发掘人才、培养人才等方面论述了怎样才能做好企业人力资源开发与利用工作。 相似文献
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对人才知识进行管理和开发,是现代企业人力资源能力建设的重要内涵之一.对知识管理的研究已成为现代企业人力资源能力建设的热点.在知识经济时代,以人为本的经营管理思想和管理方法得到了加强,特别是随着人的思维方式、价值观念的变化,人的自主性、个性化、自我价值实现的愿望都得到了充分的尊重和鼓励.因此,培训制度创新尤其重要. 相似文献
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人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,企业、部门、单位、社会要成为学习的组织,这一概念已成为普遍共识。世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,培训教育日益法制化与制度化,培训教育职能日益专业化。因此,越来越多的企业已经认识到培训的重要。针对培训中心培训工作的需要,本文设计了一个培训信息平台。该平台利用Windows 2000＋IIS5.0构建了FTP服务器来实现的。实践证明,本平台为培训管理工作上升了一个台阶。 相似文献
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在人力资源的利用开发上,怎样实现企业的人才稳定,是人力资源管理部门研讨的一个重要课题。文章通过对人才不稳定的原因进行分析,提出了稳定人才的方法和思路。 相似文献
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人力资源的培训对于企业文化的发展具有不可忽视的作用,随着"人才强国"战略的不断深入,企业越来越重视人力资源的开发与利用,加强人力资源的挖掘与培养已经逐渐成为我国企业提升企业文化竞争力的重要手段。将"人力资源培训"与企业文化建设联系起来,实现企业文化与人力资源"双发展",共同推动企业的发展与进步是现代企业必须面对的问题。本文对企业文化、人力资源培训对企业发展的意义与作用,以及怎样为企业文化与人力资源培训搭建桥梁等问题提出了相关的建议。 相似文献
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电力企业是国有经济中的能源工业企业,是国民经济中最重要和基础的行业部门。但是电力企业也和其他的工业企业一样需要大量的人才,人才是企业管理的对象,所以开发人力资源是管理中的重中之重,而激励作为开发人力资源,充分发挥人的积极性、主动性和创造性重要手段,对电力企业管理同样适用,并且具有重要作用和意义。 相似文献
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基于我国大数据发展的现状、企业人力资源管理在新的时代背景下面临的难题,文章针对我国企业人力资源管理过程中存在的大数据利用不充分的问题,从人才招聘、人才配置、人才开发、人力资源规划等角度提出具体的运用对策,为我国企业利用大数据进行人力资源管理提供有益的借鉴。 相似文献
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科技型企业的人才资源管理模式创新 总被引：1，自引：0，他引：1
分析了科技型企业人才资源的特点,提出科技型企业人力资源开发、管理都有别于一般的人力资源开发与管理。科技型企业人力资源管理组织结构的设计,必须充分考虑知识型员工的特点及其需求。对知识型员工的激励,应以发展与成长为主,提升服务在人力资源管理中的重要地位,强调企业文化、沟通交流环境以及信任、承诺、尊重、自主、支持、创新、学习、合作、支援、授权和公正等人力资源管理新准则。人才创新管理模式要树立“创新人”的新理念,营造相互尊重及和谐的工作环境,改革管理制度形成完善的激励机制。 相似文献
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科技型企业的人力资源管理模式创新 总被引：9，自引：0，他引：9
分析了科技型企业人才资源的特点,提出科技型企业人力资源开发、管理有别于一般企业的人力资源开发与管理。科技型企业人力资源管理组织结构的设计,必须充分考虑知识型员工的特点及其需求。人才创新管理模式要树立“创新人”的新理念,营造相互尊重及和谐的工作环境,改革管理制度形成完善的激励机制。 相似文献
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沈静 《内蒙古科技与经济》2002,(Z1)
面对日益国际化的人才竞争 ,企业应不遗余力的开发到用人力资源 ,这将是企业发展的战略选择。国家的兴旺发达 ,企业的腾飞 ,关键的因素都在于以各种谋略对人力资源的开发和利用。我国企业目前人力资源开发存在着一些问题 ,这些问题的存在压制人才的成长与发展 ,真正的人才被大量浪费、埋没 ,使企业的发展、竞争力的提高受到严重制约 ,我们必须从根本上转变思想观念 ,树立“以人为本”的现代人力资源管理战略 ,不拘一格选拔人才 ,引进人才 ,只有这样企业才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟企业的腾飞才能实现 相似文献
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随着知识经济的到来社会经济环境发生了变化,知识具有的前所未有的价值使知识对实现企业战略目标具有特别重要的意义。人作为知识最根本的载体,人力资源的素质和技能已经成为知识经济实现的先决条件。员工是竞争优势的来源,核心员工是企业最有价值的人力资源。本文就核心员工的获取与开发、激励几方面阐述知识经济时代核心员工人力资源管理的几个问题。 相似文献
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知识经济呼唤"人本管理" 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济对于二十一世纪的发展至关重要,在知识、信息时代的今天人是创造知识、传播知识、应用知识的主体,知识经济就是人才经济,现代企业管理的方式已经发生了变化,由注重对“物”的管理转向对“人”的管理,即知识经济下的现代企业中的人力资源管理必须坚持“以人为本”的管理(简称“人本管理”)。 人力资源开发强调人才资源是有价值的资源,个人价值不只体现在物资方面,更重要的是对社会的直接贡献和敬业精神。以业为荣是实现个人价值的一个方面,在现代企业管理中要管好人、用好人,对人不在于因人设事,而在于因事用人,人的可变性活力最大,在企业 相似文献
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在现代企业管理中,人力资源的合理组织与有效利用,人的积极性和主动性的有效发挥,人员素质的提高和人才智力的开发培养,关系到整个企业系统的有机运行和效能,对企业生产经营的能力和效果有着至关重要的影响。因此,探讨企业人本管理创新对企业管理具有重要的实际指导意义。 相似文献
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在信息系统项目中,人是最重要的资源,IT行业是知识密集型和人才密集型的行业,谁拥有了高科技的人才,谁就拥有了市场占有率。招聘、管理人才、留住人才成为企业人力资源部乃至高层的重要战略目标。有效地管理人力资源是项目经理们认为最困难的一件事情。本文就笔者参与的某市电力局基于PI实时数据库实时信息管理系统项目为例,深入探讨了信息系统项目人力资源管理的重要性。并分别从项目人力资源计划编制、项目团队组建、项目团队建设与管理方面谈谈笔者本人在该项目实施过程中是如何管理人力资源的。 相似文献
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刘红艳 《内蒙古科技与经济》2003,(3):62-63
随着经济全球化步伐的加快和我国加入世界贸易组织 ,企业之间的资本竞争逐渐转入对人才的竞争 ,面对新的竞争环境与挑战 ,有效管理人力资源将成为企业获取竞争优势的重要来源。对企业中最重要的资产——人员进行合理的开发及利用 ,将是企业获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大武器 ,同时也是杰出企业与一般性企业区别的根本所在。如何利用企业现有的人力资源进行开发及合理的组合 ,使之达到人力资源配置的最优化 ,是企业能否实现经营战略目标 ,也是在竞争中取胜的关键。1 当前企业人力资源管理存在的突出问题从企业的人力资源现状看 ,由… 相似文献
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高技术产业与其他产业相比,对知识和技术的依赖性更大,知识密集度更高.相应地,它对掌握知识与技术的主体——人的要求更高,高素质的人才是高技术企业获得成功的关键.研究人力资源这一特殊生产要素,对于充分利用人力资源,推动高技术产业发展具有重大意义,此即本文主旨.本文首先分析了风险企业内部的人力资源结构,运用效用分析方法研究人才激励机制,在此基础上进一步探讨了人才社会流动的成因、方式,并从宏观及微观两个层次分析流动对风险企业及高技术产业的影响. 相似文献