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1.
高校合并整合管理的界面探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
徐少亚 《清华大学教育研究》2001,22(4):44-48
高校合并后的整合管理，涉及到办学思想、大学文化、学科专业、组织制度以及人力资源等界面，而每个界面对合并高校能否达到1＋1＞2的协同效应都会产生十分重要的影响。本文从五个界面全面探讨了运用这些运作手段对高校合并管理的影响与作用。 相似文献
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略论合并高校办学理念的培育 总被引：2，自引：0，他引：2
办学理念是一所学校经过长期办学实践,历史地积淀、选择、凝炼、发展而生成的。它既是历史价值的反映,又是现实价值的体现;既有传统精神的承袭,更有时代使命的催生。可以这样认为,办学理念是一所高校的价值追求和内在灵魂。高校合并后的办学理念的培育,涉及到办学思想、大学文化、学科专业、组织制度以及人力资源等许多重要而复杂的层面。合并前各校的组织使命表现为其固有的精神理念和制度层面,这种理念及其制度化,就构成了该类组织的基本文化内涵———大学精神。合并后,新的理念和精神必须重新确定,这就意味着被合并的各所高校曾经拥有的… 相似文献
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合并高校实质性融合的目标、难点与对策探讨 总被引：7，自引：0，他引：7
合并高校的理想目标是实现办学思想、学科、教职工、办学资源和校园化五融合。实现实质性融合必须克服理念差异、利益分歧、学科壁垒、校区分散和校园化冲突等难点。主要对策是熔铸办学理念、统筹战略规划、实施整合管理、再造组织结构和塑造大学品牌。 相似文献
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高校的管理创新与创新管理 总被引：2，自引：0，他引：2
高校合并是建立高等教育管理新体制后的一项重要改革措施。本文强调了管理创新是合并组建的高校改革与发展的关键因素，而资源优化，组织结构设计，实现整合效应则从根本上体现了管理创新，进而提出了创新管理的思想。 相似文献
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论合并高校的文化整合与重构 总被引：3，自引：0，他引：3
一、高校合并与大学文化整构 近年来，以第三次大规模的国务院部门所属高校管理体制改革为契机，一些办学历史长、水平高、实力强，在国内外较有影响的高校相继合并，如北大与北医大，复旦与上医大，清华与中央工艺美院，浙大与杭大等。至２０００年５月，已有４５０所高校合并组建为１８８所大学。 高校合并是依据高教管理体制改革“共建、调整、合作、合并”八字方针而展开的。合并给高校带来十分明显的变化，体现在：（１）学科交叉、融合，形成交叉学科和边缘学科，促进教学改革。（２）资源共享、优势互补，增强学校的综合实力和竞争力… 相似文献
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高校合并为学校提升办学实力、扩大生存空间开辟了道路,也是学校整合办学资源、改革管理弊端的有效途径.合并办学的关键在于找准管理切入点,突破原有办学理念、管理体制、组织惯性的束缚,确立新的符合时代发展的办学思路和管理模式,实现学科专业和教师队伍的重组,构筑具有凝聚力和向心力的新型大学文化. 相似文献
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多校区大学组织文化的重建 总被引：4，自引：0，他引：4
倪辉 《南京晓庄学院学报》2002,18(2):130-134
高校自身扩展和多所高校合并迫使对多校区大学管理的探索不断深化。多校区大学组织目标的整合使得高校组织文化面临重新建设。本文从多校区大学类型、多校区大学管理困境解析、组织文化及其使用、组织文化重建的必要性、途径与方法等几个方面探讨多校区大学在现实条件下的组织文化重建 相似文献
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合并高校内部管理体制改革探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
合并高校存在机构设置行政化、管理体制多元化、资源配置分散化、经费预算部门化、院（系）设置地缘化等弊端，这些都是高校内部管理体制不畅的表现。要解决这些问题，必须要从重构组织目标、明确校院两级管理关系、实施院系体制改革、重构现代大学制度文化、整合办学资源等方面构建新的高校内部管理体制。 相似文献
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一、加强和改进高校班级学风建设的必要性 1.开展班级学风评估是班集体建设的重要组织载体 学风是高等学校办学思想、人才培养质量和管理水平的重要标志,是一所大学传统底蕴和办学理念的集中体现. 相似文献
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《山西教育(综合版)》1996,(1)
信息动态全国高等教育体制改革进展顺利我国高等教育体制改革已经迈出了重要一步，近年来共有３６所高校实行共建，１２０多所高校开展多种形式的合作办学，７０多所高校合并成２８所高校。目前我国高教管理体制改革主要有共建、转制、合作办学、企业参与办学、合并等几种... 相似文献
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高校班级学风评估与建设工作刍议 总被引：1，自引：0，他引：1
一、加强和改进高校班级学风建设的必要性1.开展班级学风评估是班集体建设的重要组织载体学风是高等学校办学思想、人才培养质量和管理水平的重要标志,是一所大学传统底蕴和办学理念的集中体现。优良的学风是保证和提高教育质量的重要条件,是学校求生 相似文献
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积极探索综合性大学医学教育的新模式 总被引：7，自引：0，他引：7
我国高校管理体制改革中最大的变化之一，就是许多医学院校（包括一批全国著名的医科大学）与综合性大学的实质性合并。据统计，到2000年10月31日为止，全国已有26所医科院校并入综合性大学或多科性大学，其中既包括有原北京医科大学、上海医科大学等在内的卫生部所属院校，也有地方院校和医学专科院校。医学院校并入综合性大学后，医学教育的管理体制和办学模式都发生了根本性的转变，对于双方都是一个新的发展机遇。当前，我国的高校管理体制改革仍需不断深化，医学院校合并以后，要真正融合于综合大学办学之中，还有许多问题需要深入研究… 相似文献
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凡事预则立,不预则废。大学战略规划是对大学教育活动进行的总体性规划,是大学管理、增强竞争力、提高办学效益的行动纲领,是大学有限资源的分配决策,是大学走向成功的重要保证。一、战略规划是大学的行动纲领大学战略规划是一种更为积极主动、目的明确、面向未来的大学管理方式。[1]它是一所大学发展带全局性、长远性和根本性的重大谋划与对策,是一所大学在一个较长时间内办学思想、办学目标以及应对措施的制度与手段,它既是一所大学在一定时期内的办学思想,也是一所大学在一定时期内的管理方法。大学战略规划首先表现为一般战略的共性特征… 相似文献
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大学精神是一所大学的灵魂,是一所大学体现出来的生命力、创造力和凝聚力的整体精神面貌。大学精神大学在长期办学历史中积淀所形成的独特精神风貌;是一所大学的办学理念和价值追求,表现为整个大学全体师生的群体意识;是促进大学发展,提升大学办学水平的内在动力。大学精神特有的号召力、凝聚力和向心力,推动着高校思政政治教育水平的提高。本文将结合高校思想政治教育的现状,探讨大学精神与高校思想政治教育的融合创新。 相似文献
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尚东涛 《洛阳师范学院学报》1999,(6)
以合理配置高等教育资源和提高办学效益为目标的高校适度合并的主体不具单一性，而是由作为投资和管理主体的政府与作为办学主体的高等学校构成的。能否通过适度合并，实现其目标，关键在于二重主体的整合水平与程度。在前合并期，政府是二重主体整合的主导；高等学校在后合并期的整合中起着主要作用。二重主体整合的内容涉及高校合并的理念与实践的方方面面，主要包括现实目标的合理整合、机制的合理整合和操作的合理整合。 相似文献
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一、问题的提出在多种形式的联合办学中 ,高校合并涉及面广、工作难度大、调整层次高 ,特别引人关注。高校合并是我国在特定时期由政府行为推动的旨在提高办学效益、调整布局结构、优化学科性质的大学并校改革。目前 ,这项工作已在全国全面铺开 ,截止 2 0 0 0年1 0月底 ,我国已对 556所高等学校进行合并 ,调整为 2 3 2所。高校合并是一项复杂的社会系统再组织工程 ,牵动方方面面的利益关系 ,难免出现种种问题。对此 ,有人认为高校合并是高等学校的个体行为 ,政府不应干涉。笔者以为 ,问题的症结不在于政府行为的参与上 ,而在于政府行为该管… 相似文献
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为落实党的十五大报告所提出的“优化教育结构、加快高等教育管理体制改革的步伐，合理配置教育资源，提高办学效益”的精神，全国许多高校都加大了改革的力度，尝试进行校际间的联合与共建，其最高形式即为多学院的合并，出现了以浙江大学、南昌大学、扬州大学等为代表的合并类综合性大学。这种宏观上的调整旨在通过合并办学达到校际之间以及学校与地方社会之间实现优势互补，用尽量少的投入获得尽量多的效益。短短几年的实践，已给全国高教改革带来了勃勃生机，其形成的１＋１＞２的共生效益，已得到教育部以及地方各高校的认同。与此同时… 相似文献
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扬吉考 《湖北成人教育学院学报》2001,(6):13-14
湖北经济管理大学,是一所“平民大学”。这是社会民众对这所大学的评论。“平民大学”,是社会民众的心声,是对这所大学的拥爱。湖北经济管理大学的办学思想、治校方略、教学之道、就业之途,全程、全方位地实践着“三个代表”的重要思想,闪烁着“三个代表”的思想光芒! “我们就是想办一所高质量、有活力的平民大学” “我们办学的目标,就是想办一所高质量、有活力的平 相似文献