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1.
王颖 《职业技能培训教学》2004,(10):28-29
绩效管理作为人力资源管理的核心职能之一，正在为越来越多的企业所重视。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；可以激励员工，促使员工开发自身的潜能，提高工作满意度。由于绩效管理在人力资源管理中居于核心地位，涉及到人力资源管理的各个方面，因此，研究绩效管理，对于推动其在企业中的有效实施，整合企业人力资源管理方法、手段和水平，进而提升企业人力资源的核心竞争力，促进组织工作的改进和业绩的提高，具有非常现实的意义。 相似文献
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企业作为一个社会经济组织,永远处于环境、组织和个体的动态变化环境之中,如何保证人力资源管理能够稳定有效长期的为企业发展服务,成为企业人力资源管理的基本目标。文章以兖矿国泰化工有限公司为例,通过对企业员工的实际调研,作出从组织人力资源管理活动各方面对如何构建以员工心理契约为基础的人力资源管理的综述。 相似文献
3.
潘伟 《商情·科学教育家》2013,(38)
人力资源的战略管理是指企业为实现其战略目标所进行和采取的一系列有计划的具有战略意义的人力资源部署和管理.它在传统人力资源管理的基础上结合了组织战略计划,使得人力资源战略管理与组织目标、组织计划、组织文化等等更进一步相结合,为组织的战略发展服务,赋予了人力资源管理的新的意义.本文将对苏宁公司人力资源管理进行分析. 相似文献
4.
刘栋 《晋城职业技术学院学报》2009,2(1):91-93
从组织的角度看,影响着一个国家社会和经济发展的主要是企业、政府、非营利组织这三大类组织。企业是经济组织,其职能是实现经济效益最大化;政府所拥有的是社会管理的职能;非营利组织实施的是社会服务的职能。政府和非营利组织均称为公共组织。在现代社会,公共管理日趋重要和日趋为人们所关注,公共组织人力资源管理的重要性日益提升,本文分析公共组织自身的性质和区别于企业组织人力资源管理的一些特点。 相似文献
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贺成友 《中国石油大学胜利学院学报》2006,20(1):80-81
现代企业管理就是采取现代化手段，利用科学的方法对人、财、物等资源进行合理配置和管理，以实现企业组织目标的过程和行为。现代企业管理的核心，实质上就是人力资源的管理，它在企业中的战略性作用和地位具体表现为：人力资源管理是企业第一资源的管理；人力资源管理能够有效提高企业的经济效益；人力资源管理能够不断扩展企业的人力资本；人力资源管理对企业成本系统具有极其重要的保证作用。只有充分发挥人力资源管理的作用，企业才会生机勃勃，长期保持旺盛的生命力。 相似文献
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人力资源管理专业案例教学法探析 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济时代,人力资源是最宝贵的资源,是企业获得持续竞争优势的源泉。在纷繁复杂的商业环境下,企业之间的竞争,归根到底是企业所拥有的人力资源在数量、质量和层次上的竞争,因此,人的管理对组织的发展起到至关重要的作用。事实上,人力资源管理已成为组织中各级管理者都必须掌握的基本技能, 相似文献
8.
李广义 《渭南师范学院学报》2005,20(3):33-36
现代人力资源管理最基本的理念是：与不同层次人力资源配置相适应的放权．这里所说的放权，包含权力、利益、民主等方面的权利。而其他派生人力资源管理理念都是在这个基础上的运用与发展。在具体实践中．企业人力资源开发与管理的特征、体系建设等不同层面，反映着人力资源管理基本理念的不同放权需求．先进的人力资源管理理念，必然来源于企业人力资源管理工作实践中放权的科学合理性．而放权在现实应用中是极其复杂的．表现形式是多样的。 相似文献
9.
知识经济时代,人力资源是最宝贵的资源,是企业获得持续竞争优势的源泉。在纷繁复杂的商业环境下,企业之间的竞争,归根到底是企业所拥有的人力资源在数量、质量和层次上的竞争,因此,人的管理对组织的发展起到至关重要的作用。事实上,人力资源管理已 相似文献
10.
现代组织人力资源管理要义探析 总被引：5，自引：0，他引：5
李宝元 《北京师范大学学报(社会科学版)》2003,(3):72-77
相对于传统人事管理,现代人力资源管理的核心理念在于"战略性激励"五个字来概括。在新经济时代,任何组织人力资源战略管理所面临一个基本任务,就是通过人力资源管理应对高绩效工作系统、满足利益相关群体需要以及全球性等三大挑战,来获取和保持组织在市场竞争环境中的战略优势。制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面,二者在实践中是辩证地整合在一起的。在转型期经济中,以制度性激励为核心建立组织人力资源战略管理框架,具有重大现实意义。 相似文献
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目前，人力资源管理已经成为时下社会最大的热门话题。企业界对人力资源管理充满期待，希望能够通过改进传统人事部门的工作，提高企业的竞争能力。但是由于对人力资源管理的某些基本问题上存在误区，直接影响了企业人力资源管理效能的发挥。正确认识人力资源管理的几个常见误区并加以避免，对提高企业人力资源管理水平具有重要意义。 相似文献
12.
陈万思 《职业技能培训教学》2005,(9):38-39
20世纪90年代初，大量外资企业进入中国，带来了他们成熟的人力资源管理模式，促使中国企业认识到人力资源管理的重要性。国外人力资源管理学者的研究表明，具有健全的人力资源管理组织与那些组织不健全的企业相比而言，年利润、利润增长和总体绩效的水平都比较高。 相似文献
13.
人文精神、产业革命、新经济形态彻底改变了对人的观念。在人力资源管理与开发中掀起了变革。在新经济时代，组织中的人不再是“劳力”，而是宝贵的优势资源，人终于在企业组织中赢回了自己的尊严，人本管理思想成为潮流。针对企业人力资源管理与开发工作的人力资源管理员一职就相应产生了。与传统的人事管理工作不同，人力资源管理必须改变其思想观念，从注重“人力资源管理做什么”转变为关心“人力资源管理的产出是什么”，从解决“企业经营运作过程中的人的问题”转变为解决“与人有关的企业经营运作问题”。从工作内容上细分可以把人力… 相似文献
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随着知识经济的来临，智力资本已成为企业最重要的资本。而人是知识的载体，对知识的获取和应用是通过人来实现的，所以，人力资源又是企业的第一资源，现代企业管理必须发挥“人”的作用，围绕“人”来构筑企业的核心能力。要开发人力资源，企业就必须加强职工的有效培训，把传统的层次组织型企业改造成学习型企业。一、学习型企业的含义及其作用所谓“学习型企业”，就是把培训作为开发与发展人力资源的基本手段，设法使企业各阶层人员全心投入并有能力不断学习。在学习型企业内，教育或培训部门是企业的核心，培训成为管理的职能，企业家… 相似文献
15.
刘磊 《新校园(当代教育研究)》2007,(12):9-10
在全球化变革的今天，企业越来越注重人力资源的管理，特别是从战略的角度看人力资源问题，与此同时，在对待人才、打造高绩效团队、组织文化塑造和组织系统构建上，我们存在一些保守和僵化理念，在“十倍速”的时代，企业是不断发展的，组织是不断变革的，因此我们要从发展变革角度动态地看待人力资源管理的问题。 相似文献
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企业文化为企业人力资源管理提供理论依据,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证,企业文化对人力资源管理起导向作用,企业人力资源管理与企业文化建设在互动中促进企业发展。企业文化作为企业全体员工长期共同行为的结果,是整个社会文化的一个有机组成部分,是人力资源管理理念的整合和升华,决定着企业人力资源管理制度的发展方向。 相似文献
17.
王振巍 《濮阳教育学院学报》2007,(3):33-33
绩效管理作为人力资源管理的核心职能之一，有利于企业通过人员绩效的改善获得可持续的竞争优势。坚持“以人为本”的绩效管理，坚持“人才为先”的绩效考核原则，让绩效评价真正发挥它本身所具有的激励功能，是企业、组织和部门充分调动员工的积极性、主动性和创造性的科学管理方法。 相似文献
18.
人力资源管理，是生产力要素中的重中之重。人才的出现需要靠培养、开发和管理。人力资源的开发与管理以成为现代企业管理的核心内容。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心．研究如何实现企业资源的合理配置，把人看作是具有内在的建设性潜力因素．看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分．对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。一是认真制订人力资源管理策略。二是制订并实施人力资源规划。三是探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制。四是加大人力资本的投资，增加人力资本存量。五是转变人事管理部门职能．实现向人力资源管理方式的转变。六是积极运用电子信息技术．提升企业人力资源管理层次。七是加强企业文化建设．培育优秀的企业精神．提高企业形象。 相似文献
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试论企业战略性招聘 总被引：1，自引：0，他引：1
凌巧 《赤峰学院学报(自然科学版)》2009,25(11):69-71
作为人力资源管理实践之一的招聘工作,在人力资源管理中有着极其重要的地位,招聘工作的质量直接影响着组织人才输入的质量,进而决定着组织发展.随着人力资源管理从战术层次上升到战略层次,招聘对实现企业战略目标的作用越来越明显.提出战略性招聘的概念,探讨战略性招聘的特点、基本原则和目的等,对企业招聘工作真正支持和配合企业战略的实现具有重要的理论和实际意义. 相似文献