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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 203 毫秒
1.
颜波  李鸿媛  胡蝶 《软科学》2015,(4):134-139
针对双寡头竞争市场,引入竞争强度因子,研究产品存在竞争且零售商重叠的供应链竞争决策问题,分析市场因素对分散供应链决策的影响及竞争强度对寡头企业决策模式选择的影响。结果表明:寡头竞争供应链最优决策受自身供应链的纵向影响和对手供应链的横向影响;相比成本劣势的寡头供应链,占成本优势的供应链会以更低的价格、更优的服务质量抢占市场;仅当竞争强度在一定的阈值内,寡头企业适宜采用联盟决策模式,否则选择独立决策模式。  相似文献   

2.
采用供应链的方式对物流以及信息流进行管理,有利于企业适应复杂的市场环境,发挥主要优势。供应链管理发展历史并不长,主要源于后勤学管理,长时期以来,企业都认为后勤并不重要,所以供应链管理模式也一直未引起重视,但是如今,由于企业需要面临着更加复杂的市场环境,竞争异常激烈,企业开始关注供应链管理模式。分别对供应链中的物流、信息流管理进行了分别的介绍,仅供参考借鉴。  相似文献   

3.
为了分析供应链中企业规模对技术创新行为的影响,本文用Cournot模型和Stackleberg模型分析了竞争、垄断和主导厂商三种市场结构,发现供应链中企业的技术创新活动是相互影响的,不同企业的技术创新强度比值受企业平均成本和需求曲线的影响,诱发企业开展新一轮技术创新的起点在垄断竞争市场中低于完全竞争和垄断市场,垄断竞争市场是适合技术创新的市场结构。  相似文献   

4.
长期以来,我国医药流通企业供应链管理中存在很多问题,造成药品流通成本高、流通周期长。随着国家医药体制改革,以及应对外资医药流通企业的竞争,我国医药行业供应链管理体制必将发生重大变革。本文旨在通过药品流通模式、信息管理系统和企业管理机制等方面,对未来我国流通企业的供应链管理模式提升进行探索。  相似文献   

5.
在信息化的时代,时代的竞争不再是单一企业间的竞争,而是企业供应链之间的竞争,企业越来越感觉到现有的组织结构、业务流程、管理模式已经无法适应新环境的需求。而供应链管理着种新的管理模式,为满足环境变化的需求,对电力企业的物流和信息流进行设计、规划、控制和优化,使物流和信息流畅通,从而降低成本,缩短周期提高效率。本文就电力企业供应链的不确定性带来的问题及影响因素进行简要分析。以便在供应链管理中把握不确定因素,从而提高供应链管理的有效性。  相似文献   

6.
基于模糊神经网络的供应链绩效评价方法研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
供应链管理是21世纪企业进行生产经营和市场竞争的主要模式,建立科学的、有竞争力的供应链管理模式直接关系到企业的市场反应速度及合作的绩效与成败,供应链绩效评价对供应链管理的有效实施起着极为重要的战略指导意义。在描述供应链绩效评价和模糊神经网络原理的基础上,提出了供应链绩效评价指标体系,建立了基于模糊神经网络的供应链绩效评价模型。该模型具有较强的自学习能力,其评价指标权重通过网络学习自动生成。把该模型应用于供应链绩效评价,为企业供应链管理及绩效评价提供了一种新的方法。  相似文献   

7.
供应链管理环境下的物流管理创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式逐渐由传统的"纵向一体化"转向"横向一体化"。分析了物流管理在供应链管理中的地位及其在供应链管理环境下的创新。  相似文献   

8.
SCOR供应链运营参考模型   总被引:6,自引:0,他引:6  
李高朋 《情报杂志》2004,23(7):61-62
介绍了供应链运营参考模型 (SupplyChainOperationReferenceModel,SCOR)管理模式的起源、基本理念、一般流程等内容 ,以期为我国企业开展SCOR模式做一点点铺垫。  相似文献   

9.
时间敏感需求下的交货期相关定价策略   总被引:2,自引:0,他引:2  
杨文胜  徐滟  李莉 《预测》2005,24(4):70-73,30
由于生产和物流过程中存在众多随机因素及信息不对称,如何通过交货期相关定价有效地显示其市场响应能力,对于供应链企业竞争来说是极其关键的。本文首先构建了时间敏感需求下的供应链企业交货期相关定价模型,并对模型的最优性进行了分析。通过数值算例,探讨了市场对供应链企业响应能力具有不同的评价概率时,供应链企业的交货期相关定价最优决策策略,进而分析了模型参数对最优决策的影响。分析结论可以为供应链企业竞争中的交货期相关定价决策提供有益的指导。  相似文献   

10.
文章认为,基于当今激烈的市场竞争时代,如何能保持持久稳定的竞争优势是每个企业面临的主要战略问题.传统的竞争模式--企业对上游和下游同时实现控制(纵向一体化),以便控制资源的竞争模式已经不能适应当今经济的发展,企业只有通过对部分业务的外包,与上游下游的合作方形成一种长期协助、信任、双赢的关系模式,才能获得比较稳定的竞争优势,这就是横向一体化的供应链管理模式.  相似文献   

11.
供应链敏捷性的以往研究忽视了供应链企业间竞合关系的存在,且集体横向竞合对供应链敏捷性的影响及其作用机制仍不清晰。本文基于动态能力理论、社会网络理论以及组织学习理论,深入探讨了集体横向竞合对公司供应链敏捷性的影响机制。采用Bootstrap检验方法对216份专业市场中大型企业的问卷开展实证研究发现:集体横向竞合能直接或间接地对供应链敏捷性产生正向且显著的影响。集体横向竞合与供应链敏捷性之间存在三条中介路径,其中网络嵌入性中介路径对供应链敏捷性的影响最大,其次是组织学习能力中介路径,而网络嵌入性与组织学习能力的链式中介路径对供应链敏捷性的影响最小,且网络嵌入性是集体横向竞合与组织学习能力之间的唯一中介。  相似文献   

12.
综述产业集群供应链的协同能力的研究现状,分析产业集群供应链的关键影响因素和外部需求条件,基于此,从不同角度考虑电子商务对产业集群供应链的驱动效应,并提出相应的研究假设,通过案例研究分析得出结论,电子商务有利于促进产业集群供应链的信息协同、增强企业间的信任合作、缩短市场响应时间、快速整合市场资源、促进集群供应链内企业间的协作和竞争。  相似文献   

13.
市场竞争日趋白热化,企业已从基于产品的竞争转向基于争夺顾客资源的竞争。位于供应链终端直接为顾客提供服务的零售业更是如此。结合调查的具体情况,在分析顾客对超市是否满意因素的基础上.提出提高顾客超市购物满意度的八大对策。  相似文献   

14.
孟炯 《科研管理》2006,40(12):301-311
借助于红领个性化定制模式创新案例的博弈分析,研究民主制造下基于价值共创的制造模式创新。结果显示:与B2B2C供应链运营模式相比,C2M平台运营模式与民主制造更加匹配,该模式便于更好满足消费者的个性化需求、增强企业竞争力;与专制制造相比,民主制造能显著提升产品市场需求、企业创新收益与产品提供系统的总收益,且企业创新收益、“C2M平台”与“B2B2C供应链”间的均衡差均随价值共创强度的增加而增大;B2B2C供应链运营模式下,适当的批发价格激励措施能够提升产品市场需求、企业创新收益、产品提供系统的总收益,且民主制造下激励因子取值变化对供应链均衡结果的影响更加显著。研究结论证实了红领C2M产品个性化定制模式创新案例的正确性和可借鉴性。  相似文献   

15.
以系统动力学模型为框架,构建了一条两级供应链,由零售商垄断市场的运作状态,在此基础上加入另一个供应链参与市场竞争,研究并比较了供应链之间的竞争行为,探讨了的3种竞争策略对核心企业利润的影响。仿真结果对于链际竞争模式下的供应链管理提供了决策依据,竞争策略在现实企业运作中切实可行。  相似文献   

16.
邵必林  胡灵琳 《科研管理》2021,42(11):171-181
   绿色供应链已成为政企谋求合作的新焦点,而政府如何制定恰当的补贴政策有效引导供应链绿色化以及企业面对政策导向如何做出正确的经营决策是实现共赢的关键。为了深入探究政府与企业参与绿色供应链策略选择的动态过程,客观揭示绿色供应链各方利益主体参与行为的演化博弈关系,为政府合理制定补贴政策提供理论依据,本文在有限理性的假设前提下,通过构建演化博弈模型,分析双方的博弈关系和稳定策略,并运用系统动力学进行建模仿真,明晰了关键因素对绿色供应链政企参与行为的影响路径。研究结果表明:政企参与绿色供应链的行为博弈存在演化稳定均衡策略;利益双方的参与意愿互相影响,政府积极的补贴政策、合理的补贴力度以及企业良好的绿色管理水平、绿色成果质量,对绿色供应链的健康发展均有正向作用;政府补贴存在有效区间,要合理把握力度防止因企业滋生逐利心理而出现负面效应。  相似文献   

17.
随着经济全球化进程的加快以及市场竞争程度的加剧,企业与企业之间的竞争逐步转变成为供应链之间的竞争。从模型角度出发,分析了供应链竞争的研究现状及进展,给出了供应链竞争的特点,最后提出了若干亟待解决的问题。  相似文献   

18.
绿色供应链管理研究综述   总被引:1,自引:0,他引:1  
全球范围内绿色经济、低碳技术正在兴起,抢占未来发展制高点的竞争日趋激烈。为了提高竞争优势,争取在保护自然环境的同时提高企业经济效益,供应链中核心企业已经开始实施绿色供应链管理。本文旨在对绿色供应链管理的不同方向的研究方法进行总结,并探讨新的研究方法。  相似文献   

19.
刘念  简兆权  刘洋 《科学学研究》2020,38(1):145-157
从动态演进角度切入,通过对佛朗斯进行纵向案例分析,探究企业通过动态服务供应链整合战略促进服务创新能力升级的具体机理和管理内涵。研究结果显示:在动态环境要素即市场压力和内在动力的共同驱动下,该企业的服务供应链整合战略演进历经了三个阶段,由最初的内部整合导向战略,过渡为注重外部的资源获取导向战略,最后演变为注重多重网络的协同重构导向服务供应链整合战略,由此引发了渐进式服务创新能力到更新式服务创新能力再到再生式服务创新能力的跃迁。研究揭示了服务创新能力升级的基本逻辑,并据以发展出关于服务供应链整合战略和服务创新能力间关系的启示,对中国企业的持续创新发展具有重要的参考价值。  相似文献   

20.
敏捷制造环境下供应链管理的几个新问题   总被引:9,自引:1,他引:9  
在全球化的制造环境里,供应链之间的竞争正在逐步取代传统的单个企业之间的竞争,供应链管理已经成为实施敏捷制造的重要环节。本总结了国内外供应链研究的最新进展及其发展方向,着重分析了敏捷供应链管理,全面供应链管理,客户化供应链管理,供应链结构评价,供应链结构匹配性等问题,同时,结合我制造业的实际情况与需求,探讨了实施供应链管理的区域性,层次性和多元化等问题。  相似文献   

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