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71.
鉴于近年来一些中国企业利用私募成功完成跨国并购交易,但缺乏相应理论解释的现状,为了解答这一问题,文章采用探索性多案例研究方法,分析了联想联合美国德州太平洋集团、新桥资本和泛太平洋集团并购IBM PC业务,以及中联重科联手弘毅、曼达林和高盛并购意大利西法的案例。研究结论表明:并购企业构建的以自身为核心、包括私募及其既有网络中的组织在内的跨国并购交易网络是并购交易成功的关键;这些相关主体能够为并购企业提供互补性的资金、信息和关系资源,帮助并购企业规避风险、取得交易的成功。 相似文献
72.
摘要：整合了现有的外部环境和组织内部两种研究视角,构建了环境不确定性和组织能力基础的内外部综合分析框架,探讨企业业务调整的选择机理。通过对宝钢、首钢和太钢垂直多元化业务调整的多案例研究,辅以质性数据分析软件ATLAS/ti 50,得出：企业业务调整是在外部环境不确定性和组织能力基础的共同作用下进行的,下游产业的技术创新、社会经济环境、政策、资源约束和市场竞争迫使企业进行业务调整,企业的资金及技术和管理能力是企业业务调整的支撑条件,同时也约束了业务调整的深度和广度。 相似文献
73.
管理创新决策的三层面——三维度关系分析 总被引：1，自引：0，他引：1
首先,经文献梳理把管理创新决策影响因素归纳为企业家、组织内部环境、组织外部环境三个层面,将管理创新决策划分为理性、直觉和行政行为三个维度,并据此搭建了管理创新决策的三层面-三雏度理论分析框架;其次,运用案例研究法和Atlas.ti软件,就三层面中12个因素影响三维度的情况进行了探索性分析;最后,对研究结果进行了阐释. 相似文献
74.
基于专利地图的生物质能技术发展趋势及对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
专利是衡量技术创新的重要指标.本文通过对生物质能领域专利数据的检索分析,绘制了国内外生物质能专利地图,对比得到国内外生物质能技术研发广度与深度上的差距,从中总结出生物质能技术研发过程中存在的主要问题,最后提出促进我国生物质能技术创新的建议及对策. 相似文献
75.
76.
77.
摘要：管理创新不受专利保护，减少了企业模仿或引进障碍，因此在已有管理实践或方法的基础上结合企业内部资源引进、调整并实施的现象普遍存在。在引进决策过程中，内部促进者或企业核心管理者无疑起着关键作用。因此，在相关文献分析和总结的基础上，从与内部促进者密切相关的企业家导向、社会资本和认知偏差三个角度建立管理创新引进机制框架，并提出假设：一是企业家导向影响创新意愿，从而提升管理创新引进水平；二是社会资本通过影响知识搜寻影响管理创新引进水平；三是认知偏差导致风险感知偏低，进而影响管理创新引进水平。 相似文献
78.
旨在探讨企业外部取向管理创新的决策机理。通过宝钢、首钢和太钢的战略创新,三洋、海尔和美国哈斯曼的服务创新,以及淘宝、易趣和网盛的商业模式创新三组探索性多案例研究析出了企业家在进行外部取向管理创新决策时重点考量的因素;并据此构建了外部取向管理创新决策机理框架,通过对北京、天津和东三省地区300家企业的问卷调查对框架进行了实证检验。研究表明,企业家在进行外部取向管理创新决策时并非对企业内外部因素进行系统性考量,而是重点分析客户需求、资源约束、技术能力等关键因素;企业家对因素的不同认知决定了外部取向管理创新决策的异质性;得出了企业规模、而非性质决定创新决策的结果。 相似文献
79.
尽管管理创新在企业获取和维持持续竞争力中的作用日益突显,但有关管理创新的理论研究却仍处于探索阶段,未能给予实践足够的指导,原因之一在于研究方法的多样性和差异性导致理论整合困难。为此,结合两年来课题组对中国企业管理创新所开展的探索性研究经验,指出探索性与解释性案例研究法相结合是管理创新领域较为适宜的方法,并归纳出该方法的4阶段实现过程。 相似文献
80.
企业资源分类框架的讨论与界定 总被引：2，自引：0，他引：2
目前,从企业资源角度来探求企业竞争优势的来源是企业战略管理研究领域的热门课题。但企业资源理论在企业资源的定义与分类上并没有达成共识,相关理论成果层出不穷。一方面,说明该问题已经得到相关研究的重视,学者们各抒己见,极大地促进了企业资源论的繁荣和发展;另一方面,在这个问题上意见的不统一也影响到企业资源基础理论的深化发展。因此,构建一个企业资源分类分析框架十分必要。在对中外企业资源理论及相关理论文献回顾的基础上,力图通过资源的形态、资源与竞争的关系及资源与人的关系三个维度,以最简明的方式,构建一个统一的三维度企业资源分类分析框架,希望能为企业资源论的发展提供一些参考。 相似文献