全文获取类型
收费全文 | 1808篇 |
免费 | 13篇 |
国内免费 | 4篇 |
专业分类
教育 | 1058篇 |
科学研究 | 347篇 |
体育 | 10篇 |
综合类 | 52篇 |
文化理论 | 104篇 |
信息传播 | 254篇 |
出版年
2024年 | 3篇 |
2023年 | 11篇 |
2022年 | 13篇 |
2021年 | 16篇 |
2020年 | 26篇 |
2019年 | 29篇 |
2018年 | 18篇 |
2017年 | 32篇 |
2016年 | 31篇 |
2015年 | 60篇 |
2014年 | 167篇 |
2013年 | 163篇 |
2012年 | 196篇 |
2011年 | 215篇 |
2010年 | 190篇 |
2009年 | 187篇 |
2008年 | 124篇 |
2007年 | 100篇 |
2006年 | 72篇 |
2005年 | 58篇 |
2004年 | 63篇 |
2003年 | 36篇 |
2002年 | 7篇 |
2001年 | 4篇 |
2000年 | 3篇 |
1997年 | 1篇 |
排序方式: 共有1825条查询结果,搜索用时 31 毫秒
81.
行政事业单位绩效考核改革初探 总被引:1,自引:0,他引:1
粱敏 《辽宁教育行政学院学报》2012,29(3):81-82
行政事业单位绩效考核改革的核心是促进公用服务事业发展及单位综合实力的增强。绩效管理是人员任用的依据,是决定人员调配和职务升降的依据,是进行人员培训的依据,是确定劳动报酬的依据,是对人员进行激励的手段,也是平等竞争的前提。只有将绩效考核发挥到最大的功效,人尽其才,事尽其功, 相似文献
82.
人是生产力中最活跃、最关键的要素,而要激发人的活力,就离不开一定的激励和绩效考核。作为企业来说,就是要根据自身的特最制定合理的考核制度,不断激发广大干部员工的干事创业的热情。本文从企业绩效考核的基本理念、意义、存在问题、对策等个方面论述了企业人力资源管理中的绩效考核问题。 相似文献
83.
84.
“绩效管理”这个幽灵无时无刻不骚扰着每一个员工,在人力资源和部门经理的心里更是留下了难以寮灭的“阴影”:如何将绩效评估的目标设立得更科学?如何让评估的过程更流畅和透明化?如何既顾及短期绩效的达成,又能保证企业和个人的业绩及能力的持续增长?如何将评估从被动、被监督转变为员工主动的改进?联想通过各种手段和方式混搭而成的绩效考核方法,也许极大地发挥了绩效考核制度本身的灵活性,也在一定程度上逃离了伴随着该制度而生的削弱团队协作、消减创新精神,甚至颠覆企业文化等弊端。请看本期案例——《联想绩效管理:巧走平衡木》[编者按] 相似文献
85.
《校园英语(教研版)》2016,(26)
教师绩效考核现在各个学校都在进行绩效考核,现在国家没有统一规定,现在教师绩效考核都是各个高校自己定的相关措施,但教师考核的目标就是激励教师能更好的工作,全新投入到教育事业中,培养出更多优秀的大学生。大学英语是高等教育的基础课程,大学英语的教学效果与高中英语教学效果评价标准不能一样,高中是应试教育,面对高考,都是用学生成绩衡量教师教学效果,大学英语教学效果要从多方面进行衡量,建立一个科学评价体系,教师教学效果是教师绩效考核中的重要指标,教师就要提高课堂教学效果,激发学生学习兴趣,提高学生英语的实际应用能力。 相似文献
86.
原冰 《江西电力职业技术学院学报》2020,(2):106-107
现阶段,高职院校的教师绩效考核评价会直接影响教师以及教师所属高职院校的发展。通过在高职院校教师的绩效考核评价中引用AHP法,建立层级结构,筛选出影响评选结果的影响因素,然后加以严谨精密的计算及研究得出:教师的教学成果及教学效果、获得的各类发明专利、课堂教学、主持或参与课题研究、专业技术水平以及教师实训的能力等七个指标,可以作为高职院校教师绩效考核的重要指标,使得教师的绩效考核更科学、严谨、客观,进一步增强高职院校的师资力量,更好地推动高职院校的建设发展。 相似文献
87.
要想适应现代企业改革发展的思想政治工作新格曷.就必须积极探索具有自身特色的党建和思想政治工作新路子.本文就如何建立党建思想政治工作绩效考核机裁.完善其制霞及发挥其作用进行了论述,并结合本单位实际进行了实践探索。 相似文献
88.
刘加养 《闽西职业大学学报》2005,7(4):56-58
在高校人事制度不断深化改革的今天,高校在人力资源管理中要充分发挥激励作用,以人为本、竭诚服务。以聘用制改革为契机,深化人事管理体制改革,搞活校内分配办法,深化分配制度改革,建立完善的绩效考核制度,配套发挥各类措施的激励作用。充分调动人的积极性、创造性,挖掘人力资源的潜能,使现有人力资源的效能得到最大限度的发挥。 相似文献
89.
梁芙蓉 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2008,(2):74-77
分析工程项目过程管理的绩效考核指标方及方法,探讨其结果应用和应注意的问题。工程项目过程管理绩效考核是建筑施工企业项目经理部管理中的重要环节,与建筑施工企业的生存有着密切的联系,它是建筑施工企业获取最大效益的源泉。作为建筑施工企业,首先抓好项目经理部过程管理绩效考核,只有这样,才能使工程项目管理获得更好地效益,为企业整体目标的实现奠定基础。 相似文献
90.
随着教学改革的不断深入,当前大部分高校都十分重视教改项目的立项工作,但对项目的过程、结题及推广管理却重视不足。由于教改项目管理流程不规范、过程监控体系不健全、项目评价指标不合理等,教学改革的进程中逐渐凸显绩效不达标、项目无法结题等问题。文章以上海高校为例,围绕高校研究生教改项目的现状,分析目前教改项目存在的问题,并且就高校研究生教改项目的改革创新提出若干思考。 相似文献