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1.
企业实施ERP能够提高企业的管理水平,本文分析了相关ERP关键成功因素理论,提出了一些确保项目实施成功的ERP措施,这对于提高企业运作效率,实现企业经济效益的最大化,具有一定的实践和理论参考价值. 相似文献
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中小企业实施ERP存在的问题及相应对策 总被引：2，自引：0，他引：2
随着经济的快速发展以及市场竞争的日益激烈,现代企业利用ERP提高企业竞争力,已成为企业成功参与市场竞争的必由之路。本文通过对我国中小企业实施ERP的过程中存在的问题进行分析,提出了中小企业成功实施ERP的应对措施。 相似文献
3.
孙惠敏 《河北能源职业技术学院学报》2004,4(2):37-38,41
ERP是企业管理创新的一种形式,引入和实施作为集成化管理信息系统的ERP,已是企业全面提升现代化管理水平的一种有效方法和途径。企业要成功实施ERP应提前做好准备工作和预见实施ERP过程中可能遇到的障碍及应采取的措施。 相似文献
4.
郭雪琳 《闽西职业技术学院学报》2006,8(4):43-45
我国企业在实施ERP过程中普遍存在选型错误、条件不成熟和思想认识不到位等问题,加深对ERP的认识深度、合理进行选型、强化企业业务流程重组、完善实施机构建设是我国企业成功实施ERP的必由之路。 相似文献
5.
通过对河南省126家制造业中小企业进行问卷调查发现,中小企业对实施ERP意义的认识趋同,但实施ERP的中小企业对员工缺乏必要的培训,ERP实施前的管理基础工作还需要特别改进;企业虽重视ERP实施的过程管理,却忽视对员工进行管理软件原理及其功能的培训。其中管理基础工作对中小企业实施ERP成功与否的影响最大,因此,中小企业成功实施ERP的关键在于做好员工的培训,改造企业的内部流程等软环境。 相似文献
6.
李莉 《天津职业院校联合学报》2007,9(6):120-122
介绍ERP系统的概念及相关知识,阐述企业成功实施ERP系统带来的直接效益,探讨企业在ERP实施过程中失败的原因,总结出存在的风险,并指出防范的方法与对策。 相似文献
7.
张如敏 《宁波广播电视大学学报》2009,7(4):28-30
ERP系统的应用能够为企业提供一个高效率的内部信息处理机制。运用ERP软件系统实现企业信息化管理已成为提升企业核心竞争力的重要手段．越来越多的企业建设自己的ERP,但是ERP的实施过程中存在着很大的风险,防范和控制风险亦是企业成功实施ERP的一个关键。 相似文献
8.
实施ERP系统是企业进行信息化管理的重要手段,而ERP系统的成功实施需要大量的ERP人才。高校开设各类ERP实验课程来满足企业的人才需求。但少有研究者对ERP实验课程的效果进行分析。从信息技术用户接受理论谈起,构建基于UTAUT模型的ERP系统实验课程学生接受模型,并通过调查问卷的方式收集数据,运用SPSS22.0进行实证分析,分析模型的信度和效度,检验模型的解释程度,试图从模型中找出指导高校教师改进ERP实验课程的关键因素。 相似文献
9.
通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍,探讨了中国企业在导入ERP时管理理念不能与ERP对接存在的问题。并指出企业决策层和员工都应该从理念上加深对ERP的认识,并按照ERP基本理念再造业务流程,这是企业实施ERP的关键成功因素。 相似文献
10.
赵红 《中国教育研究与创新》2006,3(7):138-140
随着企业信息化的加速，很多企业借鉴国外先进企业的管理经验，采用先进集成的ERP信息系统，实现物流、资金流、信息流“三流合一”，提升企业的管理水平。本文针对ERP实施过程中存在的问题，从ERP实施过程的各个阶段进行分析，把握ERP建设、实施的关键，保证ERP成功运行，从而更好地提升企业的管理水平。 相似文献
11.
企业集团的高度发展,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划管理系统)的广泛应用,使企业集团管理的核心-财务管理的内外部环境发生了巨大变化,如何通过财务管理模式优化,提升管理质量与效率,是企业集团实施ERP中所面临的重要问题。本文通过对网络环境下集团财务管理选择模式的分析,探讨了基于网络环境下集团财务管理优化模式的设计,并提出了在ERP环境下优化模式实施策略,以满足企业集团的现代化管控的要求。 相似文献
12.
孙小石 《兰州石化职业技术学院学报》2011,11(3):26-28
通过对石油销售企业的分析,介绍了石油销售企业ERP的业务流程,采购业务、销售业务的概要设计。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,但是因为ERP系统是不能完全覆盖和满足全部企业软件的功能和需求,因此ERP与其他外围系统接口应运而生,实现了企业内部财务和业务的协同、供应链与销售链的协同。 相似文献
13.
文章分析了ERP业务模型的数据关联关系,并结合SOA体系结构,提出一种基于SOA的由数据集成层、业务管理层、服务管理层、流程整合层、流程运作层等5个层次构成的机场ERP系统软件架构.最后给出一个机场ERP系统实施的实例. 相似文献
14.
王曼 《河南职业技术师范学院学报(职业教育版)》2011,(9)
由于实施ERP项目效果方面的巨大诱惑,我国企业争相引入ERP系统,但由于选型前的准备不足或选型时的考虑不周等原因使得很多企业实施ERP项目遭遇失败。根据企业自身特点选择适合自己需要的ERP软件,是ERP项目成功实施的关键因素。因此,如何选型是成功的关键也即是文章阐述的重点。 相似文献
15.
我国出版业应用ERP实现管理信息化的趋势及掣肘 总被引：1，自引：0，他引：1
ERP强调对整个企业内外部资源进行有效整合,为企业进行信息化建设和改造提供了先进的管理理念和管理平台、工作平台。我国出版社及出版集团要提升竞争力,应对入世后国际范围的图书市场竞争,实施ERP进行管理信息化改造是大势所趋。但我国出版业实施ERP面临制约因素,必须深入认识这些因素,以规避风险,取得成效。 相似文献
16.
谈企业ERP项目的培训 总被引：1，自引：0，他引：1
ERP系统的本质是将先进的管理思想“知识转移“到企业的管理流程和信息化建设中,“知识转移“主要是通过培训来完成的.企业在ERP项目培训中应建立有效的培训体系,坚持充分、长期、有效的培训,关注ERP实施阶段与培训的重点,明确培训对象与培训内容的匹配关系,加强复合型人才的培训. 相似文献
17.
信管专业课程体系建设所面临的问题与企业ERP所要解决的问题具有相似性,信管专业课程与企业ERP系统之间具有紧密的关联,但前者存在严重的“信息孤岛现象”,后者却是个信息共享、关系紧密的系统。推行ERP教学平台可以有效利用ERP系统的理念解决信管专业课程体系建设遇到的问题,但在管理、技术和实施方面也存在风险,需要负责领导的支持,专业任课教师和学生参与以及充分的沟通。 相似文献
18.
企业实施ERP 提升竞争优势的策略 总被引：1，自引：0，他引：1
程礼 《淮南职业技术学院学报》2008,8(3):66-68
ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势;分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法。 相似文献
19.
协同商务时代的到来,传统的ERP软件难以满足大型企业的信息需求。近年来,市场上对ERPII的炒作,使得人们对ERPII系统及其应用的认识产生了不少误区。在对ERP专家问卷调查的基础上,这里按照供给与需求两个方面和充分条件与必要条件的逻辑层次来对ERPII的应用条件进行分别论述,从而最终得出ERPII应用条件的总结论和企业实施ERPII的时机。 相似文献