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小型软件企业绩效考核研究 总被引：1，自引：0，他引：1
根据小型软件企业及其员工的特点,强调了绩效考核的重要性,并提出了小型软件企业绩效考核的方法,设计了绩效考核的指标及考核的过程,为小型软件企业合理实施绩效考核提出了可供参考的建议。 相似文献
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绩效考核是绩效管理中的重要环节,对企业的发展具有重要意义,但在实践操作过程中,很多国有企业都遇到了一些问题。文章从南宁J投资公司绩效考核实施中遇到的主要问题进行分析和探讨,试图从绩效考核方式、绩效考核指标、绩效考核结果的运用等方面提出解决J投资公司绩效考核问题的对策,以调动员工的工作积极性,促进企业顺利发展。 相似文献
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文章通过分析了事业单位绩效考核工作中绩效考核存在的问题,提出了加强绩效考核工作的有效途径,并对事业单位借鉴企业绩效考核理论进行了可行性分析.可供同行参考. 相似文献
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中小企业对绩效考核的忽视,对企业的健康发展带来不利影响。通过对中小企业绩效考核中普遍存在的问题及原因的分析,提出一系列改进中小企业绩效考核的方式。 相似文献
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在对新兴技术、知识员工深入分析的基础上,构建了新兴技术企业中知识员工的绩效考核模型,并以深圳市中兴移动通信有限公司为例,运用多层次模糊综合评价法对研发人员A进行绩效考核,最后对绩效考核结果提出若干建议. 相似文献
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360度绩效考核已经成为企业提高绩效管理,进行绩效考核的主要方法之一。在研究分析相关文献资料的基础上,对360度绩效考核的意义和内容进行梳理概括,从360度绩效考核的优缺点、房地产企业销售人员绩效考核的现状、360度绩效考核在房地产企业销售人员考核中的具体运用等方面进行分析,为房地产企业销售人员的绩效考核提供有效参考。 相似文献
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绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。 相似文献
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赵九俊 《大科技．科学之谜》2014,(6):32-33
现代化企业管理实践向我们证明,绩效管理是一套比较科学管理系统,而绩效管理工作中的绩效考核环节在许多供电企业也初步形成一定规模,并且逐渐向着系统化和制度化迈进。但21世纪企业的竞争实际上是人才的竞争,那么企业人力资源管理的重点就放在了对员工的绩效考核上。但在实际应用中我们会发现,有些电力企业实施绩效考核还没有形式,没能做到真正发挥自身的重要作用。本文通过对电力企业实施绩效考核的相关经验和问题的总结,提出了几点改进措施。 相似文献
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国有设计院绩效考核对于激发员工积极性,提高设计院企业管理质量具有非常重要的现实意义。笔者试图结合国有设计院目前绩效管理存在的问题,分别从完善绩效考核机制、加强绩效考核过程中的沟通反馈以及绩效考核结果运用等方面提出一定的对策建议。 相似文献
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中小企业销售人员绩效考核管理办法探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
对中小企业销售人员的绩效考核事关企业营销人员的战斗力,同时也是稳定销售队伍的重要手段,本文根据目前在中小企业销售人员绩效考核管理中所存在的问题,提出了一些看法和建议。 相似文献
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如何科学评价供电企业的业绩是关系企业可持续发展一个重要的问题。供电企业在引入平衡计分卡绩效考核中存在指标的短期化倾向;评价体系关注战略不够;考核目标错位,重结果轻过程等问题。根据当前应用中存在的问题,经过调研提出针对供电公司平衡计分卡绩效考核新的指标体系。 相似文献