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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
分析美国在线音乐出版下载付费、付费订阅和流媒体服务模式三足鼎立的态势,指出中国在线音乐出版也基本形成了涵盖下载付费、广告创收、音乐增值服务、在线演出和跨行业衍生模式的盈利体系,但跨越式增长的用户规模未能有效转化为在线音乐出版的产业利润,由此提出中国在线音乐出版盈利模式构建的关键在于:加强音乐版权保护力度,调整产业扶持政策,建立梯级付费制度,引导用户付费观念,延伸产业链,跨业态合作共赢。  相似文献   

2.
在产业融合过程中,出版业的盈利模式出现了单一化、线性化、边缘化和低增值化的缺陷。本文根据出版产业链在产业融合中的变化特征,提出产业链核心价值创新、产业链存量环节增值、产业链分拆与重构和产业链价值延展的盈利模式创新策略。  相似文献   

3.
鲁玉玲 《传媒》2018,(10):87-90
近年来,移动阅读产业发展迅猛,随着市场竞争格局的逐步形成,一些较为典型的企业也逐步建立了有效的盈利模式.目前来看,移动阅读产业的盈利模式主要包括用户付费、IP增值、广告收入、硬件销售、图书出版发行和用户打赏等.未来移动阅读产业的发展路径应在把握好内容、技术、资本三个核心要素的同时,布局泛娱乐产业、建立知识付费平台、开发社群阅读服务.  相似文献   

4.
信息开放、摩尔定律、社交媒体、数据挖掘技术把我们带入大数据时代,大数据具有量度、频度、速度、维度和温度五个方面的显著特点,并致力于为决策服务。大数据也给传媒业和传播带来了革命性的变化,为了更好地满足用户更为个性化和定制化的需求,传媒业必须从信息稀缺时代的大众传播、信息丰裕时代的互联网传播,快速转变为信息过载时代下的智能传播。而要实现智能传播,关键在于打造基于大数据的信息智能匹配平台,在不断优化用户信息需求的基础上,实现信息和用户需求的智能化匹配。智能传播具有潜力巨大的混合型盈利模式,主要包括信息服务收费、广告、电子商务、舆情增值服务收入和网络行政服务等。  相似文献   

5.
毛文华 《传媒》2015,(10):52-53
音乐产业已全面迈入互联网时代,网络音乐的火热,影响和促使整个传统音乐产业的生产、传播与消费模式发生巨大改变,“粉丝”群体直接影响到歌手明星的生产和消费.音乐视频网站音悦台自2009年上线至今,通过一系列的品牌建设形成了独特的经营模式和较强的品牌效应.目前,音悦台的日活跃量高达500万,收录MV近90万首,粉丝社区“饭团”用户的规模高达2万,注册用户达4000多万,成为国内极具代表性的音乐视频网站.本文以音悦台为例,对其独特的内容建设、盈利模式和推广模式等品牌特色进行研究,希望从中获取对同类网站发展的启示.  相似文献   

6.
本文从我国广播电视网站核心专长、用户尚未满足的需求、差异化竞争战略布局等产业实际出发,结合美国hulu视频分享网站,意大利FastWeb公司,中国香港电讯盈科公司now宽频的盈利模式,以及央视网和湖南卫视快乐购网站等国内外成功案例,总结分析广电网站构建盈利模式的参考路径,以期助推其突破盈利困境。  相似文献   

7.
用户信息需求研究发展   总被引:6,自引:0,他引:6  
通过对国内外具有代表性的用户信息需求研究文献的分析,概括出用户信息需求研究发展的三个阶段,即以信息系统为导向的信息需求研究、以用户认知为导向的信息需求研究和网络用户信息需求研究。在此基础上,总结出用户信息需求研究发展的五大趋势:研究对象的全面性、研究内容的整体性、研究思路的动态性、研究方法和成果的相关性以及研究方向的系统性。  相似文献   

8.
移动阅读时代大众期刊App发展的困境与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
雷阳 《出版科学》2016,24(2):87-90
互联网和移动终端的快速发展带来移动阅读产业的发展热潮,为了满足读者的阅读需求,大众期刊App应运而生,并在短时间内赢得用户的青睐。然而在其快速发展的同时,仍然存在产品设计趋同、用户体验不足、盈利模式不明朗等诸多困境。遵循新媒体传播特性、强化互联网用户思维、注重用户体验的内容营销或可缓解大众期刊App发展的困境,实现期刊移动阅读产业的可持续发展。  相似文献   

9.
P2P数字音乐网站Spotify在全球获得了如火如荼的发展,其成功的秘诀是什么?本文将从版权解决机制、盈利模式以及服务与用户体验三个方面来探讨Spotify获得成功的原因,并希望能对中国的数字音乐产业的发展提供借鉴意义。  相似文献   

10.
在科技报告资源增值服务国家战略的大背景下,从企业竞争情报和科技报告资源服务创新的双重视角,研 究探讨了科技报告资源服务机构面向企业用户的、基于科技报告内容而非外在形式的增值服务方式的问题。通过对光 伏产业企业用户需求的调研和我国科技报告资源服务机构面向企业用户提供服务的实态调研,提出了面向企业用户提 供科技报告资源增值服务的5 种方式,并阐述了开展增值服务需要的基本支持条件。  相似文献   

11.
本文通过对现有北京市主要城区数字电视用户节目收视情况的调查,了解北京数字电视用户的基本收视状况,分析其潜在的节目收视需求、偏好、增值服务意愿及所能接受的节目和服务定价,为北京数字电视产业的良性发展提供切实的依据.  相似文献   

12.
基于知识挖掘的数字图书馆增值服务研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
开展增值服务是用户需求推动的结果,也是数字图书馆获得可持续发展的必然选择.通过用户知识挖掘和学科知识挖掘可以有效地支持数字图书馆的增值服务.数字图书馆的增值服务包括效益增值服务、效用增值服务和服务体验增值.基于知识挖掘技术的数字图书馆增值服务策略有超越用户需求服务策略、知识服务策略、人本服务策略.  相似文献   

13.
特色数据库项目是否适合产业主体的发展需求,体现在项目本身建设情况和用户对项目的依赖性两个方面。宁波港口物流信息平台建设重点为整合宁波地区与港口物流业相关的文献信息资源、集合宁波地区相关产业的基础信息与商务信息、展示和推进宁波地区产业亟需人才的交流与培养。宁波港口物流信息平台以产业需求为导向,多形式、多途径地深入用户终端进行推广,以期增强对用户切实所需的支持力度。  相似文献   

14.
文章综合考量相关研究,提出智慧阅读的内涵与特征;以智慧阅读目标为导向,进一步从学术论文阅读切入,对学术阅读的任务与需求进行分析,并在案例分析的基础上总结现有学术论文在线阅读系统在内容提供与呈现、功能设计和服务支持上的不足;提出应当充分利用论文内容数据和用户数据,以用户学术阅读需求为导向,通过面向内容的深度语义增强、面向阅读过程的认知增强、面向用户的服务增强三条优化策略,完善学术阅读系统设计,助推学术阅读智慧化转型.  相似文献   

15.
本文采用文献资料研究和案例分析方法,对微博盈利模式进行了探讨。本文认为微博是一种具有“信息传播性”和“社交性”双重属性的社会化媒体,属性决定了其发展方向和借鉴对象,并由此对国内微博盈利模式提出六点建议:推广实名制,建立用户细分数据库,推出自助广告平台;多元化广告形式;吸引企业进驻;提供增值业务;与运营商合作分成,与其他网站对接;强化实时搜索能力,拓展搜索业务。  相似文献   

16.
随着网络特别是移动互联网的兴起,媒体曾经的“受众”转身变为“用户”,并且日益表现出个性化、本地化、移动化的需求。受此驱动,网络媒体的竞争战略必须从曾经的内容导向转型为服务导向,以契合用户需求的变化。同时,生产者消费者合一的趋势也日趋明显。用户日益成为庞大的内容生产者(UGC)。这就要求媒体为之提供平台服务。总之,只有在自身发布内容和为用户发布内容的双重服务上具备竞争优势,网络媒体才能笑傲未来。《  相似文献   

17.
以需求为导向的的数字信息资源开发   总被引:8,自引:2,他引:8       下载免费PDF全文
数字信息资源开发要以用户需求为导向。网络环境下数字信息用户需求,在获取方式、内容、检索和成本方面都呈现出许多新特点。针对这些特点,数字信息资源开发应在数据库建设、资源整合、信息集成服务,以及与大众搜索引擎合作等方面体现以用户需求为导向。联盟合作和知识网络应成为以需求为导向的数字信息服务平台。参考文献29。  相似文献   

18.
本文从产权归属、产品形态、内容类别、平台属性四个维度剖析了中国新闻类APP的市场竞争格局,进而阐释了新闻类APP的主要盈利模式:广告业务;收费订阅;电子商务和O2O业务;游戏及其它增值业务,同时指出传媒类APP的四大"痛点"与软肋:缺乏持续有效的盈利模式;渠道受制于人;强于PGC而非UGC;内容呈现同质化倾向。文章指出,传统媒体要从抢滩APP,逐步走向移动互联网全产业链的竞争,拥抱平台化、社交化、视频化的发展大势。具体而言,可能要经过三个发展阶段:1、从打造微传播的集群和矩阵,到打造平台型的APP"航母战舰";2、从内容平移和内容生产,走向内容集成和内容聚合,实现一体化发展;3、盈利模式要从过度依靠广告,延伸至网络游戏、电子商务、O2O、移动增值业务等。  相似文献   

19.
目前对媒体融合的研究大多脱离用户的能动主体视野,如将其等同为媒体形态的叠加或技术的对接等。媒体融合不应仅作为内容的集成或用户的聚集,更应是以用户为导向的智能场景匹配。从实践维度而言,媒体融合需切实关注“自利式用户”,提升其互动性与控制力。理论层面,基于用户导向的媒体融合机制表现为,用户需求、新媒体技术等共同创造的媒体融合新样态,通过智能场景匹配为场景化的用户提供新型服务,并在感官重组、新需求促发中,重塑媒体融合的动态演进。用户核心的媒体融合,需反思个性化定制的推荐“过适”等现实问题。  相似文献   

20.
用户导向以满足用户需求、提升用户价值为出发点.服务的参与性特征决定了用户导向是图书馆服务创新的基础.为此,图书馆在服务创新过程中应以用户需求为出发点和归宿,重视用户参与,强化部门间的协同,构建用户为中心的管理体系,促进图书馆服务持续创新.  相似文献   

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