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相似文献
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1.
在科研项目管理的实践中,科研时间浪费普遍存在。针对该现象,文章从项目管理理论出发,深入科研实践,探索科研项目时间管理,以提升科研项目管理绩效。文章首先简要介绍科研项目时间管理概况,然后阐述时间管理意义,接着分析时间管理原则,再剖析时间管理内容,以向科研管理部门为提高科研项目管理绩效提供参考。  相似文献   

2.
在科研项目管理的实践中,科研时间浪费普遍存在。针对该现象,文章从项目管理理论出发,深入科研实践,探索科研项目时间管理,以提升科研项目管理绩效。文章首先简要介绍科研项目时间管理概况,然后阐述时间管理意义,接着分析时间管理原则,再剖析时间管理内容,以向科研管理部门为提高科研项目管理绩效提供参考。  相似文献   

3.
张悦 《今日科苑》2010,(14):81-81
管理会计原则是管理会计实践所遵循的原则。管理会计实践是管理会计主体为实现管理会计目标,运用专门的方法,遵循管理会计原则,作用于财务会计及其相关信息的管理会计对象,加工传输企业内部管理阶层所需要信息的过程。从管理会计实践可见,由管理会计方法所构成的管理会计内容的实际应用,离不开管理会计原则的指导。本文针对管理会计的柔性原则及管理会的运用进行了分析。  相似文献   

4.
成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位,传统成本管理难以适应战略管理的需要,而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法,以提高企业的成本管理水平,文章首先分析了战略成本管理的优势,并在此基础上提出了战略成本管理的方法,以期对于企业管理能提供相关参考。  相似文献   

5.
铁路安全生产实际过程中,各级安全管理人员容易犯一些轻率决断、人为感情因素过多、好大喜功等等错误,这种错误又往往成为安全管理华而不实的罪魁祸首。文中把这种不切实际的管理方式称为虚浮管理。本文定义了虚浮管理的概念,从虚浮管理的危害入手,分析了虚浮管理的成因,具体量化了虚浮管理的指标,提出克服虚浮管理的办法。  相似文献   

6.
一、科研管理中人才管理的提出一般地讲,高校的科研管理主要是:编制高校科研规划,收集、提供科研信息,组织、协调、监控科研项目的实施等.其实,在当今社会,管理的对象和职能尽管多种多样,但最核心的是人才管理。因为人是社会活动的主体,是构成社会系统的基本因素。所以,从根本上说,任何管理都是以人为中心的管理.因此,高校的科研管理也毫无例外,在管理过程中,人的管理既不可回避,也不可无视,它是一个客观存在的事物,只要我们能正视它,并采取积极态度加以引导,就一定能保证科研管理工作任务的实现。二、科研管理中人才管…  相似文献   

7.
古典管理理论回归探因   总被引:1,自引:0,他引:1  
万成海 《科技创业月刊》2005,18(12):157-159
要在现代管理理论日新月异的今天,在我国管理学界,古典管理理论受到人们越来越多的关注,甚至有研究者提出古典管理理论回归的论断。一种观点的形成绝不是空穴来风,必然有其深刻的原因和背景,分析这些原因,回望并深思作为现代管理理论繁荣基础的古典管理理论,对推进管理理论中国化进程,促进我国企业管理科学化,具有一定的理论价值和现实意义。  相似文献   

8.
建筑工程施工管理的措施与重要性   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘晓春 《中国科技纵横》2010,(9):159-159,285
新中国成立以来,随着我国建筑亚和建设管理体制改革的不断深化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制逐渐形成,施工项目管理已在各类施工建设工程中全面推行,施工项目现场管理更是基建施工企业经济效益的“源泉”、社会信誉的“窗口”,也是企业其他各项管理的出发点和落脚点。因此施工企业现场管理的重心应以工程项目为对象,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现基建工程项目现场管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平。  相似文献   

9.
盐业企业推行全面预算管理的几点思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
戚红侠 《中国科技信息》2006,(6):237-238,240
盐业企业推行全面预算管理,对整合内部资源,提高管理水平,实现经营目标具有重要作用,但在推行中对全面预算管理的认识上存在不少的问题和盲区,为此,应树立战略管理、人本管理等预算管理新理念。  相似文献   

10.
数字图书馆的集成化管理研究   总被引:10,自引:0,他引:10  
张凤斌 《情报科学》2003,21(2):205-207
强调了集成管理在数字图书馆建设中的重要性,重点讨论了数字图书馆管理的若干核心要素,包括技术管理,组织管理,人力资源管理,法律管理,知识管理,标准化管理,用户管理等,并探讨了各种要素的集成结构。  相似文献   

11.
工程项目信息化管理现状分析及实施原则浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程项目信息化管理,是适应近年来工程项目日趋扩大、技术日趋复杂、对工程质量、工期、费用的控制日益严格的客观需要,然而,由于种种原因,工程项目信息化管理在目前并不成功。通过对中小型工程信息化管理现状的分析,总结了信息化管理失败的原因,提出了切合目前工程项目管理现状的信息化管理目标,以及工程项目信息化管理实施的原则。  相似文献   

12.
在二十世纪,制度化管理以其科学和理性的特点成为至高无上的逻辑而风靡一时。随着人类社会的进步,管理理论和实践的不断发展,管理对象的文化水平和素质的提高,制度化管理愈来愈满足不了管理要求。人性化管理开始逐渐兴起,人性化管理把人作为管理活动的核心.尊重人的本性,满足人的合理要求.激发人的热情.调动积极性,克服人性的弱点,使人发挥更大的创造性。  相似文献   

13.
知识管理理论流派初探   总被引:3,自引:0,他引:3  
指出当前我国知识管理理论流派研究具有十分重要的现实意义,并简单回顾了知识管理主要流派发展概况。为了更好地指导实践活动,尝试性地将知识管理学术流派划为四个主要学派,进而对四大学派进行了理论探讨和分类研究。文章认为,由于知识管理本身即是战略管理其中的一项具体内容,因此从战略管理的认识论基础上来重新审视知识管理,必将为知识管理更深入的理论研究和有效指导具体的实践活动拓展新天地,开辟新方向。  相似文献   

14.
吕振威 《今日科苑》2010,(14):76-76
怎样科学预划成本,指标规范分解,让基层单位提到成本意识,科学组织施工,是煤矿企业实施单项工程管理的难点。而预算管理能有效地克服目前管理中存在的问题,把经营指标进行量化,实现单项工程管理由粗放管理向科学管理的转变。  相似文献   

15.
绩效管理不等于绩效考核   总被引:1,自引:0,他引:1  
综观绩效管理的理论与实践,可以看出,谈考核的多于谈管理的,谈结果的多于谈过程的。谈绩效言必称考核,谈考核言必称量化,似乎除了考核与指标的量化,绩效管理再也无其他的东西可言,似乎做了指标的量化,做了考核就是做了绩效管理。仔细研究绩效管理的理论,我们可以发现对绩效管理的认识是多么的肤浅,绩效管理与绩效考核实在是两个差别很大的概念,两者既不能混淆,更不能等同。  相似文献   

16.
企业管理现代化是指在企业管理中采用以电子计算机为核心的管理手段,建立符合生产要求、使企业管理达到现代化发展水平的管理组织。企业管理现代化是对管理理论和管理实践的升华。近几年来,河南煤业化工集团坚持“创新为先,三化为本”的指导方针,将管理创新、技术创新和知识创新结合在一起,通过逐步完善企业管理现代化的各种方式和手段,形成了比较健全的企业管理现代化模式。河南煤业化工集团永煤公司城郊煤矿通过运用信息管理系统对灯房进行了升级改造,取得了良好的效果。  相似文献   

17.
浅谈企业战略管理的发展趋势   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业战略管理是企业管理中的重要一环,正确认识战略管理的地位和作用.不断地重视战略管理,对于企业的发展具有非常重要的意义。分析了企业实施战略管理的紧迫性,提出了目前我国企业在战略管理方面存在的问题,探讨了战略管理的发展趋势。  相似文献   

18.
构建区域HRM系统促进区域可持续发展   总被引:2,自引:0,他引:2  
人力资源管理(HRM)有宏观和微观之分,这两类人力资源管理联系紧密,宏观人力资源管理(即区域HRM)是微观人力资源管理(即组织HRM)的外部环境,构建区域人力资源管理系统是提高组织人力资源管理活动效率的前提条件。综观国内外人力资源管理专家和学者的研究成果,普遍集中于组织人力资源管理的研究,对宏观人力资源管理的研究则较少。从系统分析的角度对区域人力资源管理进行研究,初步探讨区域人力资源管理的研究内容,从而完善人力资源管理的理论体系。  相似文献   

19.
学生管理现代化主要包括管理思想、管理方法和管理手段的现代化,其主旨是树立教育创新和创新教育的管理观念.建立学生工作运行机制。端正人才培养指导思想,树立“质量第一”意识.重视管理队伍建设,主动创新学生管理思想,建构科学的学生管理评价体系.制定有利于创造性人才培养的评价标准,建立适应创新人才培养的学生管理机制。  相似文献   

20.
制造业高技能人才管理的实证分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
魏晓彤 《科技与管理》2006,8(4):124-126
制造业是我国经济的主要支柱产业,但是,目前制造企业在高技能人才的储备、培训、激励以及保留方面存在诸多问题,制约了先进制造业基地的建设和发展,为此,应该抛开传统狭隘的管理方式,建立人本管理理念,并且致力于高技能人才管理的开拓创新,通过更新选才标准、加强培训管理、优化激励机制、创设留才环境等措施,提升管理效能,推进制造业高技能人才管理的国际化进程。  相似文献   

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