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随着企业IT投资的增加，IT治理成为企业界和研究者共同关心的问题。IT治理成熟度是评价组织IT治理水平的重要工具。从IT决策权配置的角度，提出了IT治理成熟度评价模型，对组织的IT治理成熟度进行评价。 相似文献
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企业IT外包关系治理框架研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在对一些企业的IT外包项目进行IT审计的过程中,我们发现IT治理的理念和框架对IT外包关系的管理控制具有很强的借鉴意义.针对IT外包实施过程中存在的外包关系管理与控制问题,基于IT治理的理念,从治理原则、治理结构、治理流程和治理机制4个方面提出了一个企业IT外包关系管理的系统思考框架--IT外包关系治理框架,以帮助外包双方在战略管理层、职能管理层和执行层3个层面设计外包关系中沟通与协作的结构、流程和关系机制,提高IT外包的成功率. 相似文献
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IT已经成为企业创造增值产品和服务的基础性平台。随着企业对信息、系统、通讯等信息及相关技术的日益依赖和随之而来的大量IT投资的同时,企业又面临着IT投资和运用过程的威胁和商业风险的规避问题。研究以IT运用为中间变量,构建IT治理与IT绩效之间的关系以及IT治理对IT绩效影响的理论模型,并用结构方程模型进行实证分析。结果表明,IT治理与IT绩效之间没有积极的直接关系,但通过IT运用中介作用,IT治理对IT绩效的各个维度具有积极的正向影响,因此IT治理是通过促进IT运用水平的提升从而获得相应的IT投资效果。该研究结果进一步完善了IT治理与组织绩效之间的相关理论,并对信息化建设路径的选择具有一定的实践意义。 相似文献
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为了在企业IT投资决策中体现IT治理思想,并弥补理性模型决策方法的不足,考虑IT治理关于过程和架构两个角度的要求,构建融合组合权衡和决策过程责任担当矩阵的IT投资决策模型,其中模型决策流程的设计基于组合思想,可以加强IT与企业战略对应、控制投资成本和风险以及实现投资价值最大化;决策过程责任担当矩阵的设计可以明确不同利益相关者在过程中的责任分配,鼓励和规范其影响IT投资决策过程。最后分析了模型两大部分的融合思想和方式。 相似文献
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IT治理机制是企业IT治理的重要内容,有效的IT治理机制促进了业务与IT协同,从而实现了IT价值。在文献回顾基础上,提出中国企业的IT治理机制"结构—流程—关系"三要素模型。通过案例研究确认了中国企业16个IT治理机制。通过大样本问卷调研,对上述IT治理机制的有效性和实施难易程度进行了实证研究,并与西方企业进行了对比分析。 相似文献
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IT治理相关工具的对比分析 总被引：1，自引：0，他引：1
随着信息技术的快速发展,组织对IT的投资迅速增加,IT治理成为企业界和研究者所共同关注的问题。本文对IT治理的主要工具进行了回顾,并从研究层面、研究框架、绩效评价方法和IT决策权配置四个方面对比分析了COBIT模型和CISR模型,以期对IT治理工具有更全面的认识,提高组织IT治理水平。 相似文献
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企业IT能力结构的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在梳理相关文献的基础上对企业IT能力的结构进行了探索性研究.认为IT能力包括IT运营能力和IT动态能力两个层次,其中IT运营能力包括IT人力资源能力、IT管理能力和IT文化能力,IT动态能力包括IT规划能力、IT辨识能力和IT实施能力.企业需要通过组织内、外部的共同学习来构建IT能力,最后提出企业IT能力螺旋推进模式的曲线模型. 相似文献
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伴随中小企业信息化进程,产生了信息悖论现象,影响了企业投资者的利益,中小企业也需要进行IT治理.本文在研究企业IT台理的概念及其作用的基础上,分析了中小企业实施IT治理的必要性,并提出中小企业开展IT治理的对策建议. 相似文献
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In recent years, organizations have made significant IT investments, including digital transformation programs, with the aim of enhancing the quality and delivery of services, and creating greater value for stakeholders. However, deriving value from IT investments and digital transformation necessitates, among other factors, a solid mastery of the IT function. In light of this, IT Service Management (ITSM) has emerged as a crucial and widely implemented approach to managing an organization's IT function, with the goal of achieving both operational and strategic benefits. Yet, despite its wide adoption, this approach has been undertheorized by academics, and there is limited understanding of the impacts that ITSM can generate for organizations as well as the mechanisms through which these impacts are achieved. In order to address this problem, this paper performs a systematic literature review examining research published on ITSM between 2012 and 2021 in order to understand what has occurred rather than what could or should be expected. Based on the findings, the paper advances that ITSM should be considered a Management Control System that includes a variety of control practices to achieve greater performance, transparency, and customer-focus within the IT function. It is also argued that these outcomes in turn increase client satisfaction and business/IT alignment. A model of the organizational impacts of ITSM is developed and ITSM is suggested as a subject for further, richer research into IS controls. 相似文献
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本文结合我国的企业联盟实践和相关理论,提出了IT能力的概念,并运用实证方法验证了IT整合能力对IT关系能力的影响。结构方程模型的结果表明,在IT整合能力中,IT集成能力正向影响IT管理能力;在IT关系能力中,IT与业务关系正向影响外部IT联系;且IT整合能力对IT关系能力具有正向影响,IT集成能力通过IT管理能力的部分中介作用正向影响IT关系能力;IT管理能力通过IT与业务关系的部分中介作用正向影响外部IT联系。该研究不仅为基于联盟的IT能力提供了理论基础,也对企业经理管理联盟中的IT活动具有一定的参考价值。 相似文献
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《Research Policy》2023,52(8):104786
We study how technology upgrading through investment in information and communication technologies (IT henceforth) influences firm performance in the context of a developing country. We rely on a novel firm-level data set covering a large sample of Mexican manufacturing companies with detailed information on IT. We show that the impact of IT investment is only positive for firms that were exposed to an exogenous competitive shock due to the increase in competition from China after its WTO accession. We argue that incentives provided by competition are key in leading firms to make more effective use of the new information technologies. We also find evidence that these results are driven by the complementarity between IT investments and organizational or process changes within firms, specifically under the incentives of heightened international competitive pressures. 相似文献