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绩效考评对于高校图书馆人力资源开发与管理具有重要的意义,然而现代高校图书馆的绩效考评存在着评价客体认知片面、评价主体主观性过强,以及主客体缺乏沟通等问题,妨碍了绩效考评作用的充分发挥。为此必须提高员工的整体认知水平,合理选择考评主体,并完善考评沟通反馈机制。 相似文献
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绩效考评对于高校图书馆人力资源开发与管理具有重要的意义,然而现代高校图书馆的绩效考评存在着评价客体认知片面、评价主体主观性过强,以及主客体缺乏沟通等问题,妨碍了绩效考评作用的充分发挥。为此必须提高员工的整体认知水平,合理选择考评主体,并完善考评沟通反馈机制。 相似文献
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结合当前绩效工资制度的实施,分析了目前高校图书馆绩效考评管理的现状和存在的问题,探讨了一些绩效考评的举措。指出绩效工资制度实施的基础是科学合理的考评制度,图书馆作为第三步实施绩效工资的对象,如何建立配套的考评制度,完善绩效考评标准与程序,增强考评结果的效度与信度,使考评管理不仅起到对员工已有成绩的肯定,更重要的是激励员工未来能更好的工作,真正体现绩效工资的激励价值。参考文献6。 相似文献
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文章对工序量考评法的定义进行了界定,系统地分析了工序量考评法在高校图书馆实践工作中的应用,为完善高校图书馆员工绩效考评方法进行了有益的探索。 相似文献
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图书馆绩效考评的博弈分析 总被引：8，自引：0，他引：8
就目前图书馆绩效考评中存在的问题及“囚徒困境”博弈理论在图书馆绩效考评中的实际运作进行了分析和探讨,阐述现代绩效考评的系统性和规范化对于有效发挥员工工作的积极性、主动性及提升图书馆整体绩效具有的积极意义。 相似文献
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从当前高校图书馆年度考评制度入手,采用博弈分析的方法,对高校图书馆年度考评中的几种可能的博弈作了一一分析,旨在找出高校图书馆现存考评制度存在的缺陷,重新设计出更为科学的考评制度框架,使主观人为因素对考评的负面影响降到最低。 相似文献
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博弈论视域中的高校图书馆年度考评分析 总被引：1，自引：0，他引：1
从当前高校图书馆年度考评制度入手,采用博弈分析的方法,对高校图书馆年度考评中几种可能的博弈作了一一分析,旨在找出高校图书馆现存考评制度存在的缺陷,重新设计出更为科学的考评制度框架,使主观人为因素对考评的负面影响降到最低。参考文献8。 相似文献
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[目的/意义] 总结与探讨地方综合性大学学科馆员绩效考评的原则与流程,为地方综合性大学学科馆员建立科学合理的考评制度提供参考。[方法/过程] 从确立评价原则、成立考评小组和完善考评步骤3个方面总结学科馆员绩效考评的流程,以广西师范大学图书馆为例,分别从服务能力、服务内容、服务方式和服务效果4个方面剖析学科馆员绩效考评指标体系和实施细则。[结果/结论] 在建立本馆的学科馆员绩效考评指标体系过程中,必须充分考虑图书馆所处的环境不同以及开展学科服务所经历的阶段差异,建立适合自身特点的考评体系,以更好地推动学科服务的开展。 相似文献
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在分析高校图书资料人员绩效考评体系构建思想、原则的基础上，应用德尔菲法，构建出科学合理的高校图书资料人员绩效考评体系。 相似文献
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建立企业档案人员绩效考评系统,促进人才队伍专业化发展是必然趋势;就如何实施符合企业档案管理需要的新型档案人员绩效考评作了探讨．全面提出了考评内容确定的原则及指标设计体系,给企业档案人员绩效管理提供新的启示。参考文献1。 相似文献
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媒介融合直接导致了新闻出版组织结构和生产方式的急剧变化.这种变化使得新闻媒体绩效考评中隐藏的悖论被放大,其中,考评主体、考评方式和考评结果应用的悖论显得尤为突出.文章认为,我国新闻媒体绩效考评主体方面存在着多头考评与媒体法人自主权的悖论,数据考评方式本身存在着公平悖论,考评结果应用方面的片面性和考评信息的多元性形成悖论. 相似文献
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构建"学科馆员"制度绩效评估体系的思考 总被引：1，自引：1，他引：1
本文从探讨学科馆员的学术研究现状着手,论及学科馆员制度的绩效考评原则、岗位职责、人才保障措施,重点设计了绩效考评体系有效性的衡量标准、评价过程及其要求,对图书馆界的领导考核学科馆员的综合素质和工作业绩具有一定的参考价值。 相似文献
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文章简要介绍了360度反馈的基本概念，分析了360度反馈在图书馆员绩效考评中的意义，阐述了如何在高校图书馆员绩效考评中应用360度反馈。 相似文献
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报业绩效考评工作是根据一定的目的、程序，对照工作目标或绩效标准，采用一定的方法，对记者编辑的工作目标完成情况、发展情况等等工作绩效给予评定，并将上述评定结果反馈给员工的过程。它是报业人力资源管理的基础，要建构公正合理的绩效考评模式，首先必须解决三个问题：是“人治”还是“法治”?是定量还是定性?是评价还是指导?对这三个问题的解决直接关系到绩效考评的合理公正性；进而间接地影响到办报质量及报纸的竞争力。 相似文献
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出版企业转企改制后多面临着绩效提升、绩效考评的管理难题,构建一个基于企业发展战略的绩效管理体系是破解这一难题的必然选择。构建战略性绩效管理体系,应当从企业战略和经营实践出发重构绩效指标体系,应当按照绩效计划、绩效实施、绩效考评和绩效反馈的管理循环再造绩效管理流程。 相似文献
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探讨了高校图书馆高级专业技术职务任期考评工作的重大意义及考评工作中存在的主要问题 ,并对考评工作提出了几点设想。 相似文献