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一般地方高校构建战略联盟的思路与形式 总被引：5，自引：0，他引：5
构建战略联盟是高等教育大众化形势下一般地方高校提升综合实力和自身发展的需要。一般地方高校构建战略联盟的思路在于突破空间概念、依托强校发展、同类学校联合和多渠道、多形式的联盟。在战略联盟的形式上可采取优势融合联盟、互补式联盟、部分联盟和整体联盟。战略联盟是一般地方高校竞争力提升的重要途径。 相似文献
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本文主要通过swot模型分析了高校和企业建立战略联盟的优势、劣势、机遇及挑战,并得出高校和企业建立战略联盟,使校企的优势资源进行互补,是高校发展的趋势,也是企业立于不败之地的战略选择的重要结论。 相似文献
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试论高校战略联盟及其构建策略 总被引：13，自引：0，他引：13
高校战略联盟是高校间一种有效的竞争合作的方式。在我国高校合并热潮过去之后，并不意味着高校间合作的结束，高校战略联盟相比高校合并而言，在具备高校合并的效用的同时，还具有其所不具有的优势，战略联盟成为后合并时代高校的最佳选择。文章在分析高校战略联盟的特征的基础上，指出了目前高校战略联盟的几种方式，最后提出了在我国建立高校战略联盟的具体策略。 相似文献
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随着我国高等教育大众化进程的不断加快和高校竞争与合作的加剧,高校战略联盟作为高校间、高校与其他社会组织之间的一种有效的竞争合作方式,已经成为高等教育优化结构、提高效益,增强核心竞争力和科技创新能力的战略选择.这既是高校加快自身发展的内在需求,也是大众化条件下高等教育发展的必然选择.笔者结合辽宁实际提出了高校战略联盟的基本模式及加强法规建设,建立财政金融引导保护配套政策,充分发挥政府的引导与组织作用,鼓励社会中介组织积极参与等构建区域高校战略联盟若干策略. 相似文献
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张琦 《山东教育学院学报》2014,(4):135-139
文章结合我国产业技术创新战略联盟发展实践,分析了我国现阶段产业技术创新战略联盟的产生、发展现状、合作模式以及在合作中的问题,提出了明确产业技术创新战略联盟的目的和原则：发挥政府在产业技术创新战略联盟当中的作用,发挥高校人才培养等方面的特色和优势,建立技术创新资源的共享平台,加强高校主导型的战略联盟组建模式,明确产业技术创新战略联盟成员的责任与义务等对策,产业技术创新战略联盟才能更加持续有效地健康、快速发展。 相似文献
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徐绪卿 《黄河科技大学学报》2011,13(2):6-9
在高等教育大众化不断深化的形势下,高校战略联盟的产生和运作具有重要意义.在我国高等教育体系中组建民办高校战略联盟不仅非常必要,而且具有可行性.建设和完善民办高校战略联盟,一要增强认识,转变观念,形成共识,提高建立民办高校战略联盟的自觉性和主动性.二要引导、鼓励和参与差异性较多、互补性较强的高校之间缔结战略联盟.三要保持... 相似文献
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百里清风 《湖北广播电视大学学报》2012,32(5):109-110
产学研战略联盟是地方高校参与区域科技创新的重要途径。本文从地方高校产学研战略联盟的运行机制出发,分析其制约因素并提出推进地方高校产学研战略联盟运行机制创新的相应对策。 相似文献
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从战略联盟伙伴选择的一般理论出发,针对中国高校当前战略联盟的现实需求,构建了一套较为完善、系统的联盟伙伴选择指标体系。以期为高校战略联盟伙伴的选择提供规范、系统和可操作的数量决策工具,为高校战略联盟的健康发展提供有效支撑。 相似文献
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地方高师院校采取联盟战略的动因主要是获取资源、组织学习和进入市场网络。地方高师院校战略联盟的主要形式主要有招生联盟、研发联盟、人才培养联盟和就业联盟,其中人才培养联盟是重点。人才培养联盟的形式包括组建实体培养人才、委托培养人才、继续教育、实习实践基地、教学资源共享等。高师院校要采取适当的策略来管理战略联盟,使其发挥更大的功效。 相似文献
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高校产学研战略联盟是提高企业自主创新能力和国家竞争力的迫切需要,也是高校职能多样化和知识生产方式转变的本质反映,构建高校产学研战略联盟是高等教育可持续发展的历史必然。近十年来,安徽省高校产学研合作取得了显著成果,但依然面临着严峻的发展形势和存在着诸多问题。因此,必须转变观念,根据安徽省高校实情和区域经济发展需求,努力构建高校产学研战略联盟,创新联盟模式。 相似文献
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论房地产企业战略联盟 总被引：5，自引：0，他引：5
方奕 《华东师范大学学报(哲学社会科学版)》2005,37(1):107-112,119
企业战略联盟是一种可以实现资源共享、风险分担、优势互补的有效组织形式。建立房地产企业战略联盟是房地产企业应对当前市场形势、谋求持续发展的战略选择。房地产企业的战略资源 (土地资源、金融资源、品牌资源、人力资源 )以及核心能力 (资源配置能力、市场营销能力、信息处理能力 )是建立房地产企业战略联盟的基础。房地产企业战略联盟可以有土地———资金联盟、区域开发联盟、区域营销联盟等多种形式。建立必要的信任机制和控制机制有助于提高房地产企业战略联盟的稳定性和效率 相似文献
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从发展规划的角度看,高校的战略联盟能够提高高等教育资源的利用率,实现资源共享与优势互补;能够提高高校核心竞争力,促使高校在高等教育市场中占据优势地位.高校建立战略联盟,应把握高等教育发展的时代背景,立足本校实际,选择合适的合作伙伴,循序渐进地落实共同的发展目标. 相似文献
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战略联盟是企业管理理论的重要组成部分,在经济全球化的大潮中,高校运用战略管理理论,积极构建高校战略联盟,不仅是高校制度的创新,更是对高校的可持续发展起着重要的作用。 相似文献
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校企战略联盟实施模式探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
高校和企业形成战略联盟,不仅使企业从新技术、新产品的技术转化中获利,而且可以使高校通过与企业合作不断增强实践技能。基于三重螺旋模型,可以使校企之间紧密关联,纵深方向合作越来越多。校企战略联盟的实施模式包括战略联盟、伙伴的选择、战略联盟的方式、校企战略联盟实施流程等。 相似文献
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"后MOOC"时代并不意味着MOOC的发展走向终结,高校战略联盟以自身的优势符合"后MOOC"时代的趋势走向。其主要的战略联盟路径可分为资源共享式、学分互认式、共同开发项目式和外部合作式,高校可根据具体联盟对象选择合适的方式与对策。然而,每种抉择的背后必然会考虑到若干相关问题,高校应从树立联盟思想、规划方案、建立组织机构、探索资金与政策支持等方面,以循序渐进与勇于挑战的态度促进"后MOOC"时代高校MOOC的新一轮成长。 相似文献
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实施战略联盟策略,是后大学城时代发展的必然结果,是高校应对资源短缺、提高办学水平与效益、增强核心竞争力和可持续性发展的战略选择。本文分析了高校战略联盟的特征和比较优势,提出了运行和保障相互配合的机制构建模式,并对辽宁沈阳沈北大学城战略联盟建设提出建议与对策。 相似文献
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王学彬 《商丘职业技术学院学报》2004,3(1):10-12
战略联盟有明显的竞争优势,发展迅猛,但也存在着联盟企业的联盟目的不同,企业战略的转变,环境变化而导致联盟失败的可能性;因此要通过慎重选择战略联伙伴,合适的联盟方式,有效的文化整合,建立有效的运作机制,适时退出等来防范战略联盟带来的风险. 相似文献