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企业技术联盟的利益分配机制研究 总被引:4,自引:0,他引:4
建立利益公平分配机制有利于技术联盟内知识共享效率的提高.文章分析了企业技术联盟利益分配原则,从合作博弈的角度深入剖析了使合作成员的私人收益达到均衡的条件,并构建相应的利益协调机制,包括信息沟通机制、群体协商和监督机制、过程管理机制、制约惩罚机制和投资决策机制. 相似文献
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针对传统收益分配方法不能很好地对具有交流结构限制的动态联盟收益进行分配,以及存在指标权重赋值主观性强等问题,通过结合图对策和云理论提出更为合理有效的收益分配方法。首先以传统平均树解法为分配基础,引入风险承担度、合作努力度和资源投入度等收益影响因素。然后借鉴理想点法(TOPSIS)的思想对云重心评价方法进行改进,基于正负理想状态确定了收益分配的修正系数,以弥补传统收益分配方法的不足。最后将云重心平均树解法应用到动态联盟收益分配的实例中,发现该方法的收益分配结果优于独立经营的结果,从而验证该方法的合理性和可行性。 相似文献
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20世纪90年代以来,随着科学技术发展步伐的不断加速,R&D联盟逐渐成为企业自主创新和技术外购之外的主要技术创新模式,在这种新的创新模式的组建过程中,合作伙伴的选择与联盟的组建成为企业建立良好的R&D联盟的关键问题.基于此,首先阐述了R&D联盟与其伙伴合作博弈的内涵,接着运用博弈论对R&D联盟合作伙伴的选择进行了分析,最后,对R&D联盟的创新收益分配和联盟组建的相关决策进行了论述,在此基础上,对R&D联盟的组建过程进行了博弈分析,以便为企业寻找到符合自身要求的R&D联盟合作伙伴提供参考. 相似文献
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高技术企业知识联盟中的知识转移研究 总被引:24,自引:2,他引:24
高技术企业知识联盟依托知识这一载体,使高技术企业获得市场竞争优势。本文通过对高技术企业知识联盟中的知识转移这一过程的系统研究,分析了阻碍知识转移的主要因素,提出了定量化的知识转移一般模式、形成机理和收益分配方案,对提升高技术企业的核心竞争力具有重要意义,也逐渐成为高技术企业战略联盟合作的主流趋势。 相似文献
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基于收入共享合同的电信运营商与SP的合作机制研究 总被引:1,自引:1,他引:0
在分析运营商与SP合作商业模式的基础上,建立运营商与SP的收入共享合同,用以分析两者的合作机制,分别应用Stackelberg模型与不对称Nash协商模型进行求解,并通过数值计算,比较了两种模型下的价格、信息费收入分成比例、双方利润及整体利润的变化。结果表明,基于不对称Nash协商模型下的合作机制比Stackelberg模型下的合作机制优化。 相似文献
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为提高产业技术创新中知识资源配置效率,融合了效用、生态位、知识管理等理论设计,基于知识转移生态演化的产业技术创新协调模式,基于改进柯布—道格拉斯函数建立知识投入产出效用模型和基于Lotka-Volterra构建知识转移生态关系模型,结合定性与数值算例分析了联盟纳什均衡与帕累托均衡下的成员知识投入量,并揭示了存量知识、增量知识、联盟知识之间生态关系演化机理。研究表明:增量知识、知识转移能力系数、知识转移意愿系数等对成员知识转移演化均衡及投入产出效用的影响较大,通过以增量知识为核心动力,协调联盟中3类知识转移能力系数和意愿系数,构建相互依存的知识共生关系,有利于推进知识的有序增长,提高产业技术创新中的知识资源配置效率,促进成员及联盟效用的增加。 相似文献
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基于生态位理论,将知识转移细化为投入知识转移和存量知识转移,通过构建基于AJ模型的知识投入利润模型和基于Lotka-Volterra的知识转移演化模型,结合定性分析和算例验证,揭示了知识转移对知识投入及创新收益增量的影响机理。研究表明:知识转移系数对成员收益增量及知识转移演化均衡的影响较大,通过调整两类知识的转移系数,构建相互依存的共生关系,有望推动知识有效转移,促进成员知识存量增加,降低单个成员以及联盟知识投入量,提高知识资源的配置效率,增加成员及联盟的收益增量。 相似文献
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企业联盟、企业集团与“共谋垄断”的边界——兼论培育中国企业国际竞争力的新思路 总被引:2,自引:0,他引:2
企业联盟作为企业间合作博弈战略,是“市场———准市场组织———企业”三分析框架的产物,与外部一体化的市场安排相比,企业联盟是一种“组织化市场”;与内部一体化的层级制度安排相比,企业联盟是一种“市场化组织”。企业联盟与企业集团连接纽带、法律地位、经营目标等方面形貌相似,极易对之发生认识上的偏差,但二者具有实质的差别。中国企业集团化面临着产权模糊、行政干预等现实障碍。中国企业应转变战略视角,以联盟而非以集团化作为培育具有国际竞争力企业的首选。但作为企业间的契约结合与股权结合形式,联盟应时刻警惕其与“共谋垄断”的界限。 相似文献
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企业战略联盟的竞争情报研究 总被引:10,自引:1,他引:10
企业战略联盟的形成对企业竞争情报产生了很大的影响,企业通过联盟可以分享和交流有一定隐秘性的竞争情报,竞争情报模式也随战略联盟的形式有所不同,而建立联盟的企业竞争情报业务主要通过基于内网、外网与因特网的竞争情报系统来开展。 相似文献
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为揭示国际研发联盟对中国企业突破性创新的作用机理,本文梳理现有相关文献并提出联盟方式、知识池及联盟网络与企业突破性创新的研究假设,以74家中国企业在2000-2010年参与的224个国际研发联盟为样本,采用基于面板数据的负二项回归模型进行实证分析。研究结果表明,研发合作可以显著促进企业突破性创新,而合资则相反;知识池正向影响联盟企业突破性创新绩效,并进一步增强研发合作对企业创新的影响;紧密的联盟网络关系是促进突破性创新的重要手段。本研究为联盟企业推进突破性创新提供一个新的指导依据。 相似文献
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通过对企业规模界定、企业进入联盟时间划分和企业进入联盟方式归纳,对企业进入联盟进行定性三维分类,构成的空间结构显示企业进入联盟存在8种类型,企业进入动机根据进入种类的不同存在差异。针对企业在进入联盟时存在信息获取不全面、企业进入和退出联盟机制不完善等阻碍,分别从联盟单位、政府和企业自身3个角度提出相应的完善对策。 相似文献
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联盟企业技术创新的推动是专利联盟的基本职能之一。我国专利联盟出现的时间较短、经验不足,尚未产生深层次的作用。联盟特质对联盟企业技术创新存在着重要的影响。实证性的检验揭示了专利联盟中联盟企业技术创新的成长机理,发现了各项联盟特质对技术创新的影响路径,提出联盟企业技术创新的改进策略,从而进一步提高专利联盟的市场价值。研究结论对我国专利联盟与联盟企业的发展均存在着现实的借鉴意义。 相似文献
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本文从实现客户联盟电子商务模式角度出发.提出了基于移动代理技术的客户联盟协商模型,分析了客户联盟协商模型的机理,给出了实现客户联盟电子商务模式的方武. 相似文献
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R&D联盟创新资源管理效果评价 总被引:3,自引:1,他引:2
王雪原 《科学学与科学技术管理》2009,30(8)
R&D联盟创新资源管理效果评价不仅能够反映其在一段期限内创新资源利用效果,同时也利于联盟决策者及时发现联盟存在问题,以科学确定联盟创新资源配置与管理方案.根据创新资源在R&D联盟中的演变过程,即创新资源汇集→交叉→融合→变异→创新资源产出,确定创新资源重点管理环节,并根据不同环节创新资源管理所需实现的战略目标,设计不同阶段的创新资源管理效果评价指标体系,旨在为提高联盟创新效率提供科学方法与决策支持. 相似文献