首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
竞争情报与竞争战略、竞争优势存在紧密关联。竞争情报可支持企业制定、选择和实施竞争战略;竞争情报作为一种产品、过程与能力,是竞争优势的来源,也可帮助企业创造和保持竞争优势。  相似文献   

2.
竞争情报是关于竞争及其过程的情报。本文通过美国迈克尔.波特教授确立企业竞争优势的三种基本战略,指出提升企业自主创新能力就是标歧立异战略的成功运用,论述了竞争情报与企业自主创新能力的关系,给出了竞争情报推动企业自主创新能力提升的方法,并说明了提升企业自主创新能力给竞争情报工作带来的新要求。  相似文献   

3.
政府竞争情报与企业竞争情报的互动与融合   总被引:27,自引:0,他引:27  
本文从竞争情报要素入手,考察了政府竞争情报与企业竞争情报互动与融合关系,提出并分析了政府促进政府竞争情报与企业竞争情报应采取的战略举措,用国内外事例进行了实证分析。  相似文献   

4.
动态环境下企业的竞争优势要求柔性化的企业战略,企业必须有超前的控制系统和学习系统,由此对竞争情报提出了更高的要求,竞争情报要向着组织、流程、技术、决策和文化一体化的方向发展.构建了企业竞争情报价值健,其中融入了竞争环境和企业本身的诸多因素,反映了竞争情报一体化的特征,致力于提高企业的竞争情报能力,充分支持企业战略和战术决策,帮助企业建立可持续的竞争优势,试图推动企业竞争情报实践活动和国家经济管理事业的发展.  相似文献   

5.
结合全球化和动态竞争的时代背景,运用理论分析方法,界定了合作竞争环境下竞争情报战略联盟概念,分析了竞争情报战略联盟优势、动因和条件,提出了企业加强竞争情报战略联盟相关建议,并结合思科公司实际案例,说明竞争情报战略联盟可以变相使封闭的传统工作模式转变为面向合作的开放管理模式,拓展了企业合作空间,创造了新的价值源.  相似文献   

6.
企业竞争情报战略的理论工具:竞争情报链模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
鲍杰  高晓东  樊治平 《情报科学》2006,24(9):1409-1413
在阐述了竞争情报战略和竞争情报增值活动的基础上,依据波特价值链理论,提出了一个竞争情报链模型,识别出了竞争情报活动中的基本活动和辅助活动;分析了该模型对竞争情报战略有效实施的支持作用,并指出模型的应用有利于识别和控制竞争情报战略的实施重点,进而获取竞争情报优势;最后通过实例说明了如何应用该模型支持企业竞争情报战略。  相似文献   

7.
杨选辉  龚花萍  施文 《现代情报》2007,27(11):176-178
论述竞争情报与竞争战略的基本含义及相互关系,从江西企业的实际出发,根据江西企业竞争情报与竞争战略工作的现状及存在的问题,探讨如何利用竞争情报来提升江西企业的竞争战略管理能力。  相似文献   

8.
李家清 《情报科学》2008,26(2):183-187
新经济时代,企业结束了与竞争对手的传统竞争模式,纷纷采用合作共赢的合作竞争战略.作为支持企业战略决策的竞争情报,也应该顺应时代潮流,为企业的合作竞争提供战略支持.本文概述了合作竞争的背景、动因、形式以及对竞争情报产生的影响,提出了合作竞争情报的特点,重点论述了企业合作竞争的竞争情报战略.  相似文献   

9.
面向企业战略管理的竞争情报研究   总被引:2,自引:1,他引:2  
自从竞争情报从业者协会(SCIP)于1986年在美国成立以来,竞争情报在国外迅速崛起,随后成为国内情报学研究的热点领域。1995年以来,国内情报学界关于竞争情报领域选题的研究生论文已达十多篇。竞争情报是实践性很强的学科,务实的企业总是特别关心竞争情报的实际效果,怎样实现竞争情报的价值是具有重要理论意义和实践意义的课题。企业战略管理是催生竞争情报的主要动因,也是竞争情报发挥作用的主要领域。国外从事竞争情报研究和实际工作的多是战略管理界人士。结合战略管理研究竞争情报,围绕战略管理提供竞争情报服务是国外竞争情报理论研究和实际工作的显著特色。由于知识结构和工作背景的限制,国内情报学界学者结合战略管理研究竞争情报的并不多见。本文试图从实现竞争情报价值角度出发,结合企业战略管理过程研究竞争情报中的一些重要问题,为建立竞争情报学科做理论研究上的铺垫。本文界定了竞争情报的概念,划分了竞争情报研究的内容层次——竞争情报理论研究层次、方法技能层次和应用推广层次,研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附性,探讨了企业竞争情报的关键成功因素,介绍、比较了中国、美国竞争情报进展。建立了竞争情报价值链模型,对组成价值链模型的5个环节——规划与定向、信息收集、信息分析、竞争情报产品提供、产品应用分别进行了较为深入的研究。将竞争情报需求的特点归纳为真实、快捷、相关,探讨了怎样用市场营销理念开发和满足竞争情报需求,研究了企业竞争情报用户识别问题。介绍了“虚软”信息向“实硬”信息转化的概念,据此将竞争情报源按“一手信息”和“二手信息”进行了内容划分。讨论了竞争情报工作的3个功能——教育培训功能、告知功能和增智功能,归纳了竞争情报产品和服务的内容体系,强调了增智功能及其体现的竞争情报产品——提供决策需要的信息原料、决策产品和决策半成品。讨论了将竞争情报转化为决策行动和竞争优势的运行机理;研究了企业战略管理的全过程——企业使命的确定、战略分析、战略选择、战略实施环节中竞争情报的支持作用;选择了最有典型代表意义的战略决策——企业投资项目决策、收购与兼并、建立战略联盟,讨论了企业重大战略决策中的竞争情报保障作用;讨论了政府竞争情报对企业竞争情报的影响关系;探讨了政府推动企业竞争情报应采取的战略举措——政府企业共建定标比超示范基地、建立推动重大工程技术产业化协作机制、建立国家信用情报管理体系、建立国家对外贸易竞争情报体系,考察并比较分析了中国、美国竞争情报推动者的背景构成。本文使用了文献的归纳、分析和综合,对比分析,案例实证,案例研究,文献研究和调查研究相结合,假设一验证等多种研究方法。创新之处主要体现为:研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附特性;提出了竞争情报价值链模型,对组成价值链的各个环节进行了创新性的诠释;从战略管理的全过程研究了企业战略管理与竞争情报的互动关系等。论文研究成果体现为竞争情报概念、竞争情报研究内容的层次划分、竞争情报价值链运行机理剖析,阐述了战略管理与竞争情报的关系,提出了推动我国企业竞争情报发展的战略举措等方面的结论。  相似文献   

10.
应对入世后的国际竞争呼唤实施国家竞争情报战略   总被引:6,自引:0,他引:6  
本文从竞争情报的含义和功能出发,分析了入世后我国企业竞争对手和竞争环境的变化。基于国外企业、国家两个层面普遍依靠实施竞争情报战略获取竞争优势的事实,剖析了我国实施国家竞争情报战略的迫切需要。介绍了实施国家竞争情报战略的基本内容和操作构想,阐述了实施国家竞争情报战略的重大意义。  相似文献   

11.
分析封闭式创新模式在新形势下的困境,阐述了企业开放式创新模式的革命性,从三个方面论述开放式创新兴起的缘由;以价值链理论为基础剖析企业竞争优势的来源;运用该理论,依次分析开放式创新的选择效应、杠杆效应、成本效应与企业竞争优势的关系,全面透视开放式创新为企业带来竞争优势的机理。分析结果说明开放式创新具有能够为企业创造竞争优势的特性。  相似文献   

12.
分析了现有竞争优势的各种定义描述,指出其各自的不足,并在此基础上通过分析著名战争和企业竞争实例,提出竞争优势必须具备的条件和含义.  相似文献   

13.
本文运用技术制度理论对技术创新活动的特点进行了分析,在此基础上把技术因素引入到波特的竞争优势分析中,提出了成本一技术二维行业分类法,把我国不同行业划分为四大类三个档次。再根据这几类行业的优势特征提出所适用的具有发展中国家特点的竞争战略。  相似文献   

14.
黄晓斌  梁颖殷 《情报科学》2008,26(5):758-762
价值创新是企业在激烈的竞争环境下获得并保持竞争优势的重要途径。利用竞争情报能够从多方面帮助企业有效地进行价值创新,包括:通过竞争情报分析企业的竞争环境、调查客户的需求、发掘价值创新的市场机会、评价替代性产品的优劣势、促进供应链环节的价值增值、维护价值创新的成果以及防范价值创新可能带来的风险等。  相似文献   

15.
王文哲 《现代情报》2010,30(1):39-42
在分析讨论企业动态竞争环境和技术竞争情报研究与应用现状的基础上,将竞争情报循环的概念应用于企业技术竞争情报的流程分析中,建立起一个企业技术竞争情报循环框架,以期实现集约、高效的企业技术竞争情报工作,从而使企业能够在复杂多变的动态竞争环境下获得技术竞争优势。  相似文献   

16.
王建刚  吴洁  张青  尹洁 《情报杂志》2012,31(2):114-118,147
在分析知识流、知识创新和动态能力的基础上,构建了一个知识流、知识创新和动态能力的整合模型,分析得出知识流对知识创新和动态能力具有积极的影响,知识创新与动态能力相互促进。三者之间的互动即知识流通过知识创新促进动态能力,动态能力通过反馈机制作用于知识流而对知识创新产生积极作用,其输出的创新性产出成果及提升的动态能力对企业的绩效和竞争优势产生积极影响。这为企业如何通过知识流管理来形成与提升动态能力,并为建立持续的竞争优势提供了良好的路径。  相似文献   

17.
零售企业竞争优势形成机理的研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
零售企业竞争优势来源于零售业务流程,零售业务流程特征来源于企业资源,在此基础上建立了一个零售企业竞争优势形成机理的研究模型,并应用这个模型对沃尔玛零售公司的竞争优势进行了案例研究,最后得出结论:沃尔玛竞争优势为天天低价,导致天天低价形成的是一个“低成本采购——低成本配送——低价格销售——低成本采购”的业务流程,这个流程的保障是包括“两系统两关系”的企业资源:物流系统和信息系统;与顾客的亲人关系和与员工的伙伴关系。  相似文献   

18.
古继宝  俞敏 《科研管理》2006,27(3):61-66,41
企业特定环境是对企业具有特殊价值并与企业不断融合的个性化环境,这一概念的引入不仅弥补了客观的环境视角、感知的环境视角和塑造的环境视角各自的缺陷,对他们进行了有效的整合,而且对战略管理的理论和实践进行了有益的补充和拓展。企业可以制定基于特定环境的竞争战略,主动地去识别、选择与改善自身的企业特定环境,并结合企业的核心竞争力来创造和保持持续的竞争优势。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号