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1.
翟立文 《商丘职业技术学院学报》2011,10(1):41-43
成本费用主要包括产品和劳务成本、期间费用以及其他的资源耗费,这些资源都是为了获得收益而付出的代价,对企业最终的经营成果有重大的影响,是内部会计控制的内容之一。虽然在产品的生产过程中存在着各种节约成本费用的方法,但是这些只是技术性的控制,必须依靠制度才能发挥作用。内部会计控制应该将成本费用的责任、监督权、执行权、考核权分配给不同的部门和人员,制定严格的成本标准和控制方法,并对成本费用计划执行的情况进行考核,设计激励性的考核办法,提高企业产品市场竞争力和收益水平。 相似文献
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中小企业在经济发展中发挥了越来越重要的作用,面对着日益激烈的企业间竞争,中小企业要想获得长远的发展必须重视成本费用管理与控制工作,更新成本理念以完善成本管理与控制体系。本文分析了中小企业成本费用管理与控制的现状,针对中小企业在成本管理中出现的问题提出了具体的对策建议。 相似文献
3.
本文主要介绍了施工企业成本费用的相关概念,分析了我国施工企业成本费用管理存在的问题,总结进行项目成本管理的基本原则,并提出了加强施工企业成本费用内部会计控制的相关措施. 相似文献
4.
黄春燕 《广东职业技术师范学院学报》2014,(7):83-87
在公司成本费用审计过程中,通过探索和建立成本费用核查实操模型,从成本费用管理制度、采购成本、生产成本、人力成本、存货成本、销售费用、管理费用、关联方交易等多方面进行综合检查分析,提高公司成本费用核算的真实性、完整性. 相似文献
5.
林美珍 《宁德师专学报(自然科学版)》2010,22(4):353-355,384
常规控制的基本特点是控制器的设计要建立在被控对象的数学模型基础上,但是在许多情况下被控对象的精确数学模型很难建立,而采取模糊控制和其它技术的结合形成的控制方法,在对多变量、非线性、不确定的复杂系统中却能取得较好的控制效果.对此总结了模糊控制理论发展的概况,介绍了模糊控制理论与其它控制方法的结合技术,探讨了模糊控制当前亟待解决的问题和发展前景. 相似文献
6.
由于垄断经营,供电企业在成本管理上有所欠缺,主要表现在五个方面:成本控制意识不强,成本费用核算不规范,全面预算管理体系不健全,电价受市场影响较小,成本费用占比较大。为了有效解决这些问题,也有五个方面的对策:完善成本管理与控制体系,降低不必要的财务支出,实施全面预算控制,加强电价管理,实施成本动态管理。 相似文献
7.
《阅读与作文(高中版)》2014,(5)
正金螳螂(002081)业绩增长稳健。公司2013年每个季度都保持了营收30%以上同比增长,订单消化良好;同时公司成本费用控制较好,毛利率仍有持续提升,使得业绩增速快于收入增速。公司在前三季度经营活动现金流净额为负的情况下,四季度单季实现10亿左右的净流入,表明应收账款的回款有向好趋势,现金流情况在公司可控范围之内;同时超40%的新签订单增长是2014年业绩持续增长的重要保障。 相似文献
8.
曹屹 《四川教育学院学报》2010,26(8):111-113
内部控制作为公司治理和经营管理的基本制度,在企业生存和发展中的作用越来越重要。而我国企业因为内部控制薄弱甚至失效,导致资产流失、财务风险频发的情况屡见不鲜。从财务风险控制理论入手,结合《企业内部控制基本规范》的相关要求,分析内部控制对企业在财务风险控制领域的影响,并针对企业的实际情况提出加强财务风险控制的建议意见。 相似文献
9.
金融企业成本费用的控制，是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理。在社会主义市场经济体制下，金融企业通过吸收资金提高经营效益，而降低成本费用，强化和完善成本控制机制，是一项十分重要的工作。本文就成本控制的原则，成本控制的方法阐述自己的观点。 相似文献
10.
中恒集团治理中董事会流于形式是民营企业上市公司普遍存在的问题,说明公司治理靠内部相互制约效率较低,需要再监督,结合制度善理论提出公平导向治理控制监督机制。 相似文献
11.
洪菁 《宁德师专学报(自然科学版)》2014,26(4)
价值创造过程和关键支持过程之间的协调与控制的问题,是经营过程重组理论研究中的一个薄弱点,更是其实际应用中的重点和难点.基于战略定位和战略目标的调整,A公司运用经营过程重组理论并结合公司实际,进行了经营过程重组变革,设计和建立了基于目标管理的绩效管理体系,具体由组织绩效的测度与分析、知识管理系统和组织绩效自身改进系统三个方面构成,作为对价值创造过程与关键支持过程之间的协调与控制的机制,其运行富有成效,为理论研究提供了新的视角,为实践应用提供了成功的案例. 相似文献
12.
近年来。内蒙古第一机械集团公司结合企业经营发展的需要．确定了以实施“三组升级”为抓手．以提高职工素质为目的。深入开展以完成任务好、现场管理好、成本费用控制好、质量安全好、精神文明好、管理信息真实准确为主要内容的“五好一准确”班组建设活动．促进公司又好又快发展,使具有“第一机械”特色班组建设运行模式取得实效． 相似文献
13.
随着网络技术的演进,SP（服务提供商）企业的发展越来越迅速,竞争也越来越激烈。机遇与挑战并存,SP企业在竞争中求取生存与发展,仅仅依靠成本费用控制、创造市场机会、让顾客满意这三种传统的提升SP企业网络营销竞争力的方式已经不能满足现代企业发展的需要。针对我国SP行业现状,北京天舟通信有限公司结合本公司的具体情况,以“95013一机多号”品牌战略提升网络营销的竞争力,实现了企业的可持续发展。对此广大SP企业在积极借鉴的同时,可以通过差异化服务、营销渠道、品牌定位等方法创新和应用品牌战略,提升其核心竞争力。 相似文献
14.
袁红 《洛阳工业高等专科学校学报》2000,(3)
能源消耗是构成企业成本项目的主要部分,在企业成本中占有较大的比重,控制好能源消耗是企业控制成本、提高经济效益的有效途径之一。如何有效地控制好能源消耗,降低企业的生产成本呢？以洛铜集团公司动力厂为例,利用回归方法对能源消耗进行分析,从中可获得一些有关节能方面的有价值的发现。 洛铜集团公司动力厂属动能生产和供应单位,承担着公司铜加工生产的动能生产及转供工作,在节能方面有很大的潜力可挖。从近几年的统计资料情况来看,该厂能源消耗中占比重较大的能源种类主要为电能消耗,约占能源成本费用的75%~80%,是构成厂直接… 相似文献
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全面风险管理与公司治理的互动关系 总被引：3，自引：0，他引：3
将全面风险管理理论与公司治理结合起来研究,从全面风险管理理论出发,讨论了全面风险管理与公司治理的关系,提出了通过提升公司治理能力来建立与健全全面风险管理的几条途径,最后,展望了未来公司治理中应关注的风险管理问题. 相似文献
17.
高校饮食行业成本控制节点研究 总被引：1，自引：0，他引：1
一、引言我国实行高校后勤社会化改革以来,高校饮食行业得到了长足发展。服务水平不断提高,饮食服务的管理费也有一定增长。高校饮食行业服务对象是广大师生员工,如何控制成本费用,找出控制成本费用的节点,是我们不断探索的课题。 相似文献
18.
成本费用内部控制的难点及解决途径 总被引：2，自引：0，他引：2
范春晖 《湖南第一师范学报》2006,6(3):140-142
内部控制思想在国内外已有很长时间的发展历程,它对企业的发展有重大影响,成为理论界与实务界共同关注的话题之一。成熟完善的内部控制制度,尤其是内部会计控制制度,对于企业发展有着至关重要的作用。本文从内部控制、内部会计控制的理论出发,分析成本费用在内部控制中的难点,后针对难点提出了解决问题的现实途径。以此探讨进一步完善我国内部会计控制的体系,促进企业降低成本费用,提高经济效益,实现长远发展。 相似文献
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为了加深学生对《现代控制理论》课程知识的理解,提高学生控制理论的实践应用能力,本文分析了《现代控制理论》实验课程中主要存在的问题,建立了结合实践应用的实验教学体系,对《现代控制理论》的实验教学方法进行了有效的探索。 相似文献
20.
提高企业效益必须实行技术开发与现场生产管理并重.现场管理要不断向精细化管理迈进.本文通过总结近年来的选钼生产实践并结合经典的选矿理论,从现场工艺控制角度比较系统地介绍了提高选钼回收率的一些要点和方法,并给出了本公司主要工艺环节的一些适宜参数.如能严格按照这些方法进行现场优化控制,可为公司每年带来几千万的经济效益.这对于大多数选矿企业都很有借鉴意义. 相似文献