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从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励,指出在激励过程中,只有遵循正确的原则,才能使激励充分发挥其功能,这些原则包括物质激励与精神激励相结合、以精神激励为主的原则,正激励与负激励相结合、以正激励为主的原则,内激励与外激励相结合、以内激励为主的原则等等。 相似文献
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激励原则是进行思想政治工作的主要原则之一。马斯洛需要层次论是心理学中激励理论的一种,其主要内容包括生理、安全、友爱和归属、尊重和自我实现这五种基本需要,用马克思主义辩证法的观点全面分析马斯洛需要层次论基础上,对如何更有效的开展思想政治工作具有重要意义。 相似文献
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数字图书馆解决知识产权问题的相关原则探讨 总被引：6，自引：0，他引：6
数字图书馆建设中涉及的知识产权问题及其解决方案,需要遵循一定的原则和策略。深入探讨区别对待原则、利益平衡原则、版权激励原则和开放共享原则,对数字图书馆的发展、建设和创新具有理论和实践意义。 相似文献
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军事人力资本投资激励对增强军事人力资本存量具有重要意义。军事人力资本投资激励应坚持目标牵引、效率导向、激励相容和区别对待三个原则。专用性军事人力资本激励主要采取长期契约、精神激励和激励性薪酬相结合的激励方式,通用性军事人力资本激励主要采取产权激励、市场激励、激励性薪酬相结合的方式。 相似文献
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试论图书馆激励机制的建设原则 总被引：6，自引：0，他引：6
人力资源是现代图书馆的战略性资源，也是影响图书馆发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。在建设图书馆的激励机制的过程中，应遵循物质激励和精神激励相结合的原则；建立和实施多层次激励机制的原则；充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则以及充分认识领导者的行为对图书馆激励制度的建设的影响原则。 相似文献
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激励是人力资源管理的核心内容。高校图书馆实施激励管理有利于激发馆员的内在潜能、吸引和留住优秀人才以及个人索质的提高。在实施激励管理过程中要遵循公正、分层次、物质激励与精神激励相结合、正激励与负激励相结合的原则。从建立立体激励网络、物质激励、精神激励、目标激励、参与管理激励方面努力完善高校图书馆的激励机制。 相似文献
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图书馆人事管理中激励机制应用之探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
在当前的时代背景下，图书馆的人事管理引入激励机制已经很有必要。世界先进管理经验表明，激励机制可以激发起员工的事业心和责任感，提高员工遵循行为规范和价值观念的自党性．在实施激励机制时，必须遵循精神激励与物质激励相结合、以精神激励为主的原则，奖惩并举、以奖为主的原则，公正透明原则，因人因事相制宜原则和注重时效原则。同时，我们应该看到物质激励的不可或缺、精神激励的巨大能动作用、目标和导向是实现激励目的的前提与自我激励的重要。 相似文献
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试析高校图书馆读者服务中的个性化激励 总被引：12，自引：0，他引：12
根据激励理论提出个性化激励的概念,强调高校图书馆读者服务中的个性化激励是针对个体读者而非图书馆员的,并给出激励方案设计的原则和方法,认为在高校图书馆读者服务中实施个性化的激励机制,可以激发不同层次读者利用图书馆的积极性,形成读者需要与图书馆员服务的良性互动,进而大幅度提升读者服务水平。最后,指出设计个性化激励方案过程中需要注意的几个问题。 相似文献
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《图书馆理论与实践》2014,(6)
处于组织生命成长阶段的高职院校图书馆适宜采取激励型而非管控型的绩效管理模式。根据激励型绩效管理的特点,激励型岗位绩效考评指标当以组织生命周期理论和激励理论为主要依据,遵循侧重于结果导向、中等难度目标、嵌入关键绩效指标和适当简约的设计思想。 相似文献
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评优是一种有效的激励方式,其目的在于表彰先进、激励他人。目前,图书馆考核评优办法不够科学、操作性不强,馆员对其认识和重视程度不够。重庆文理学院图书馆根据本馆的实际情况,结合多年积累的经验,制定了以定性和定量考核相结合、民主和集中相结合、遵循公开为原则的考核评优办法,得到了馆员的高度认同。 相似文献
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目前,非薪酬激励管理作为一种重要的管理方式,越来越受到各级广播电台的重视。本文根据激励理论,对目前国内广播电台的非薪酬激励实践作一介绍,并对非薪酬激励的实践途径和设计原则进行了分析。 相似文献
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认为激励是图书馆馆长履行领导职能的根本要求和有效方式,建立在马斯洛的需要五层次理论和赫茨伯格的双因素理论的基础之上的现行图书馆激励理念存在缺陷．而市场营销理论为我们提供了一种审视馆长激励艺术内部机理的新视角。最后,作者从了解员工需要、欲望与需求,控制员工付出,提供工作和生活便利,强化与基层的交流沟通,尝试参与管理和讲求激励艺术等六个方面分析了馆长激励艺术的构建。 相似文献
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论图书馆管理的激励机制 总被引：41，自引：1，他引：40
本文研究了图书馆管理中激励机制的含义、功能及构成要素,探讨了图书馆实施激励管理的基本条件和基本原则,提出当前图书馆激励管理中需要注意的问题. 相似文献
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简介了马斯洛需要层次理论。把精神激励策略应用于图书馆管理,有利于激发员工的工作热情、调动他们的积极性和创造力。图书馆常用的精神激励策略有沟通激励法、肯定激励法、荣誉激励法、信任激励法、表率激励法、决策权激励法、知识激励法和目标激励法。 相似文献
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人才是企业的重要财富,但人才作用的发挥程度与激励机制有着密切的关系,只有坚持以人为本的原则,根据人才个体需要、志向、情趣不同,探索和运用多种要素组合的激励方式和手段,把握好人才激励的原则,才能有效地激发人才活力和创造力,实现人与组织的共同发展。本文通过对企业对员工激励中存在问题的分析,探讨了企业如何合理有效激励员工,并简单介绍了爱立信中国公司的绩效管理在实际中的应用。 相似文献
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论激励原则在高校图书馆管理中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
从我国高校图书馆工作实际出发,借鉴人力资源管理理论,着重阐述了如何把握激励原则、巧用激励技巧,做好高校图书馆管理工作的认识与实践. 相似文献