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中国软件外包企业发展的升级路径研究 总被引：1，自引：0，他引：1
探究中国软件外包企业如何突破发展瓶颈,实现产业升级的问题。通过文献回顾归纳出软件外包业的3种模块化治理模式：成本一交易伙伴型、竞争一战略伙伴型和创新一联盟伙伴型。从全球价值链治理模式的视角总结出一个重要结论：研究软件外包企业升级的关键是将升级方式与价值链治理模式关联起来,处于不同治理模式下的软件外包企业将有不同的升级路径,提出了软件外包企业价值链治理模式的升级路径图。 相似文献
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基于全球价值链理论,选取三家加工贸易型企业和三家专业外贸公司进行跨案例研究,探讨我国外贸企业国际化转型的机制和路径。研究发现,分属生产者驱动和购买者驱动的两类外贸企业,分别采取自有品牌制造(OBM)、业务流程外包(BPO)等多种嵌入路径,通过价值链上下游嵌入、原价值链环节深度嵌入和新价值链嵌入三种方式实现全球价值链嵌入环节的改变与升级,同时带来外贸企业供应能力、交易复杂性和资源承诺等动态因素的变化,进而影响企业嵌入全球价值链的治理模式和角色演变,实现国际化转型。基于"全球价值链嵌入—升级—治理模式演化"的理论框架提炼出外贸企业的国际化转型过程;提出制造-服务一体化整合、低价值链高端嵌入两条创新路径。 相似文献
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本文基于全球价值链分解和离岸外包分解的视角,构造了八种离岸外包率和两个离岸外包的绩效评价指标,采用系统广义矩估计法对我国服务业离岸外包绩效进行了实证研究。研究结果表明:(1)初级产品和资源离岸外包对服务业全球价值链参与度和相对位置存在负向影响;(2)劳动密集型、资本密集型和知识密集型制造离岸外包对服务业全球价值链参与度和相对位置存在负向影响;(3)知识密集型服务离岸外包对服务业全球价值链参与度和相对位置存在正向影响。研究认为我国应着力促进服务业,尤其是知识密集型服务业的发展,提升服务外包的发包层次和规模,提高制造业与服务业的产业融合度,进一步强化服务业的自主创新,优化服务业发展结构。 相似文献
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人力资源是服务外包产业的核心资源,加强服务外包产业人力资源开发是全面推进浙江服务外包产业转型升级的迫切需要.为破解服务外包产业转型升级遭遇的人力资源瓶颈,浙江省应基于产业链和人才链的互动关系,合理确定服务外包人力资源开发目标,完善服务外包人力资源开发内容,拓展服务外包人力资源开发途径,健全服务外包人力资源开发保障机制,为服务外包产业转型升级提供人力资源支撑. 相似文献
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服务外包与社会经济发展 总被引：1，自引：0，他引：1
服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。服务外包中涉及的服务性工作（包括业务和业务流程）可以通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付。服务外包使企业通过重组价值链,优化资源配置,降低了成本并增强了企业核心竞争力。服务外包从软件开发外包和测试外包开始,逐步发展和成长起来。 相似文献
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全球服务业转移与离岸外包为我国现代服务业发展带来重大契机,中国服务外包企业迫切需要提升离岸外包业务的承接能力,从而摆脱处于价值链底部的不利地位,并逐步成长为具有国际竞争力的解决方案提供商。结合已有研究文献,并针对我国特定国情及离岸外包实践,作者以资源/能力理论为分析基础,建立了中国服务外包企业承接能力模型及评估指标,并选择北京地区企业进行了实地调研与综合分析。实证结果初步验证了作者提出的研究模型、能力结构及评估指标等,同时结合实证分析探讨了目前我国服务外包企业的承接能力现状、面临问题及相应对策。 相似文献
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第四次工业革命的到来使中国制造业企业面临向全球价值链高端环节升级的迫切需求。本文以海尔集团智能制造平台COSMOPlat的建设事件为例,采用探索性单案例研究方法,剖析了海尔COSMOPlat的智能制造模式及其在全球价值链升级的动态机理与具体升级路径,并构建了中国制造业企业基于智能制造的全球价值链升级整合分析框架。研究显示：中国制造业企业制定升级战略需考虑所在行业的全球价值链治理模式,并相应通过智能生产、智能服务与智能产品转型,以智能制造为依托选择适应自身的升级路径。同时,领先企业可通过智能制造向行业制造平台转型,从而带动产业相关企业在全球价值链上整体升级。研究结论从理论和实践上丰富了全球价值链相关研究,为中国制造业企业转型升级提供了可行参考。 相似文献
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基于知识的服务外包给厂商提供了利用外部知识资源获得利润增长的机会.在协作制造的环境下,通过对OEM外包边界移动研究,提出了一种基于知识的服务外包价值链优化模型.有关戴尔的服务外包价值链案例分析给出了模型优化的应用实践和管理涵义. 相似文献
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物流外包商为客户创造的价值伴随成本的降低而增加,伴随物流价值链的优化而增加,伴随物流企业活动的升级而增加。顾客的需求日趋增多且呈现差异化,全球贸易与供应链管理的发展构成物流外包发展的三项驱动力。物流外包的未来是向物流服务的综合化与物流企业战略联盟方向发展。 相似文献
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全球价值链类型与OEM企业成长路径 总被引：5，自引：0，他引：5
贴牌生产(OEM)是国际分工不断深化的表现,是发展中国家融入全球生产网络的重要途径,但目前众多OEM企业处于微利或亏损状态的现象却十分普遍.本文在综述企业成长相关理论的基础上,借助于丰富的实证研究材料,从全球价值链类型的角度,研究了OEM企业的升级路径.隶属于生产者驱动型价值链的OEM企业应积极与业内领导型企业建立合作关系,提高自己的供货效率,不断地进行技术创新,同时在发展初期还要实施成本控制和低价营销策略;而隶属于消费者驱动型价值链的OEM企业应适时地由制造商转变为中间商,沿OEM-ODM-OBM的路径逐步升级,拓宽市场渠道,积极打造自主品牌等. 相似文献
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全球价值链的动态性与企业升级 总被引：3，自引：0，他引：3
当今世界,融入全球价值链已成为我国企业跻身全球市场,并不断提升在国际市场上的地位的重要途径。全球价值链的治理是影响企业升级的重要因素。本文主要分析全球价值链治理模式的动态性与企业升级之间的关系,并引发对我国企业融入全球价值链的一些启示。 相似文献
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中国装备制造企业正面临“高端回流”与“低端分流”的双重竞争,探究后发装备制造企业参与全球价值链转型升级路径有助于克服低端锁定效应。文中通过“是什么？”、“为什么？”和“怎么办？”的递推逻辑,深挖路径设计契机,主要结论有：依据知识编码程度、生产复杂程度和低端节点发展潜力3个指标差异,将全球价值链分为市场型、模块型、关系型等5种类型;进一步核算知识编码指数等判识中国后发装备制造企业全球价值链主要参与类型为俘获型;并且后发者在参与全球价值链的各阶段中最容易在升级阶段被“俘获”。鉴于上述结论,本文提出了向具有高边际效益和高平衡关系的价值链转型以及链外升级两条“逃离”路径。 相似文献
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王俊 《科学学与科学技术管理》2009,30(2)
20世纪90年代以来,中国逐渐成为世界的制造工厂,从发达国家接受外包订单进行组装加工.在跨国公司控制下的外包生产模式中,没有品牌和核心技术的我国制造商技术水平被锁定在低端,并缺乏进行自主创新的内在动力.我国目前应该谨慎地对待外包,对于技术势差小的企业应开发自有知识产权的技术,创建自有品牌的产业链,从而提升在全球价值链中的地位. 相似文献
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农业生产环节外包是实现农业规模经济的重要途径。依据山东、河南2省6市小麦种植户调研数据,运用结构方程模型实证分析农户农地禀赋效应调节视角下外包交易成本、农业隐性生产成本对农业生产环节外包程度的影响。研究结论如下：①市场容量、资产专用性、交易不确定性和交易频率是外包交易成本的重要表现。市场容量的扩大可以降低单位面积外包交易成本,促进农业生产环节外包程度的提升;资产专用性、交易不确定性和交易频率的增强会增加外包交易成本,阻碍农业生产环节外包程度的提升。②农业生产经营风险和农业劳动机会成本是隐性生产成本的重要体现,二者均会促进农业生产环节外包程度的提升。③外包交易成本、隐性生产成本对农业生产环节外包程度的影响会受到农户农地禀赋效应的调节。在外包交易成本方面,农户农地禀赋效应会削弱市场容量对农业生产环节外包程度的促进作用,增强资产专用性和交易不确定性对农业生产环节外包程度的阻碍作用;在隐性生产成本方面,农户农地禀赋效应会增强农业生产经营风险对农业生产环节外包程度的促进作用,削弱农业劳动机会成本对农业生产环节外包程度的促进作用。④农业外包市场并不仅是一个简单的交易市场,而且是一个具有身份特征的情感市场。培育农业外包市场,需充分考虑和尊重农户的农地禀赋效应。 相似文献
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中国装备制造企业嵌入全球价值链的能力锁定效应使其难以实现向价值链高端环节的攀升。“一带一路”倡议的提出,为中国装备制造企业跨越成长瓶颈提供了机会,可以通过嵌入与“一带一路”沿线国家构成的区域价值链实现迂回升级。跨界搜索是中国装备制造企业获取异质性和互补性资源的有效方式,在嵌入“一带一路”区域价值链的过程中,中国装备制造企业可以通过技术驱动型跨界搜索、市场驱动型跨界搜索和生产驱动型跨界搜索,充分挖掘这一区域价值链上蕴含的成长要素,为企业升级集聚能量,从而实现向全球价值链高端位势的跃迁。 相似文献
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基于信号博弈的供应链交易成本研究 总被引：1，自引：0，他引：1
交易成本是企业组织模式变动的原因，是供应链成本管理的重要方面。首先从交易成本经济学的角度分析了供应链交易成本产生的原因及其决定因素和影响因素；然后，通过信号博弈的方法研究了信息不确定的市场中供应链企业间的交易活动，确定了不同市场均衡下供应链企业间的交易成本；最后，通过对不同均衡下供应链交易成本的分析，论述了降低交易成本的方法和途径，为供应链管理提供理论指导。 相似文献
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在全球价值链下,中小企业应有意识地选择并形成价值创造模式,增强价值创造能力,实现从全球价值链低端环节向高端环节的跃升。集群协作模式、利基模式、专精模式、个性服务模式和虚拟经营模式是中小企业五种重要的价值创造模式。对五种模式产生和发展的动因进行了分析,揭示了其内涵的价值创造规律,并对其成功实施提出了建议。 相似文献
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基于演化博弈理论构建中国制造业企业与发达国家领导企业的动态复制系统,运用MATLAB数值仿真分析方法探究中国制造业企业功能升级的动态演化路径以及影响双方策略选择的因素。研究发现:中国制造业企业动态复制系统中有3个演化稳定策略,最终趋于哪种稳定策略依赖于收益矩阵及参数变化,企业功能升级后额外收益的提高以及为实现功能升级需要付出的额外成本的降低,都会增加企业进行功能升级的可能。为此,提出中国制造业企业应通过构建国内价值链、减少与领导企业直接竞争并加大与领导企业的合作力度来提高功能升级、降低领导企业造成的阻碍。 相似文献