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运用实证研究法针对我国武术用品制造企业的绩效评价的有效性问题,从平衡计分卡的财务、顾客、内部流程和学习与成长四个维度出发,分析我国武术用品制造企业绩效的主要来源,建立基于平衡计分卡的武术用品制造企业绩效评价的指标体系和模型,并结合实际数据进行评价分析,构建基于平衡计分卡的我国武术用品制造企业的绩效评价体系。 相似文献
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从绩效管理的角度出发,将平衡计分卡应用到高校高水平运动队绩效评估中。通过对当前高校高水平运动队内外环境的分析,采用SWOT分析法制定运动队发展战略,从主办方——学校、运动队内部流程、运动队经费、运动队发展四个维度构建高校高水平运动队的绩效评估指标体系。最后,运用层次分析法确定绩效指标的权重,从而实现对运动队实现全面的评价。 相似文献
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基于项目生命周期的ERP绩效评价研究 总被引：1，自引：0，他引：1
针对ERP项目绩效评价的难点问题,结合平衡计分卡框架和项目全过程评价方法,提出了基于项目生命周期的ERP绩效评价,即按照项目生命周期分阶段开展评价,包括IT规划、ERP实施、项目后评价和持续改进与评价等四个阶段。建立了基于项目生命周期的ERP绩效评价框架,讨论了分阶段的实施方法,并进行了实证研究。 相似文献
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江燕 《九江职业技术学院学报》2015,(1)
平衡记分卡是一种公认的有效战略管理工具。本文主要在对二级学院绩效管理的现状分析的基础上,提出了教研室层面下实施平衡记分卡的可行性,探讨了如何利用平衡记分卡提高教研室绩效管理水平,为改进与规范高校二级学院教研室绩效管理提供了理论依据和实施方法。 相似文献
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基于人力资源管理的绩效评价方法选择及效用模型分析 总被引：3，自引：0，他引：3
分析了在人力资源管理过程中,建立绩效评价方法选择理论的必要性及其目前的研究现状,然后引入经济学上效用的概念,通过效用概念建立起绩效评价方法选择的模型,并运用实例分析了效用模型最优方法所必须满足的条件。 相似文献
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企业专利预警指标体系研究 总被引：4，自引：0，他引：4
基于平衡计分卡理念与企业专利预警指标设计思想的共同点,从专利、市场、法律和人力4个维度建立企业专利预警指标体系,共22个指标,其特点在于平衡不偏重,指标量化。层次分析法用于确定指标权重,并将指标分为极大型、极小型、居中型三类进行无量纲化和归一化处理,在此基础上可以根据单个指标值计算指标综合值,即企业专利预警警度,企业最终根据该警度值判断是否发出预警信号。 相似文献
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我国学校拥有众多的体育场馆资源,在满足教学、训练和竞赛的基础上可以服务于社会,将闲置的学校体育场馆资源充分利用,能够在一定程度上弥补社会公共体育场地的不足。文章以学校体育场馆为研究对象,将平衡计分卡模型引入到学校体育场馆绩效管理指标评价体系的构建中来,并结合体育管理学、体育经济学和体育营销学等相关理论知识,从财务层面、场馆层面、顾客层面、政策层面、人力层面及运营层面六个方面构建学校体育场馆绩效管理指标评价体系。 相似文献