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1.
田淑芳 《中国石油大学胜利学院学报》2015,(1):84-86
企业人本管理主要包括情感管理、民主管理、自主管理、文化管理等。情感管理是人本管理的基础,民主管理是人本管理的基本形式,文化管理是人本管理的重要手段,只有加强这几个纬度的管理,才能更大程度地激发员工的凝聚力、归属感、忠诚度和创造力,使企业不断发展。 相似文献
2.
借助扎根理论,对民营企业劳动关系民主管理的深度访谈与研究,结果显示:受外部环境影响,企业应当采用参与、关怀等民主管理,借助于公平公正与信任的气氛,提升员工的人本化等民主感知,以实现员工的积极组织行为。参与管理过程是企业目标与员工价值的双重统一,实质是劳资双赢。 相似文献
3.
陈向群 《金华职业技术学院学报》2006,6(4):18-20
当今企业管理的新趋势是从传统的对物的管理转向对人的管理,充分体现人本精神,即“以人为本”。“以人为本”的关键是抓好管理人才,科技人才和技术工人三支队伍的建设。要尊重、爱护员工,调动员工的积极性和创造性;加强对员工的教育培训,发挥人才智能资本的作用;重视企业文化建设,使员工对从事的生产经营活动有正确的理解,由被动接受型转向参与管理型,直至自我管理型,实现企业发展与员工个人发展的“双赢”。 相似文献
4.
中外员工参与企业管理的比较分析 总被引：3，自引：0，他引：3
员工参与管理既是企业对员工实施有效地激励与约束的重要手段,又是解决企业管理过程中存在的信息不对称,提高企业管理效率的重要途径。由于制度环境和历史文化传统不同,各个国家员工参与企业管理的形式不尽相同。有着社会主义传统的大陆法系国家主要通过立法规定劳工代表必须进入董事会、监事会;有着自由主义传统的英美法系国家强调员工参与企业管理的自愿性,主要通过集体谈判,把职工参与与工会活动结合在一起,并通过职工持股计划对员工实施长期的激励与约束;职工代表大会是有中国特色的职工参与制,在现代企业制度下强化职工民主管理既要完善职代会制度,又要借鉴国外成功的经验。 相似文献
5.
从永强 《周口师范学院学报》2012,29(3):125-127
结合人本管理的内涵阐述商业银行人本管理的必要性,分析商业银行人本管理存在的一些问题,探索切实可行的解决方法和措施。商业银行在人本管理中要从思想上重视以人为本,建立有效的人员管理机制,建立员工压力舒缓机制,充分支持员工发展,构建以人为本的企业文化,从而有助于推进商业银行经营管理、业务发展、风险控制、员工队伍建设等方面的实际工作。 相似文献
6.
浅谈以人为本的企业管理 总被引：4，自引：0，他引：4
以人为中心的人本管理是现代企业管理的核心和发展方向。本文着重从端正认识、强化民主管理、增强激励手段、提高企业管理者和员工素质方面探讨在企业中如何确立以人为本的管理思想。 相似文献
7.
王志阳 《闽西职业技术学院学报》2010,12(4)
员工是企业发展的最基本要素,员工个性发展与现代企业人本管理密切相关.现代企业管理应结合员工个性来制定内部制度:完善企业激励机制,促进员工个性形成;让员工亲身参与管理,培养责任意识;尊重员工人格,塑造健康个性,通过企业文化氛囤来促进员工个性的健康发展. 相似文献
8.
刘宝萍 《天津职业院校联合学报》2004,6(1):25-27
学校管理文化和制度文化建设是以"人本管理"为基点,以"人本管理"为特色,带有指令尺度的文化形态。其内涵是情感管理、民主管理、自主管理和文化管理。其根本任务是对教职工进行素质教育,进行有效的保护和科学合理的激励,以实现对学校各项活动的有效控制以及学习智障的排除。学校管理文化和制度文化建设要与学校文化建设整体推进,与思想政治工作和职工考核评价的创新结合起来。 相似文献
9.
10.
知识经济时代社会发展和企业经营方式的变革推动着企业管理理念的创新,要求对作为企业主体的人有一个正确的认识和合理的定位。而适应知识经济要求的企业人本管理的理念定位应该是“人是目的”,即在对作为企业主体的员工地位的认识上,实现由“手段人”向“目的人”的转变。这是一种以谋求人的全面自由发展为终极目标的管理,是以价值引导、精神激励和自我发展为主要方式的管理。它的内涵包括尊重个人、使人成功和授权赋能。这一理念定位指导下的企业人本管理才能真正达到激发员工积极性和创造性的目的。 相似文献
11.
蔡珍美 《黑龙江教育学院学报》2011,(8):195-197
做好员工职业生涯规划,并切实帮助员工落实职业生涯规划,可以提升员工个人的竞争力,进而增强企亚的竞争力.现代企业的竞争主要是人力资源的竞争,企业竞争力的高低,关键取决于人力资源竞争力的高低.企业在人力资源方面若能以员工职业生涯规划为中心和出发点,践行“以人为本”的现代企业精神,就可以激发员工各方面显性和隐性的潜能,提高工... 相似文献
12.
森林旅游企业的发展主要取决于人的质量。人力资源管理是森林旅游企业快速发展的根本。森林旅游企业实施人力资源管理的途径是:尊重、信任员工,与员工建立荣辱与共的伙伴关系;疏通信息交流渠道,使员工在信息交流中提高服务质量和工作效率;完善员工培训机制,提高员工的综合能力;大力开展森林旅游企业文化建设,为员工创造快乐的工作环境。 相似文献
13.
日本企业文化的主要内涵是管理理念和产品制造设想随市场变化而持续创新;企业精神、理念、经营道德等主要通过员工的统一意识和行为习惯来体现;企业与员工建立相互依存的关系促使企业管理制度的执行力得以增强;企业文化在建设过程中融入民族文化氛围并汲取营养、彰显其个性.我国企业文化建设应学习和借鉴日本企业文化建设的经验,促进国有企业在改革、稳定、发展中不断提升管理水平和核心竞争力. 相似文献
14.
曹玉红 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2009,28(11):45-49
很多企业受金融危机的影响降低员工待遇、＂裁员＂,造成企业员工对企业的信任危机,忠诚度降低。金融危机下人力资源管理策略要有针对性地进行调整：加大投资留住核心员工,完善培训规划体系提高员工业务水平,合理利用薪酬管理激励员工积极性,沟通协调到位增强员工心理应对能力,建设企业内部文化增强员工之间的凝聚力。 相似文献
15.
国有企业改制之后,赋予了市场经济下的新工会以新的历史责任,工会在企业民主管理中扮演着维护职工合法权益、维护企业利益、构建民主和谐企业、促进社会和谐稳定的重要角色.如何发挥好参与、维护、建设、教育等工会特有效能,搭建企业民主管理平台,规避企业民主管理中的负效能,是新时期企业工会面临的最严肃的问题.新时期的工会,要始终把促进企业盈利,职工增收作为最终落脚点,变被动为主动,变推动力为牵引力,以民主管理为载体发挥好桥梁功能,企业工会才不是“空架子”. 相似文献
16.
企业家能力、个人财富与核心雇员的创业 总被引：3，自引：0，他引：3
核心雇员掌握着企业的核心资源,创业的成功率很高,且创业企业成长良好,因此核心雇员创业已成为一种重要的创业形式。但相关的理论研究却并未得到学界的重视。分析核心雇员的创业机理及影响因素将有助于政府建立有效的创业政策,有助于探究繁荣我国创业活动的有效途径。现有研究大多假定劳动力市场是完美的,通过比较创业前后雇员生产效率的变化,来推断雇员的收入变化,从而解释雇员的创业选择行为。但现实社会中,雇员市场特别是核心雇员的劳动力市场并非完美,分配制度也影响着雇员收入。考虑了分配因素的核心雇员创业模型表明:在工资结构被压缩的条件下,核心雇员通过创办企业,能够完全获得自身创造的租金,创业活动更多表现为一种分配制度上的改进,而非生产效率上的考虑;企业家才能、个人财富都将制约核心雇员的创业活动;企业家才能越高,所需的创业资金将越少。因此,要进一步推动创业活动的开展,就必须建立完善企业家才能培训机制,促进创业者之间的创业经验交流,以提高雇员的企业家才能;逐步放松金融市场的进入管制,促进金融行业的竞争;建立完善的个人、企业信用机制;大力培育创业担保中介市场,降低核心雇员获得创业资金的成本。 相似文献
17.
滕国玲 《新疆职业大学学报》2006,14(2):7-9,12
人力资源管理不善是制约新疆中小企业发展的一个重要因素。本文对新疆中小企业薪酬制度存在缺乏科学性、公平性、竞争性和激励性，管理人员工资与企业整体效益结合不紧密，薪酬没有与绩效考评结果挂钩等问题及其成因进行分析，并提出了相应的解决方法。 相似文献
18.
从生命周期理论看人力资源开发与管理 总被引：1，自引：1，他引：1
李志飞 《兰州石化职业技术学院学报》2004,4(2):49-51
我国企业平均寿命较短。通过分析企业生命周期可知，在诸多阻碍着企业的高速持续发展的限制因子中，人力资源的开发与管理，尤其是员工的培训，是一个非常重要的因素。通过对企业可持续发展模型和员工工作寿命周期的对比分析，指出了员工培训的重要性，并对如何进行员工培训提出了建议。 相似文献
19.
论企业加强社会责任建设的必要性——基于“富士康事件” 总被引：1，自引：1，他引：0
冯威 《成都航空职业技术学院学报》2011,27(1):70-72
富士康集团连续出现员工跳楼事件,引起社会各界人士的关注。本文通过对＂富士康＂事件的分析,提出企业要改变管理方式,必须加强社会责任建设,强调＂以人为本＂的管理理念,这对构建和谐社会具有重要意义。 相似文献