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81.
82.
组织技术能力概念框架研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
本文在对组织知识存量及其操作的研究基础上,提出了一个组织技术能力的概念框架,把组织技术能力界定为以学习过程为核心的组织技术资源的处理能力,它具有动态和静态两方面的特性。并运用此概念框架对一些失败技术创新项目存在的“正效应”现象进行了分析和探讨。  相似文献   
83.
企业组合创新研究   总被引:11,自引:2,他引:11  
本文从系统,组合的角度出发,对企业组合创新及其效益进行了探讨,指出组合创新实质上可认为是在企业发展战略引导下,受组织因素和技术因素制约的系统性协同创新行为,包括产品创新与工艺创新组合,渐近创新与重大创新组合,显性创新效益与隐性创新效益组合三个层次。并以此为企业从根本上改变在技术创新管理上的传统视角,以系统的观点和组合的角度进行技术创新项目管理,制定企业技术发展战略提供参考。  相似文献   
84.
企业理论与知识管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
在分析交易观与能力观企业理论的要点和实质的基础上,引伸出企业理论对知识管理的启示:知识管理中机会主义防范机制的设计,知识整合方法的选择以及知识创造中组织文化的培育等。  相似文献   
85.
在调查研究的基础上,通过对一家能源企业10多年的纵向案例研究,依据战略引领创新、创新促进能力发展、能力支撑战略的思想,分析和归纳其创新能力提升的路径和机制。研究表明:该企业创新能力的发展经历了二次创新到集成创新、再到各创新要素共同演进的路径,而创新机制中的积累机制、学习机制、协同机制在不同的阶段对创新能力的提升发挥了重要的作用。  相似文献   
86.
刘海兵  杨磊  许庆瑞 《科学学研究》2020,38(6):1096-1107
后发企业高效追赶模式的内在机理及技术创新能力如何演化已经成为学术研究中亟待解决的问题。本文采用纵向探索性案例研究方法,对华为公司1987-2018年的技术发展历程展开研究,试图从“创新战略--创新范式--技术创新能力”整合性研究视角探讨后发企业实现高效追赶的微观机制,刻画其技术创新能力演化轨迹。通过研究本文发现:第一,后发企业技术创新能力提升路径是从模仿创新能力到初级二次创新能力到成熟二次创新能力再到集成创新能力,最终走向原始创新能力的过程,技术创新能力可以从技术距离、技术效率、技术储备三个更加聚焦技术层面的维度进行测度;第二,与后发企业技术创新能力相匹配的创新战略经历了“市场利用性--市场利用和技术利用—高市场探索性、低技术利用性—高市场探索性、高技术利用性—市场探索和技术探索”的演化过程,创新范式经历了 “技术驱动—技术追赶—技术与市场并驱—市场拉动—市场超越”的演化过程;第三,探索性尝试从知识生态的视角挖掘后发企业技术创新能力提升过程中的内在机制,即知识循环机制、知识演化机制、耗散结构平衡机制。  相似文献   
87.
基于网络环境的组织与制度创新及其互动研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
网络环境下,以组织和制度为重点的管理模式必然发生深刻的变化,不仅需要组织与制度不断进行相应的创新,而且要求组织与制度创新必须保持高度的协同匹配。在相关理论研究回顾的基础上,从信息角度分析了基于网络环境的组织与制度创新的必然性及其信息内涵,并以海尔集团为案例研究了基于网络环境的以创新文化为先导的组织与制度互动创新。  相似文献   
88.
企业创新协同及其演化模型研究   总被引:7,自引:1,他引:7  
在创新理论和协同学的基础上,通过考察中兴通讯17年创新与发展历程,从理论和实证角度分析了企业创新协同,提出创新协同的技术创新主导型、制度创新主导型、技术创新与制度创新共同主导型等三种模式,并构建了相应的创新协同演化模型。  相似文献   
89.
21世纪的战略性人力资源管理   总被引:42,自引:0,他引:42  
人力资源是企业持续竞争优势之源。本文比较详细地剖析了战略性人力资源管理的内涵与特征、战略匹配与战略弹性、人力资源战略与企业经营战略的整合、文化整合 ,最后指出了进行战略性人力资源管理是我国企业的必然选择  相似文献   
90.
(一)引言。技术创新项目成功概率的预测直接影响着项目的综合评价和选题决策,错误的成功概率预测将会导致最后决策的失误。因而,技术创新成功概率的预测是企业技术创新项目管理活动中的重要因素之一。以往的一些分析方法和预测模型普遍存在以下几个问题:(1)研究结果仅是一些定性说明,这对分析问题是有益的,但难于有效地用于项目的评价、决策和选择。(2)定量模型大都以网络评审技术为基础,但实际中网络上各决策点的概率难以估计,马尔可夫转移概率也不易给出,不太实用。(3)大部分方法没有考虑企业的各种环境因素以及项目本身特性对其成功概率的影响,这显然不符实际。  相似文献   
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