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绩效管理考核是企业对人力资源进行管理的重要管理内容,也是对本公司的人力资源的充分利用。绩效考核不仅可以提高公员工的整体水平,还能完成公司的年终业绩。本文阐述了绩效管理在企业人力资源当中的积极作用,和实施绩效考核带来的问题。 相似文献
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人力资源绩效管理浅析 总被引：3，自引：0，他引：3
知识经济时代企业竞争力的强弱从根本上取决于企业拥有的人才的数量和质量,如何使人才充分发挥其作用．人力资源绩效管理是解决这一问题的有力工具。阐释了人力资源绩效管理的特点以及人力资源绩效管理实施的要点。 相似文献
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薪酬制度是企业人力资源开发与管理的核心问题,同时也是企业实施人力资源管理工作最有效的工具之一。文章从绩效薪酬的作用入手,阐述了目前企业实行绩效薪酬时存在的问题,并对绩效薪酬的制定和实施提出了一些相关建议,对企业的人力资源管理工作具有一定的现实意义。 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的核心职能之一,我国高校绩效管理的实施还处于起步和探索阶段。本文分析了高校教学管理人员绩效管理存在的问题,并构建了符合教学管理特点的绩效管理体系。 相似文献
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绩效管理作为人力资源管理的核心模块对企业的发展非常重要。目前,绩效管理在我国很多国有企业里得到了实施,但是总体效果并不理想。通过对我国国有企业实施绩效管理的经验和教训的总结和分析,尤其是通过对我国一家实施绩效管理的大型国有企业的深入调研,文章提出了我国国有企业实施绩效管理应注意的问题。 相似文献
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本文是结合当下流行的管理模式,绩效管理制度来分析我国高校人力资源发展的前景。自扩招以来,我国高校教师队伍逐渐壮大,高校人力资源的管理已经成为高校管理中的一项重要工作。通过对高校人力资源发展的现状结合当下时代背景,挖掘我国高校人力资源发展的瓶颈,提出我国高校人力资源发展的前景。本文重点是从我国高校人力资源实施绩效管理的目标和定位、"自上而下"管理模式的问题、侧重绩效考核,忽视绩效管理三个方面详细分析了我国高校人力资源发展的问题。为今后一段时间高校人力资源发展提出一些粗浅的建议。 相似文献
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绩效管理作为企业人力资源管理实施的重要基础,在企业管理与发展中占有重要的地位和作用、电力企业作为国家经济发展的重要支柱企业,随着企业管理的提升与体制改革的不断深入,在企业建设与发展中,对于人力资源以及员工绩效管理的重视程度也越来越高本文将结合我国当前电力企业员工绩效管理的现状与问题,对于企业绩效管理体系的构建与实施效果进行分析论述,以提高电力企业绩效管理水平,促进电力企业管理发展与进步 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的核心，已经成为人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具，成为企事业单位充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是，在人力资源绩效管理的具体实践中，却存在各式各样的问题，严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应起的作用。据调查。有30～50％的员工认为，所谓的正规的绩效考核是无效的。追根溯源，往往是由于管理者在认识与实施绩效管理过程中存在种种误区。这种现状使得绩效管理始终处于一个较低的层面，绩效管理的作用没有完全发挥出来，给人“鸡肋”的感觉，食之无味，弃之可惜。 相似文献
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在回顾前人在人力资源管理实践与组织绩效因果关系的研究设计后,本研究选择供电企业这样一个独特的样本做研究对象,从2015年到2018年分别收集供电企业的人力资源实践创新和组织绩效的数据,采用纵向研究的方法,比较创新人力资源管理实践与组织绩效的关系变化。研究发现,一是验证了2015年人力资源实践对2016年组织绩效有正向影响,进一步实施人力资源实践创新对2018年组织绩效也同样有正向影响;二是用2016年组织绩效对2017年人力资源实践的反向作用进行了检测,2016年总体绩效与并不与2017年任何人力资源实践存在显著相关关系,绩效导致了人力资源实践而非人力资源实践导致绩效的“反向因果关系”没有得到验证。这给人力资源理论研究者和实践者做出任何因果关系论断都敲响了警钟。 相似文献
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如何对教师进行有效的绩效管理 总被引：3，自引：0，他引：3
教师是学校的生命力所在,因此,教师的绩效管理在学校人力资源管理中占有极为重要的地位。本文在分析教师的特点和绩效管理中存在的问题的基础上,提出要实施“以人为本”的教师绩效管理。 相似文献
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许继和 《内蒙古科技与经济》2010,(20):15-16,21
分析了县级供电企业绩效管理应把握的原则,结合进贤县供电公司的实际,探讨了绩效管理的实施、可能出现的问题和应对措施,最终提出了要树立以人为本的现代人力资源管理新理念、新观点、新方法。 相似文献
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作为企业人力资源管理的主要功能之一,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要。实施绩效管理可以改善企业的经营现状,不断提升企业和员工的绩效。薪酬管理是绩效管理的一个重要组成部分,设计合理的薪酬管理制度可以很大地提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障。但是,很多企业在具体实施绩效管理中还存在诸多问题,本文拟对企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题进行分析并提出相应措施,加强对薪酬管理沟通、企业内不同的人员实行不同的薪酬管理制度、薪酬管理制度要体现内在公平性和外在竞争性和薪酬管理要与绩效管理配合使用,员工参与薪酬设计。 相似文献
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如何建立有效的人力资源绩效管理体系 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源是企业的首要资源,而有效的绩效管理是提高企业文化和实现企业目标的关键环节。能否成功地实施绩效管理,决定了企业能否提升核心竞争力。本文从企业常见的绩效管理难题入手,就企业如何建立有效的人力资源绩效管理体系作出了相应的简要阐述。 相似文献
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绩效管理一直是人力资源管理工作中一项重要的理论和实际问题,也是制约我国企业高效发展的一大难题。如何提高绩效管理水平、有效激励员工、提高员工的工作绩效等一系列问题严重地阻碍着人力资源管理工作的有序开展。从"以人为本"的管理理念出发,阐述了如何运用"以人为本"的管理理念来服务于绩效管理,如何对员工进行有效的激励,使员工和企业从心里上和行为上真正结合成一个整体,共同推动组织目标的建设。 相似文献
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绩效管理作为企业人力资源管理的重要方面,对员工和企业的发展有着重要的意义,本文就绩效管理进行探讨,并对绩效管理的实施提出一些见解。 相似文献